汽車生產過程的質量管理與控制

摘 要：自從改革開放以來，我們國家就發(fā)生了翻天覆地的變化，我們國家的經濟快速的發(fā)展，伴隨而來的好處就是人們的生活水平正在不斷的提升。在這樣的大背景之下，人們的生活、學習、以及工作的方式都發(fā)生了巨大的改變。汽車現在作為一種交通工具，方便了人們的出行，而且在我們我國家隨著人們生活水平的不斷提升，現在很多戶人家都已經有了自己的汽車，經實踐調查發(fā)現，我們國家已經成為了世界上車輛使用量最多的國家，已近遙遙領先其他的國家。基于我們國家對汽車的大量需求，極大程度的促進了我們國家汽車制造業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：汽車;生產過程;質量管理;控制;解決措施

汽車在生產的過程中，質量一直都是企業(yè)所關注的重點，我們國家也對汽車生產商的生產質量有著嚴格的監(jiān)控。我們國家之所以會對汽車的生產質量有著嚴格的把控，最重要的原因是因為，這直接和人們生命安全掛鉤，一輛質量較好的汽車，在發(fā)生交通事故的時候能夠極大的程度的降低汽車內人們的受傷率。基于生產質量在汽車生產過程中的重要地位，企業(yè)在這方面也是下足了功夫，其中最主要也是最有效的解決方法就是不斷的改進汽車生產過程中的質量管理工作。本文從實際出發(fā)，結合近些年來我們國家汽車生產商在汽車生產的過程中質量管理的具體狀況進行深入的研究與分析，希望能給我們過的汽車生產企業(yè)的生產質量管理造成一些積極的影響。

1 汽車生產過程中質量管理的意義

在目前的汽車市場中，消費者對汽車的質量要求是越來越高，所以說現在的很多汽車生產商已經將質量生產的技術，作為在汽車市場站穩(wěn)腳的突破口。在我們國家由于汽車生產行業(yè)發(fā)展的非常迅速，這就導致了質量生產的技術以及質量管理的模式不能夠滿足實際生產的需要。但是我們國家人們對汽車的需求量在不斷的增加，對于汽車生產商來說，這是非常誘人的發(fā)展機會，為了把握住這樣的機會，汽車生產商會不斷對自己的汽車生產技術以及質量管理模式進行改進，現在的很多汽車生產企業(yè)已經將提升汽車的生產質量作為企業(yè)發(fā)展過程中的首要任務，這樣的決定無疑是非常正確的，為了這樣做不僅僅可以提升企業(yè)的聲譽，更可以為公司開拓更為廣闊的市場，讓企業(yè)在這樣的社會大潮流中穩(wěn)定前進。

2 汽車企業(yè)在生產過程中質量管理的具體狀況

汽車的生產質量和安全是企業(yè)盈利的重要因素，但是現在很多的汽車生產商的生產質量管理模式非常的過時，在實際的情況中很過質量管理問題都不能夠及時有效的解決。在我們國家當前很多的企業(yè)的生產質量管理都還是依靠手工操作，這就導致了在生產的過程中信息的工程程度不高，工作技術人員不能夠技術的掌握生產過程中的質量問題。企業(yè)的貨物補進過程沒有可靠的信息監(jiān)控系統(tǒng)作為支持，工作人員的工作效率非常低，相關的質量狀況有關部門不能夠對其進行及時的掌控，很難對企業(yè)的質量生產狀況做出評估。接下來我們就舉出一些實際的情況進行詳細說明：首先是很多的汽車企業(yè)在進行生產質量的追溯工作時一般所采用的方法是手工記錄，這樣的工作方式在發(fā)生質量信息召回的時候將會耗費大量的工作，會給企業(yè)造成巨大的經濟浪費。其次就是很多的汽車生產商都沒有自己的生產數據庫，很多的質量生產狀況都不能夠得到及時的記錄，所以說在同樣的質量問題出現時，工作技術人員難免會重復性工作，這就降低的了工作技術人員的工作效率。最后就是汽車生產商的質量信息還是手工進行記錄的，這樣的工作模式工作量是非常巨大的，而且很容易出現失誤，汽車在生產的過程中會產生很多的質量生產信息，這些信息我們必須要對其進行記錄和整理。

3 汽車生產的質量管理系統(tǒng)

3.1 實際生產過程中的質量管理

汽車生產過程中的質量管理工作主要包括了;汽車總裝車間、汽車焊裝車間、汽車涂裝車間的質量信息的采集工作。工作管理人員在進行采集的時候一定要將采集的方式標準化，同時還要會對生產過程中的缺陷進行定義，缺陷定義這項工作要求非常高，工作管理人員要對其進行等級劃分，這樣可以方便工作人員在遇到質量問題，對問題進行快速的定義，然后對問題進行及時的解決。經過工作管理人員的總結，可以將質量管理中的信息工作劃分為以下幾個部分：車輛代碼、所在車間，缺陷代碼、責任部門等信息;焊裝記錄焊接車體質量信息;涂裝記錄面漆、中涂、交總檢、電泳及打磨信息;總裝記錄車輛裝配質量信息。

3.2 實際生產過程中質量信息追溯

質量信息的追溯工作是汽車生產過程中一項非常重要的工作，這項工作可以幫助工作管理人員對生產過程中的質量狀況進行技術的把控。但是在實際的操作過程中這項工作的工作量是非常巨大的，要求工作管理人員對生產過程中的質量數據進行記錄，然后再整理，形成一個巨大的生產質量信息數據庫，這個數據庫可以很好的幫助工作技術人員對生產過程中的質量問題進行遏制。

4 汽車制造質量管理系統(tǒng)的實現

對于汽車生產商來說質量管理系統(tǒng)的構建是一項非常復雜的工作，工作管理人員事先就要進行大量的準備工作，這套系統(tǒng)的成功構建離不開以下工作的順利進行。（1）檢驗項目管理設置進廠檢驗工作，這項工作是全部工作的基礎，工作管理人員在進行質量管理的時候，這項工作可以幫助工作技術人員獲得最為基礎的質量信息。（2）生產過程中汽車中的每一種零部件的檢測工作，這項工作在汽車進行組裝之前必須進行，只有檢測合格的零部件才能夠用于汽車的組裝，在檢測的時候質量管理的工作人員就要對零部件的質量信息狀況進行詳細的記錄，質量的信息檢測還要進行等級劃分，這樣可以幫助質量管理的工作人員對汽車的組裝狀況進行把控。（3）質量信息的導入工作。質量管理工作人員在采集完質量信息以后，一定要將采集的信息整理好，然后按照相應的標準導入到相應的質量信息系統(tǒng)中去，這樣可以方便質量管理人員對信息進行隨時的查閱，而且在以后如果遇到同樣的問題，管理人員可以在信息庫里面查閱到以前處理時所采用的方法，然后根據所記錄的方法將所遇到的問題快速的解決掉。

5 結束語

綜上所述，我們國家的汽車制造行業(yè)在生產質量的管理工作方面還有很長的路要走，汽車生產商要想長期穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么就一定要對生產過程中的質量管理工作進行不斷的改進，不斷的學習先進的技術。生產質量是汽車企業(yè)發(fā)展的突破口，只有解決了生產質量的問題才能夠在激烈的汽車市場中站穩(wěn)腳，然后吸引消費者進行消費，獲得良好的口碑。

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作者簡介：

王偉（1985年3月11日），性別：男，民族：王偉，籍貫（精確到市）：湖北省武漢市，當前職務：主管質量工程師，當前職稱：高級質量工程師，學歷：本科，研究方向：質量控制.