劉萍萍
[摘 要] 隨著新技術經濟時代的到來,以5G移動技術、大數據分析、人工智能技術等為代表的新技術正逐漸改變著會計行業,也為會計職能的改變提供了新的途徑和技術支撐。管理會計的應用與實施需要大量的數據支撐,在大數據時代下,隨著數據處理與分析技術的成熟,管理會計也逐漸成為企業財務管理轉型與升級的必然趨勢。文章將對管理會計的理念、在國有企業中的應用現狀與不足進行闡述與分析,在此基礎上,探索管理會計在國有企業財務管理中的應用。
[關鍵詞] 管理會計 財務管理 國有企業
中圖分類號:F275 文獻標志碼:A
2018年7月,國際四大會計師事務所之一的“德勤”在上海舉辦分享沙龍,財務機器人“小勤人”的幾段工作視頻使得現場驚呼聲不斷,眾人皆感嘆于財務機器人工作的效率與準確程度,繼而引起了社會各界財務工作者的擔憂。甚至有預言稱,未來十年,基礎財務工作將徹底被人工智能取代,企業傳統的以核算會計為主的財務管理模式也將發生重大變革,在此背景下,管理會計逐漸引起了企業和財會行業的關注[1]。
國有企業是我國國民經濟的中流砥柱,在我國經濟發展過程中扮演著舉足輕重的角色。隨著市場經濟體制改革的不斷深化,監管機構對國有企業的監管越來越注重經濟效益和運營效率的提高。在這種情況下,國有企業必須從過去粗放型發展轉向精細型發展,而業務的轉型發展必將伴隨著財務管理模式的轉變。理論和實踐表明,管理會計不同于傳統的財務管理模式,管理會計著力于基于財務與業務數據經營的全過程控制,盡力給企業提供可靠的科學的管理策略借鑒。
一、管理會計概述及在財務管理中的應用價值
區別于會計傳統的財務核算功能,管理會計的重點是從企業管理者的角度出發,核算只是其基礎,而管理則是其目標,這是機器人無法取代的。早在20世紀80年代,“管理會計”一詞就在國內現身,但直至近幾年,人們才真正意識到其重要性。如今的管理會計與時俱進,已將基礎會計核算層面與投資、預測、決算價值層面進行了科學合理的整合,將管理會計理論體系的科學知識和方法技能融入企業財務管理工作的各個方面。管理會計的職能也變為規劃、組織、控制和評價,管理會計本身也是企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具[2]。
就目前的實踐而言,管理會計大多被運用于企業成本控制、投資風險分析以及財務預算等方面:首先,就成本控制而言,降本增效是企業發展的永恒主題和不變的目標。通過作業成本法、標準成本法等理念和方法的應用,可以幫助企業有效地控制和降低在生產管理中心的成本費用,提高經濟效益;其次,管理會計最重要的作用就是幫助企業有效地控制投資風險,降低在投資中可能會出現的損失,提高企業的利益[3]。管理會計可以充分利用企業外部環境進行分析,補充原本被企業忽視的資料信息;最后,預算管理涵蓋了企業財務管理的方方面面,具體涉及業務預算、專門決策預算及財務預算。管理會計在預算管理中可使用的工具和方法包括增量預算、彈性預算等,從而極大地幫助提升企業全面預算管理的水平和效率。
二、我國國有企業在管理會計應用方面的現狀及問題
目前,我國國有企業在管理會計應用方面主要存在以下問題:
(一)管理會計理論、法律體系構建不全
管理會計最早出現于20世紀初美國泰羅提出的“科學管理理論”中,如今在國外已較為成熟。相較而言,管理會計在中國的發展時間僅有短短40余年,且發展速度較為緩慢,仍停留在傳統會計階段,相關理論體系與知識架構都尚未構建完整,國家規章制度的建立也多為空白。管理會計在我國的研討推廣也只停滯在學術層面。因而,即使企業意識到管理會計的重要性,在將其應用于財務管理的過程中也往往因為缺乏依循、缺乏統一的規范制度,從而導致管理會計的應用意義沒有得到充分發揮。
(二)企業對管理會計認識不足、重視不夠
首先,由于目前管理會計相關的法律體系不健全,缺乏統一的考核體制,大部分國有企業的會計工作主要集中在適用基礎會計準則的財務核算方面,企業管理層往往更為注重會計核算的規范性、合規性和財務數據的真實性,而忽視了將會計信息應用在業務管理等方面,對管理會計的概念和工作模式了解不夠;其次,由于在過去的較長時間內,國資監管部門對國有企業的監管方面不太注重公司的經濟效益,而是注重做大企業規模,所以,國有企業管理層很少關注企業經濟效益是否提高,自然更不會關注如何應用管理會計;最后,由于對管理會計的認知度不高,所以往往會將管理會計和財務會計混同,誤把管理會計當成財務會計使用,甚至要求財務會計人員基于管理的需要進行會計核算,十分不利于管理會計的正確運用。
(三)管理會計專業人才緊缺
