陳克勤
摘 要:在社會發(fā)展建設(shè)中思想政治工作內(nèi)容是重要的研究因素,政府在發(fā)展過程中通過實施科學(xué)有效的思想政治理念與工作模式,可以有效地帶動當?shù)氐貐^(qū)發(fā)展積極性,加強政府人員歸屬感。基層工會起到政府與工作人員之間溝通橋梁的作用,政府單位需以基層工會為基礎(chǔ),通過科學(xué)有效的思想政治工作,對政府工作人員進行更多的思想內(nèi)容輔導(dǎo)。本文通過分享新時期社會發(fā)展實際與現(xiàn)實應(yīng)用中基層工會思想政治工作遇到的問題,加強基層工作的思想政治工作開展思考,并提出幾點建議。
關(guān)鍵詞:基層工會;政府管理;思想政治;發(fā)展建議
政府的基層工會組織,通過對黨的建設(shè)的深入研究,加強對思想政治工作的開展,是政府完成黨建與群建的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是政府加強對工作人員思想指導(dǎo)的關(guān)鍵。在黨的十八大以來,習(xí)近平總書記用科學(xué)辯證思維, 多次就基層工會的建設(shè)工作開展作出重要論述,明確提出做好三個著力要求,基層工會的工作以長期堅持思想為引導(dǎo),充分發(fā)揮黨建工作的全員參與思政的工作特點。為順利推進基層工會思想政治工作的順利開展,需要不斷加強理念創(chuàng)新,對工作模式進行不斷優(yōu)化,總結(jié)實際工作經(jīng)驗,促進基層工會的不斷創(chuàng)新發(fā)展。
1基層工會工作開展作用
1.1???? 履行工作人員職責
習(xí)近平總書記強調(diào),要加強保持群團組織間的群體性,大力推動組織建設(shè),特別是基層組織。習(xí)近平有關(guān)基層工會建設(shè)的重要論述,都突出了基層工會在政府發(fā)展建設(shè)過程中的重要地位與作用。作為政府與工作人員之間的紐帶,基層工會應(yīng)對政府工作人員定期組織思想政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括對黨的思想,黨的政策等相關(guān)思想內(nèi)容法治內(nèi)容,在學(xué)習(xí)中,工作人員既可以加強自身綜合素質(zhì)提升,同時也可以通過自身素養(yǎng)的提升去引導(dǎo)更多人素質(zhì)發(fā)展,通過加強工作人員對政府的信心有助于工作人員更好地履行工作職責。基層工會的工作開展應(yīng)加強群眾化與民主化,形成政府與工作人員之間緊密的關(guān)系,營造政府內(nèi)良好的工作氛圍,提高政府工作人員的凝聚力,以此來帶動政府發(fā)展建設(shè)。
1.2???? 提升工作人員素養(yǎng)
政府對于工作人員整體綜合性素質(zhì)的培養(yǎng),有助于對政府工作效率的提升。基層工會可以通過主題活動來開展對工作人員的思想政治工作,培養(yǎng)政府工作人員的人民服務(wù)意識,到的責任感。最常見的政府主題活動是有關(guān)于技能的知識競賽與爭優(yōu)創(chuàng)先活動,一系列活動的舉辦,不但可以調(diào)動工作人員工作積極性,同時也豐富了工作人員的日常生活,在良性的競爭環(huán)境中,逐步提高工作人員個人素養(yǎng)。
1.3???? 堅持以人為本
人才是政府建設(shè)中的關(guān)鍵要素,在市場核心競爭力中,人才也起著重要作用。基層工會若想幫助政府吸納更多優(yōu)秀人才,在工作開展中,應(yīng)以工作人員角度做思考維護工作人員身心健康。在日常工作生活中,基層工會加強對工作人員的關(guān)心與照顧,可以提供工作幫助,思想扶持等一系列幫助。政府發(fā)展應(yīng)堅持以人為本的理念,基層工會在工作推動時也要加強對人才思想政治教育培養(yǎng),通過推動政府內(nèi)思想政治工作的開展,有效的提高政府內(nèi)工作人員的思想政治覺悟,發(fā)揮基層工會對工作人員利益的保障職能。
2基層工會思想政治工作存在的問題
2.1???? 基層工會工作脫離黨政思想指導(dǎo)
部分政府在社會工作開展中會忽略對工作人員的思想引導(dǎo),過于強調(diào)工作人員的基層工作效率。這導(dǎo)致了基層工會所開展的黨政工作越來越少,因基層工會思想工作的單薄性,導(dǎo)致基層工會工作的推動無法順利開展,而政府也缺乏對工作人員的思想政治引導(dǎo)。工作人員在政府工作期間若缺乏黨政思想引導(dǎo),政府不重視思想政治工作,會導(dǎo)致政府工作人員的工作方向性是不確定的,也會降低對工作的責任感。基層工會無法起到和諧溝通政府與工作人員的作用,約束了政府工作的進一步開展。
2.2???? 思想政治工作模式單一
