煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及應對策略探究

楊博

摘 要：隨著國家的發(fā)展，煤礦企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展面臨著瓶頸，而想要提升自身的行業(yè)競爭力，需要給予政工工作以高度重視，穩(wěn)定以及團結(jié)員工隊伍，共同為了企業(yè)發(fā)展貢獻力量。但是當前，煤礦企業(yè)在政工隊伍建設(shè)中依然存在一定的不足和問題，難以為各項工作的開展提供人才保障，煤礦企業(yè)的主要領(lǐng)導需要提升思想認識，加大政工工作的人才投入，打造一支作風頑強、能力過硬、素質(zhì)較高的政工隊伍，將政工工作落實到企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，為企業(yè)發(fā)展注入活力和生機。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);政工隊伍建設(shè);現(xiàn)狀;應對策略

引言

眾所周知，企業(yè)開展政工工作的初衷其實是對實際工作情況進行了解分析，然后從客觀公正的角度去評價，之后進行相應的啟發(fā)和引導，幫助工人樹立正確的三觀以及端正的工作態(tài)度，并且?guī)椭麄兘⒁环N積極向上的生活態(tài)度。在新的行業(yè)背景之下，煤礦企業(yè)若想不斷發(fā)展壯大，那么就必須注重精神文明建設(shè)，只有在此基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新，才能確保煤礦企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。

1 加強煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

1.1促進政工工作創(chuàng)新

加強政工隊伍建設(shè)可以為政工工作創(chuàng)新注入人才活力，促使各項工作以員工教育和企業(yè)發(fā)展為核心開展，以人才為支撐提升政工工作的效率和質(zhì)量，進而充分發(fā)揮政工工作的價值和作用。

1.2落實企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是煤礦企業(yè)參與行業(yè)競爭的軟實力，其充分體現(xiàn)了全體員工的文化水平、生活習慣、思想特性的堅定意志，通過企業(yè)文化建設(shè)可以培養(yǎng)員工的歸屬感和榮譽感。政工工作作為開展和落實企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑，加強政工隊伍建設(shè)，可以完善以及充實企業(yè)文化，發(fā)揮企業(yè)文化的先進性和育人作用，進而豐富員工的思想與生活，提升企業(yè)的核心競爭力。

2 新形式下企業(yè)政工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析

2.1政工隊伍出口非常狹窄

通常情況下，企業(yè)運營的目的都會集中在經(jīng)濟效益上，所以對于企業(yè)政工工作難免會冷落，主要表現(xiàn)出對于思想政治工作缺乏關(guān)注，這種工作重心產(chǎn)生了嚴重的偏移。

2.2政工工作人員思想陳舊，對新興事物接受能力不高

如今的煤礦企業(yè)正處于不斷發(fā)展創(chuàng)新中，煤礦企業(yè)的政治工作人員受之前固有的工作模式影響，很多政共工作人員只是遵循固有的套路去進行機械式宣傳工作，滿足于現(xiàn)狀，不主動接受新的工作方式。再加上有一部分年齡稍長的工作者接受的教育程度有限，所以知識水平比較低，平時也疏于學習，所以現(xiàn)如今很難勝任政工宣傳工作。更有甚者，有些年長人員自以為工作經(jīng)驗豐富，墨守成規(guī)，拒絕變通。

2.3政工工作方法傳統(tǒng)缺乏創(chuàng)新精神

政工人員總是墨守成規(guī)，不懂得去創(chuàng)新，其實這是思想和工作能力局限的直接表現(xiàn)，他們的工作方式直接導致了現(xiàn)行的工作模式過于陳舊，當然工作效率就不會高，管理層缺乏經(jīng)驗，一線工人沒有安全意識以及工作積極性等等，都是政工工作沒有發(fā)揮作用的直接表現(xiàn)。因此，在開展政工宣傳工作的過程中，必須具備創(chuàng)新精神以及先進的思想。