截至目前,國內擁有美國注冊管理會計師(CMA)證書的財會人員僅15000余名,而中國的人口已突破了14億,國內注冊的實有公司也接近1500萬戶,平均每1000家公司才擁有一個管理會計師,這是遠遠不夠的。此外,除了持證的管理會計之外,非持證管理會計的人數也增長緩慢。目前國內許多民營企業仍采用家族企業的管理模式,相關財務人員多為家人、親戚或朋友,權責分離意識模糊、分工混亂,會計專業水平良莠不齊,對自身的職業發展也規劃不清,學習能力較弱。同時,企業對此類會計人員的培訓教育也十分有限,會計人員的能力水平停滯不前、無法跟上時代的進步潮流,這極大地阻礙了管理會計現金理念和技術在企業的實施應用[4]。
三、應用建議及對策
(一)加快構建完整的管理會計理論體系及規章制度
鑒于美國管理會計已趨近成熟、國內外管理會計發展有著巨大落差,我國相關政府部門應當積極借鑒國外先進理念和經驗,取其精華去其糟粕,并結合我國特殊的市場發展需要,制定出一套具備中國特色的管理會計理論體系,為管理會計在我國國有企業財務管理中的有效應用提供系統、完備的理論支持。此外,政府部門也應出臺相關政策制度、鼓勵國有企業進行管理會計應用的實際探索,并及時總結經驗教訓,為進一步完善體系及規章制度做好充實的準備。
(二)注重企業管理層在財務管理方面的學習
業財結合是財務管理的核心要素之一,目前,企業管理層在運營管理方面有余,而在財務管理方面不足。作為國有資產的管理者,企業的掌舵者,國有企業的管理層應當兼具企業運營和財務管理的雙重能力,應當意識到管理會計是財務管理的重要運用,是實現國有資產增值保值的有效途徑,不應對財務管理的理解局限在會計核算。要實現這一觀念的轉變,一方面企業管理層要加強對財務管理知識的學習,在實際工作中注意工作方式的調整,另一方面,國資委等監管部門應當組織國有企業管理者進行相關學習,讓企業管理者了解管理會計會為企業帶來利益,從而在領導層面建立重視管理會計工作的良好環境,依次推動管理會計在國有企業的推廣運用。
(三)積極培養管理會計從業人員
以史為鏡,任何政策實施的最終落腳點都在于“人才”,而人才的培養不是一朝一夕就可達成的,這需要社會各界的共同努力。首先,相關高校應在日常教育工作中增設管理會計的學科學習,讓學生在象牙塔中就意識到管理會計的重要性;其次,企業在招聘財務人才時應提高相關應聘標準,專設管理會計的崗位,并硬性要求應聘者具備CMA證書資格[5],或類似資質、資格。另外,企業也需組織定期的財務培訓,幫助財務工作者提升專業水平和綜合素養,激發員工的學習潛能;最后,中國也應組建管理會計師協會,為國內的管理會計師們搭建一個學習交流的平臺,舉辦國內外專家的學術研討會,以便更好地推動管理會計在國內的發展。
(四)整合財務會計與管理會計
我國大部分的國有企業并沒有配置能夠與財務會計核算軟件有效銜接的管理會計工作平臺,實際工作中,要開展管理會計工作還需從財務會計核算軟件中取數并進行大量的數據整理與分析工作。由于管理會計工作往往建立在詳細、充分的數據基礎之上,這種人工的數據采集與分析工作不能滿足管理會計的需要,從而導致管理會計的推廣應用存在客觀障礙。因此,需要建立一個能夠將管理會計與財務會計相整合的工作平臺,既能滿足《會計法》《企業會計準則》等對財務會計核算工作的要求,又能夠服務于企業財務管理,最終實現“1+1> 2”的完美效應。
四、結語
在新經濟時代的背景下,管理會計應用的必要性和重要性日益凸顯,隨著5G技術和人工智能技術的發展與成熟,管理會計的應用基礎和技術支撐也逐漸牢固,管理會計將迎來應用的爆發期。目前我國國有企業雖然在財務管理工作之中引入了管理會計的管理理念,但在對管理會計的認識上還不夠充分,也缺少財務會計和管理會計有效整合的工作平臺。因此,文章建議國有企業的管理層應及時發現并解決管理會計在實際運用中產生的問題,充分發揮其優勢和積極作用,促使國有企業在科學發展的道路上更進一步。
參考文獻:
[1]劉勇.淺談管理會計在國有企業財務管理中的應用[J].商訊,2020(01):49-50.
[2]胡美華.管理會計工具在制造業企業成本控制中的應用[J].中國市場,2019(36):203-204.
[3]高步奎.管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究[J].納稅,2019,13(36):148.
[4]魏忠偉.探究管理會計在企業財務管理體系中的作用[J].納稅,2019,13(33):164.
[5]余宏波.管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究[J].財會學習,2019(32):58,60.