內部控制及財務管理信息化建設研究

張明梅

摘 要：本文以內部控制及財務管理信息化建設為切入點，分析了內部控制與財務管理信息化關系，深入探討了新時代內部控制及財務管理信息化建設的重要性，并藉此提出了幾點思考，希望本文的研究能為內部控制及財務管理信息化建設提供幫助。

關鍵詞：內部控制 財務管理? 信息化建設

隨著經濟及信息技術的飛速發展，信息化建設開始被應用到內部控制及財務管理工作中去。但現階段內部控制及財務管理信息化建設還存在一定的不足，仍然需要不斷地進行創新和改革。為此，本文將從促進財務管理信息化發展角度出發，圍繞內部控制及財務管理信息化建設進行探討。

一、內部控制與財務管理信息化的關系

（一）內部控制

內部控制從企業角度而言，其管控內容主要包括經營效益、業務流程以及重要決策等方面，內部控制的目的在于將單位財務、人力、物力以及信息等建立緊密聯系，通過各種控制手段實現宏觀把控，及時清理業務流程，以此滿足企業及各單位決策多層化發展的需要。

（二）財務管理信息化

財務管理信息化主要指運用先進技術進行財務管理，通過財務信息化、數據庫技術等方式管理重組業務流程，并藉此進行資源的預測、分析，實現資源利用最大化，以此優化單位財務管理模式。財務管理信息化創新后，能在一定程度上促進各部門間的信息交流，及時發現財務信息中存在的問題，方便單位進行調整和管理。

（三）二者之間的關系

內部控制與財務管理信息化之間有著密切聯系，兩者相輔相成，相互制約，共同促進單位財務管理發展。從技術層面來看，財務管理信息化使企業內部控制更加靈活、更加高效，將各部門財務信息及時、準確地進行交流，保證財務管理每個關鍵環節能充分發揮作用。從思想層面來看，財務信息化管理的創新，在一定程度上創新了內部控制發展理念，使企業內部管控系統更具動態化、標準化。

二、內部控制及財務管理信息化建設的重要性

新時代背景下，內部控制及財務管理信息化建設具有重要意義，其重要性主要體現在以下幾個方面：一方面，從企業內部管理來看，內部控制及財務管理信息化發展能在一定程度上提高內部管理水平，傳統的財務管理主要依賴于人，其主觀因素對財務管理中的數據分析影響較大，易成為財務管理中的不穩定因素從而導致出現徇私舞弊現象，而財務管理信息化建設能降低人為因素帶來的不便，提高財務數據真實性和準確性，以此促進內部控制發展;另一方面，能為強化財務管理質量起到重要作用，利用現代化技術進行財務數據管理，使得財務管理工作更加規范和嚴謹，并能提升數據信息保存時間，在無形中為企業宏觀把控和內部管控奠定基礎。另外，使財務管理機制更完善，管理流程更清晰，各企業和單位內部控制涉及到的環節較多，而清晰、規范的管理流程則能極大程度地提升管控效率，從而間接地降低了財務管理難度，對促進內部控制及財務管理信息化發展具有重要意義。

三、內部控制及財務管理信息化建設措施

（一）優化內部控制環境

要想促進內部控制及財務管理信息化建設，就應該意識到內部控制環境優化的重要性。新時代企業和單位內部控制環境應該更加科學性和合理性。現階段的內部控制環境涉及內容較多，范圍較廣，例如內部機構設置、人力資源管理等方面，都需要一個科學又健康的環境進行建設。內部環境優化升級首先應該建立完善內部控制機制，通過制度約束和規范職工行為，其次應該明確各部門職責權限，將內部控制結構明晰化，并結合內部人力資源管理，不斷優化內部控制環境。

（二）正確樹立信息化管理意識

從思想角度入手，是促進內部控制及財務管理信息化建設的重要途徑，通過思想感染正確樹立信息化管理意識，以此從根源上解決財務管理信息化問題。隨著信息技術的飛速發展，各行各業緊跟形勢發展需要，開始將信息技術引進財務管理工作中去，實現財務管理信息化建設。但要想真正實現信息化管理，還應該從領導層信息化管理意識建立開始，并健全財務信息化管理組織和結構，領導做好牽頭，針對內部控制和財務管理工作進行規劃，從而形成有序、規范的工作環境。其次，應該定期進行財務信息化管理培訓，將思想建設有機滲透到技術提升中去，不斷促進財務管理信息化發展。

（三）積極引進培養財務信息化管理復合型人才

通過積極引進培養新時代復合型人才對促進財務信息化管理建設具有重要意義。過去的財務管理工作主要以財務專業人員負責財務工作，但針對內部控制和財務信息化管理來說，復合型人才較為缺乏。因此，內部控制及財務管理信息化發展應該有針對性地引進相關人才，并定期進行財務信息化管理技術培訓，從而提升企業財務信息化管理人才綜合素質，以此滿足企業和各單位內部控制和財務信息化管理的需要。另外，還可以結合財會人員輪崗和分層的方式進行專業培訓，通過重點培養的方式突出復合型人才建設力度，為財務管理信息化建設打造良好的環境。

（四）增加軟件研發方面的投入

內部控制及財務管理信息化建設離不開新時代軟件的應用和支持。研究表明軟件研發對財務信息化建設影響較為深遠。因此，要想實現內部控制及財務管理信息化發展還應該增強軟件研發意識，提高軟件研發積極性，并結合實際情況增加財務信息化管理軟件研發投入，以此全方位打造并形成科學、合理的財務信息化管理技術。另外，軟件研發還應該靈活運用政府相關政策的支持，為財務信息化軟件研發提供良好的環境。

（五）制定風險管理機制

新形勢下內部控制及財務信息化建設應該充分意識到風險管理的重要性，要想促其發展，就應該通過不斷建立和完善風險管理機制為財務信息化建設打造良好的空間。制定風險管理機制首先應該建立風險預警系統，采用更高效、全面的方式進行風險管理部署，其次再結合風險信息搜集進行風險預測和評估，最終結合內部控制實際和財務管理信息形成預警報告，用一定的標準進行風險監控，以此規避財務管理信息漏洞。

四、結束語

由此看來，內部控制及財務管理信息化建設具有重要意義，要想促進內部控制及財務管理信息化發展，就應該充分認識到兩者之間的密切聯系，并用辯證的眼光看待內部控制及財務管理信息化建設，意識到其重要性，并通過優化環境，樹立意識，引進人才，完善機制以及增加投入等方面不斷加強建設力度，以此促進內部控制及財務管理信息化建設和發展。

參考文獻

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