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新時(shí)期國有企業(yè)政工干部應(yīng)具備“四勤”

2020-09-10 14:55:47張鳳祥
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年11期
關(guān)鍵詞:新時(shí)期國有企業(yè)

摘要:國有企業(yè)政工干部對(duì)于國有企業(yè)的發(fā)展具備不可或缺的重要作用,作為企業(yè)的主要管理者,其管理能力、思想意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)等等,都直接影響到企業(yè)的發(fā)展,決定著國有企業(yè)能否保持促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要推動(dòng)力。因此,本文從國有企業(yè)目前的發(fā)展轉(zhuǎn)概況出發(fā),分析國有企業(yè)政工干部的構(gòu)成情況以及工作狀況,尋找國有企業(yè)政工干部應(yīng)該具備哪“四勤”,如何踐行這“四勤”,希望能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展做出自己有限貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;國有企業(yè);政工干部;四勤

引言:讓國有企業(yè)政工干部充分認(rèn)識(shí)到“四勤”的主要內(nèi)涵,對(duì)其進(jìn)行思想方面的培養(yǎng),時(shí)提高這些政企干部工作能力的首要條件。然后,采取何種措施對(duì)這國有企業(yè)政企干部的行為和專業(yè)能力進(jìn)行培養(yǎng),是本文研究的主要內(nèi)容。以下,本文將從“四勤”的主要內(nèi)涵、國有企業(yè)政企干部的工作狀況、如何加強(qiáng)國有企業(yè)政企干部的“四勤”培養(yǎng)策略展開探索。

一、“四勤”的主要內(nèi)涵分析

(一)思維要“勤”

在新時(shí)期國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提升,個(gè)體經(jīng)濟(jì),私營經(jīng)濟(jì)等多種經(jīng)濟(jì)類型混雜,這類經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)就是,受政府及國家的制約較弱,企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,進(jìn)行相應(yīng)的投資和生產(chǎn),而員工也能夠多勞多得。在這樣的自由競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,各種經(jīng)濟(jì)模式飛速發(fā)展。國有經(jīng)濟(jì)作為以國家為主導(dǎo)的一種經(jīng)濟(jì)模式,在新時(shí)期所面臨的挑戰(zhàn)無疑是巨大的。如何確保國有經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今多變的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,仍然能夠保持其獨(dú)特的優(yōu)越性,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),是國有企業(yè)政企干部需要深入思考的問題。也就是說,國有企業(yè)政企干部能否適當(dāng)?shù)母鶕?jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),在思想上做出積極改進(jìn),促進(jìn)國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新發(fā)展,確保國有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是國有企業(yè)政企干部工作的重中之重。也就是我們所說的,國有企業(yè)政企干部首先需要做到思維方面的“勤”。

(二)在了解企業(yè)發(fā)展方面要“勤”

國有企業(yè)在作出重大決策之前,一定要立足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,充分了解企業(yè)員工的意見和建議,切忌僅僅依賴企業(yè)管理層,進(jìn)行企業(yè)的重大決策。也就是說,國有企業(yè)政企干部,需要做到積極深入企業(yè)的各個(gè)階層,了解企業(yè)各個(gè)階層的發(fā)展和工作狀況,聽取企業(yè)員工的意見和建議,為企業(yè)管理者的決策提供前提和依據(jù);其次,對(duì)于企業(yè)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的主要競(jìng)爭(zhēng)力,也需要進(jìn)行宏觀的分析和客觀的考量,總結(jié)本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中主要競(jìng)爭(zhēng)力的所在之處,分析自身企業(yè)發(fā)展當(dāng)中存在的問題和缺陷??偠灾欢ㄒ谟诹私馄髽I(yè)發(fā)展的方方面面,一切從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),才能夠確保企業(yè)的健康發(fā)展。

(三)語言要“勤”

國有企業(yè)政企干部,是整個(gè)企業(yè)當(dāng)中員工的思想楷模和表率,企業(yè)的文化氛圍在很大程度上都要依靠國有企業(yè)的政企干部來營造。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,有眾多員工,員工與員工之間的工作內(nèi)容不同,也就存在著各種各樣的利益糾紛,這也很容易導(dǎo)致員工和員工之間的矛盾與隔閡。另外,國有企業(yè)政企干部在企業(yè)員工的思想教育方面也發(fā)揮著重要作用,所以在工作的過程當(dāng)中,一定要做到實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),還應(yīng)當(dāng)充分掌握語言的藝術(shù),以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié),營造積極向上的企業(yè)氛圍。最后,政企干部對(duì)于黨的主要思想和章程,要進(jìn)行積極的宣傳,確保國有企業(yè)的根本屬性得到鞏固。

(四)反思與總結(jié)要“勤”