2.4政工工作人員的業(yè)務水平較低

幾乎所有的實體企業(yè)都會將安全技術(shù)視作是企業(yè)的重要關(guān)注內(nèi)容，當然煤礦企業(yè)也不例外，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，每年煤礦企業(yè)都會發(fā)生許多安全事故，這些事故通常與員工的工作態(tài)度以及企業(yè)的安全管理工作有著密切的關(guān)系。再加上煤礦企業(yè)多為國企，政工干部工作相對比較穩(wěn)定，下崗現(xiàn)象幾乎不存在。

3 煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)優(yōu)化策略分析

3.1提升重視程度

首先，企業(yè)領(lǐng)導要發(fā)揮主導和表率作用，認識到政工工作對促進企業(yè)發(fā)展和提升行業(yè)競爭力的價值，給予人才隊伍建設(shè)以重視，加強后備人才儲備工作，將政工工作與企業(yè)生產(chǎn)充分結(jié)合，發(fā)揮政工工作的積極作用;其次，企業(yè)各級要履行自身的職責，要求各個部門和分廠要設(shè)置專職的政工部門，配備專業(yè)化人才，對工作內(nèi)容進行合理、科學的設(shè)置，保證政工人員的數(shù)量和能力符合崗位要求;最后，在企業(yè)內(nèi)部加大政工工作宣傳，促使廣大員工認識到政工工作的重要性，在內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好而濃郁的工作氛圍，調(diào)動政工人員參與工作的熱情，并且爭取一線員工的積極配合。

3.2加強政工隊伍管理

首先，煤礦企業(yè)要提升政工部門在企業(yè)中的地位，改變員工對政工部門的固化印象，吸引更多有信念、有能力、有理想、有熱情的年輕人從事政工崗位，提升政工人員的工薪待遇和崗位地位，積極從基層中選擇年輕干部充實到政工隊伍中，培養(yǎng)和發(fā)展后備力量，提升人員入職門檻;其次，企業(yè)要提高對政工隊伍的管理力度，結(jié)合崗位要求和工作特點制定人員管理制度，改變以往工作懶散、隨意的情況，并且鼓勵政工人員將政工工作和企業(yè)生產(chǎn)充分結(jié)合，在工作中加強創(chuàng)新與改革，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量;最后，在開展政工隊伍管理中，企業(yè)需要將管理制度和管理標準貫徹到具體工作中，明確和劃分政工人員的工作內(nèi)容和具體責任，保證各項工作有序以及穩(wěn)定的開展。

3.3提升隊伍素質(zhì)能力

首先，要求政工人員在平時的工作和生活中加強學習，掌握先進的政工理論知識、工作方法和工作理念，將為開展各項工作的立足點和出發(fā)點;其次，政工人員要合理劃分工作重心，結(jié)合當代員工的實際需求、社會發(fā)展和企業(yè)近況調(diào)整工作內(nèi)容，以迎合當代煤礦工人需求的方式開展各項工作，爭取廣大職工的積極參與和配合，提升政工工作的實效性和針對性;最后，煤礦企業(yè)要定期組織政工人員開展專業(yè)化培訓，培訓內(nèi)容要涉及黨的方針政策、工作方法、人本理念以及新媒體操作技能等方面，通過專業(yè)化而系統(tǒng)化的培訓提升政工隊伍的能力水平，并且將培訓考核結(jié)果與政工人員的職位晉升、工資效益和職稱晉級掛鉤，調(diào)動政工人員參與培訓的熱情和積極性。

結(jié)語

在社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛的建設(shè)新時期，思想政治宣傳工作表現(xiàn)的更加緊迫和重要。它具有鼓舞和激勵員工的作用，并且最終實現(xiàn)企業(yè)凝聚力與核心競爭力的提升，因此該項工作的開展具有特殊意義。

參考文獻

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[3]閻慧榮.芻議如何創(chuàng)新煤礦企業(yè)的宣傳思想工作[J].東方企業(yè)文化，2019（01）：30+34.

（作者單位：華能集團扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司靈東煤礦）