傳統(tǒng)的思想政治工作開展模式較為單一,因此在工作人員的普通印象中,思想政治工作是枯燥乏味的自然心里會有抵觸情緒。而互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展為信息的來源拓寬了渠道,工作人員也可以及時了解更新的思想信息。因此基層工會的思想政治工作,若依然采取傳統(tǒng)的工作模式,是無法滿足工作人員發(fā)展的思想需求。固性的基層工會工作模式會降低工作人員的學(xué)習(xí)積極性,自然也無法起到思想政治教育目的,無法達到工作開展想要的預(yù)期效果。
2.3???? 基層工會人員未以身作則
基層工會人員到活動開展,首先黨員要以身作則,這樣才可以為工作人員起到一個積極的影響與帶頭作用。但在實際工作開展中,部分基層工會人員并沒有做到以身作則,會降低思想政治工作開展效率,會影響實際效果。基層工會在組織工作人員開展主題活動時,甚至?xí)霈F(xiàn)部分黨員遲到早退的現(xiàn)象,并沒有起到積極的帶頭作用。甚至部分基層工會人員在組織學(xué)習(xí)時會開小差,玩手機等,影響思想政治學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍。若基層工會人員,并沒有意識到自身職責的重要性,會影響基層工會在政府整體發(fā)展中的作用。最嚴重的問題是部分工會人員甚至?xí)ㄟ^黨員身份去謀取不當利益,這既損害政府形象,同時也會影響其在群眾心中印象。基層工作人員的錯誤行為,錯誤思想都局限了基層工會的進一步發(fā)展。
2.4???? 基層工會人員綜合素質(zhì)較低
基層工會因其工作的重要性,政府在組織工會人員隊伍時應(yīng)加強素質(zhì)要求。基層工會人員的綜合素質(zhì)較低,是無法全面貫徹黨中央指示,開展黨思想工作指導(dǎo)的。政府在組織工作人員開展思想政治活動時,要提高對工會人員的思想政治水平,加強對工會人員的思想政治教育理論知識培訓(xùn),同時,基層工會人員也需要有大量的實踐經(jīng)驗才可以完成活動組織。但目前所存在的狀況是,基層工會人員的綜合素質(zhì)較低,實踐經(jīng)驗較少,在指導(dǎo)政府開展思想政治活動時并沒有傳達思想政治內(nèi)容的真正含義,對黨中央思想的錯誤理解,都會導(dǎo)致實際思想工作中存在諸多問題,影響工作人員綜合整體素質(zhì)。
3加強基層工會思想政治工作策略
3.1???? 提高基層工會領(lǐng)導(dǎo)力,增強政府認同
習(xí)近平總書記強調(diào),基層工會工作的開展,要不斷加強工作方法的創(chuàng)新,始終堅持正確方向,著力擴大覆蓋面,增強代表性,提高服務(wù)意識,為基層工會的建設(shè)明確方向。基層工會在政府工作的順利開展,首先要得到政府的大力支持,部分政府會疏于對基層工會的建設(shè),在此工作內(nèi)容中不會投入過多精力,因此政府在發(fā)展中要對開展思想政治工作重要性與基層工會組織存在重要性做出明確。任何行業(yè)任何政府的工作開展,都需要以黨的理論創(chuàng)新成果來作為武器武裝,在基層工會工作開展過程中要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,對基層工會工作方向做出更為明確的指導(dǎo),是加強基層工會的全局性原則性與方向性。在新時代發(fā)展時期,除了政府需要把握創(chuàng)新發(fā)展外,基層工會也要及時創(chuàng)新思想,更新思想政治理念,并根據(jù)國家相關(guān)法律政策來切實保護工作人員利益,建設(shè)高質(zhì)量高素質(zhì)的基層工會工作人員隊伍,增強政府工作人員對政府的歸屬感。
3.2???? 提高工會干部綜合素質(zhì)
基層工會工作的順利開展,首先要提高工會干部的綜合素質(zhì),隨著政府深化改革工作的開展,將會對基層工會干部的業(yè)務(wù)水平,知識,能力等提出更高更新要求,通過自身綜合素質(zhì)的提升來適應(yīng)政府的發(fā)展對于基層工會的要求。政府需要構(gòu)建符合當下市場經(jīng)濟環(huán)境所要求的基層工會組織,并在日常工作中加強對工會工作人員培訓(xùn),提高工會人員的問題解決能力。基層工會也可以通過多元化的思想政治活動來吸引更多工作人員的參與積極性,充分發(fā)揮基層工會作用加強工作人員團結(jié)于工會組織周圍。基層工作人員在開展思想政治教育時要提高工作人員對市場經(jīng)濟發(fā)展的適應(yīng)性,鼓勵工作人員在政府發(fā)展的同時完成自我發(fā)展,自我綜合素質(zhì)的提升。基層工會在政府發(fā)展時通過更為科學(xué)的理論有效的行為模式來夯實政府政治素質(zhì),帶動政府的創(chuàng)新發(fā)展可持續(xù)性發(fā)展。
3.3???? 提高基層工會創(chuàng)新意識