在具體的工作實(shí)踐當(dāng)中,一定會(huì)存在各種各樣的問題,在解決這些問題的過程當(dāng)中,也能夠適當(dāng)?shù)姆e累一些工作經(jīng)驗(yàn)。因而,國有企業(yè)政企干部在工作過程中,一定要注重對(duì)于自身工作的總結(jié)和反思,對(duì)于那些有助于提高工作效率,增強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和主要競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)驗(yàn),要時(shí)時(shí)記錄下來。對(duì)于那些效果不明顯的工作方法,則需要及時(shí)改進(jìn)與提高。只有在這樣的不斷反思與總結(jié)當(dāng)中,政企干部的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)才能夠得到進(jìn)一步提升。

二、國有企業(yè)政企干部工作中存在的主要問題分析

進(jìn)入新時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式也發(fā)生了方方面面的變化,國有企業(yè)的發(fā)展也在這樣的變化當(dāng)中面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),也就是說,要想確保國有企業(yè)在新時(shí)期能夠得到長足發(fā)展,就要引進(jìn)新的管理思想和管理辦法,做到國有企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。但是,一部分國有企業(yè)的政企干部主要存在以下幾類問題:第一,部分政企干部的思想比較老舊,難以適應(yīng)新舊交替之際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,很難接受新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念與思想,無法適應(yīng)新時(shí)期的國有企業(yè)發(fā)展工作。第二,部分政企干部的工作素質(zhì)較低,在工作當(dāng)中存在各種各樣的思想問題或者不良行為,不能為國有企業(yè)的員工做好表率。第三,部分國有企業(yè)政企干部的政治思想宣傳工作沒有落到實(shí)處。此外,現(xiàn)階段我國國有企業(yè)政企干部的工作能力和水平,還存在著各種各樣的缺陷,這樣的現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重制約著國有企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。

三、如何落實(shí)國有企業(yè)的政企干部的“四勤”

(一)注重對(duì)于國有企業(yè)政企干部的素質(zhì)提升新時(shí)期,國有企業(yè)的發(fā)展也自然會(huì)面臨新的挑戰(zhàn),這對(duì)于國有企業(yè)的員工來說,也是對(duì)于他們專業(yè)素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。因此,一定要注重國有企業(yè)政企干部的素質(zhì)提升,而我們?cè)谶@里所說的素質(zhì),不再像以往那樣單方面強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì),還需要強(qiáng)調(diào)專業(yè)素養(yǎng)。也就是說,首先要加強(qiáng)國有企業(yè)政企干部的思想培養(yǎng),端正國有企業(yè)政企干部的工作思想。其次,科技創(chuàng)新能力始終是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此還需要充分強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)政企干部在技術(shù)方面的專業(yè)素養(yǎng),可以定時(shí)外派國有企業(yè)政企干部,到其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)借鑒,始終保持其工作思想和工作技術(shù)的先進(jìn)性。就做到思想素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)并重,才能把企業(yè)政企干部的工作落到實(shí)處,增強(qiáng)國有企業(yè)在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)發(fā)揮榜樣效應(yīng),營造良好的企業(yè)氛圍在很大程度上也影響著企業(yè)文化,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)獲得消費(fèi)者認(rèn)可的一個(gè)關(guān)鍵因素,也是確保企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要因素。因此,在企業(yè)運(yùn)行過程當(dāng)中,對(duì)于一些優(yōu)秀的國有企業(yè)政企干部,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),在企業(yè)內(nèi)部宣傳其工作事跡,以形成榜樣效應(yīng),影響其它企業(yè)員工的思想和意識(shí),促進(jìn)其他企業(yè)員工端正工作態(tài)度。

(三)增強(qiáng)群眾意識(shí),與廣大人民群眾站在一起政企干部的思想意識(shí)以及工作能力,直接影響到國有企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的提高,也影響到消費(fèi)者對(duì)于某個(gè)國有企業(yè)的認(rèn)可程度。所以,政企干部在工作的過程當(dāng)中,一定要充分明確國有企業(yè)與其他企業(yè)之間的差別,不斷在各種經(jīng)濟(jì)模式當(dāng)中借鑒發(fā)展經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展技術(shù),而且還要充分發(fā)揮黨的思想政治教育作用,深入廣大人民群眾,增強(qiáng)自身的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。

結(jié)語:

總而言之,國有企業(yè)作為國家主導(dǎo)的一種企業(yè)經(jīng)營模式,是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在新時(shí)期,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多樣化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步增強(qiáng),各類企業(yè)飛速發(fā)展,都在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)了重要的地位,所以國有企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的,對(duì)于政企干部的思想和工作能力等方面的培養(yǎng)和創(chuàng)新,也直接影響到國有企業(yè)是否能夠適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,確保國有企業(yè)的優(yōu)越性。因此在國有企業(yè)政企干部的培養(yǎng)方面,一定要落實(shí)“四勤”工作,做到與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

[1]何陽.提高國有企業(yè)政工干部工作績(jī)效的思考[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(01):174.

[2]馮東柯.國有企業(yè)政工干部如何做好思想政治工作[J].東方企業(yè)文化,2017(01):73-75.

作者簡(jiǎn)介:

張鳳祥(1990-)男,職稱:政工師,學(xué)歷:碩士。

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