企業(yè)集團全面預(yù)算管理研究

朱青

摘要：目前，就企業(yè)集團全面預(yù)算管理的實施現(xiàn)狀而言依舊存在很多問題，因此，本文通過對企業(yè)集團全面預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容進行簡要的概述，進一步梳理分析企業(yè)集團全面預(yù)算管理存在的問題，結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢及企業(yè)的發(fā)展需求，針對性地提出有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團;全面預(yù)算管理;問題;策略

引言

現(xiàn)階段時代發(fā)生了巨大的變化，使得傳統(tǒng)預(yù)算模式的問題不斷凸顯，優(yōu)化更新預(yù)算管理模式是當(dāng)前的要任務(wù)。基于當(dāng)前的發(fā)展背景，就如何優(yōu)化完善企業(yè)集團全面預(yù)算管理對企業(yè)發(fā)展具有極為重要的影響作用。其中紡織業(yè)作為我國十分重要的傳統(tǒng)行業(yè)，想要自身保持穩(wěn)定健康的長久性發(fā)展則要確保全面預(yù)算管理最大程度發(fā)揮效用，從而不斷提升企業(yè)集團的經(jīng)濟效益。全面預(yù)算管理主要是結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展情況及需求，進一步通過預(yù)算的手段對經(jīng)營發(fā)展的各項流程進行相應(yīng)合理化的調(diào)整，從而保障企業(yè)能夠可持續(xù)性發(fā)展的管理手段。同時應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為主要導(dǎo)向，不斷完善預(yù)算管理體系，規(guī)范預(yù)算管理的各項流程，推動企業(yè)集團更好的經(jīng)營發(fā)展。

一、企業(yè)集團全面預(yù)算管理概述

（一）全面預(yù)算管理的主要內(nèi)涵

全面預(yù)算管理主要是指在企業(yè)集團經(jīng)營管理當(dāng)中，對于和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關(guān)的投資活動、財務(wù)活動等內(nèi)容的未來運行情況，進行科學(xué)合理的規(guī)劃、預(yù)測和整合，并且對其相應(yīng)的實施過程與最終結(jié)果采取相關(guān)的管控、考評等工作內(nèi)容。……