基層工會的持續(xù)性發(fā)展和功能性的提升需要開展不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新是政府發(fā)展的動力,也是基層工會開展的原動力。基層工會的持續(xù)創(chuàng)新不僅僅是思想理念與方法的創(chuàng)新同時也要去主動地探究創(chuàng)新方向,結(jié)合政府發(fā)展中心。
在思想創(chuàng)新中,基層工會要及時關(guān)注外界信息了解市場經(jīng)濟變化動向,做到思想的與時俱進。基層工會的工作組織要及時應(yīng)對市場經(jīng)濟變化對政府的要求,做到對政府的更好服務(wù)。基層工會需要加強維權(quán)意識,此工作方向是需要基層工會人員以工作人員的利益為工作出發(fā)點,提高工作人員對工作滿意度,對政府歸屬感,而工作人員的滿意度也作為基層工會的發(fā)展需求準則,加強基層工會干部的責任意識,提高基層工會的能動性與創(chuàng)造性,使基層工會可以更好的為政府發(fā)展做出服務(wù)。在思想工作方法創(chuàng)新時,基層工會思想政治工作,以傳統(tǒng)工作為基礎(chǔ),通過全新的方式去改變工作模式。基層工會的工作開展不能僅依靠于傳統(tǒng)經(jīng)驗,而是在實踐創(chuàng)新中不斷摸索,不斷前進,只有把握住思想政治工作規(guī)律,加強工會工作的主動性,才能將基層工會的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)化,合理化,同時也要合理的強化基層工會職能,將工會的工作開展以及服務(wù)基層工作人員需求為主。
3.4樹立工作良好作風(fēng)
在政府發(fā)展建設(shè)中,需要建立良好的服務(wù)意識,營造政府工作氛圍。政府服務(wù)意識建設(shè)中,作風(fēng)建設(shè)也是同樣關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過良好工作作風(fēng)的建設(shè),促進政府持續(xù)良好的發(fā)展。基層工會主要以服務(wù)工作人員服務(wù)政府為主,工作內(nèi)容的開展需要以加強對工作人員的服務(wù),提高工作人員合理化利益為基礎(chǔ),真正做到為工作人員發(fā)生擁護工作人員利益的基層組織。基層工會在提高對工作人員服務(wù)意識同時也要加強對集體利益的維護,在整體利益以個人利益不起沖突的情況下,維護工作人員利益最大化。積極的去協(xié)調(diào)好工作人員與政府間關(guān)系,構(gòu)建更為牢固的政府工作隊伍體系。基層工會需要主動去發(fā)現(xiàn)問題解決問題,避免問題的擴大化影響政府的日常工作開展,將政府發(fā)展矛盾消除在萌芽狀態(tài)中。基層工會要打破傳統(tǒng)的工作思想,摒棄傳統(tǒng)的工作理念,真正做到切實有效的去幫助工作人員解決問題,贏得工作人員的更多信賴。
基層工會主動發(fā)揮職能需要工會去參與到更多的政府日常管理工作中,充分發(fā)揮基層工會的群眾優(yōu)勢,以政府戰(zhàn)略發(fā)展目標為核心開展階段性工作。組織政府工作人員開展多樣化的安全教育活動知識技能競賽等,豐富工作人員業(yè)余生活,加強工作人員彼此之間的合作交流,以此來構(gòu)建更為堅實可靠的政府工作人員隊伍。根據(jù)新時期的要求,統(tǒng)一思想戰(zhàn)線, 加強工作人員思想教育,營造政府內(nèi)部良好的思想氛圍。將基層工會的思想政治工作轉(zhuǎn)向為多元化,創(chuàng)新化。
4結(jié)語
我國經(jīng)濟社會發(fā)展已進入全新時代,在新時代的經(jīng)濟體系下,政府的工作開展要提高政府思想政治工作水平,走人民群眾路線,加強基層公會的思政工作開展深度。基層工會的作用發(fā)揮應(yīng)通過主動參與政府管理工作來體現(xiàn),充分發(fā)揮政府工作人員群體優(yōu)勢,以政府發(fā)展核心與工作重點做開展,拓展豐富思想政治教育活動競賽等。通過全新的思政工作載體營造全新的思政工作局面,滿足當下經(jīng)濟發(fā)展與政府發(fā)展改革需求,促進社會發(fā)展新局面。
參考文獻:
[1] 王長合.創(chuàng)新基層工會工作思路,維護政府職工合法權(quán)益.經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2018(32):202-203.
[2] 張劍,王文娟,許倩.去產(chǎn)能背景下工會工作研究——以山西省工會工作為例.山東工會論壇,2019(02):27-36.
[3] 徐凱.如何更好地發(fā)揮基層工會在國企管理中的積極作用.政府改革與管理,2019(10):193-194.
[4] 張晶,田秋實.新時代群團改革背景下高校基層工會活力提升路徑探究.滁州學(xué)院學(xué)報,2019(04):86-89.
[5] 徐凱.如何更好地發(fā)揮基層工會在國企管理中的積極作用.政府改革與管理,2019(10):193-194.