建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理探究

賈永強

摘要：近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，為了能夠確保房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，便必須要重視現(xiàn)場施工技術的管理工作。施工單位的施工經(jīng)驗以及施工管理直接關系到施工的質(zhì)量與效率，必須及時的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的管理漏洞以及技術問題，采取針對性的措施加以解決與優(yōu)化，從而保證施工項目的順利開工。本文探討建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理。

關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);施工現(xiàn)場;施工技術管理;

為了能夠適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，建筑房地產(chǎn)企業(yè)應當不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工技術管理，增強市場核心競爭力。必須將現(xiàn)場施工技術管理滲透到房地產(chǎn)開發(fā)的各個環(huán)節(jié)中，增強施工技術的管控力度，提升施工水平，確保施工質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須明確自身施工技術管理存在的漏洞，采取針對性的措施加以解決與優(yōu)化，確保現(xiàn)場施工技術管理的有效性。

一、建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理問題

1.1欠缺完善的施工技術管理工作

建筑房地產(chǎn)開發(fā)的過程當中，在開展現(xiàn)場施工技術管理工作時，必須充分地認識到技術管理的重要性。大部分建筑房地產(chǎn)開發(fā)建設項目當中，技術管理工作都會被忽略，現(xiàn)場施工技術管理機制并不健全，部分開發(fā)項目甚至并未設置現(xiàn)場施工技術管理機制[1]。此外，大部分建筑房地產(chǎn)的施工單位在施工技術的管理標準上并未達到統(tǒng)一，所以，導致施工過程技術要求存在差異性，質(zhì)量檢測的力度同樣有所欠缺，對于關鍵的細節(jié)部門欠缺有效的管理，直接影響到建筑房地產(chǎn)開發(fā)項目的質(zhì)量。

1.2欠缺施工材料與設備的管理

建筑項目施工過程中需要用到大量的建筑材料與設備，所以建筑材料與設備的管理直接關系到建筑項目的建設。施工材料直接決定了施工質(zhì)量，材料在運輸以及儲存等各個方面都會受到一定的影響，如果沒有及時有效的管理，便會直接導致項目質(zhì)量問題，造成不可避免的安全隱患。與此同時，施工現(xiàn)場的設備在使用以及維護的過程中也必須有效管理。如果施工設備出現(xiàn)了相應的問題，不但會影響到施工進度，同樣還會增加整個項目的施工成本。所以，必須要增強建筑材料和設備的管理，確保施工進度。

1.3施工人員的管理

建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)里，施工人員直接關系到施工進度和施工質(zhì)量。現(xiàn)場的施工技術管理人員主要通過對現(xiàn)場施工人員進行技術指導，兩者相互協(xié)助，并且充分地發(fā)揮自身的作用，確保施工現(xiàn)場各個資源能夠有效的整合，提升施工效率。然而大部分建筑企業(yè)的開發(fā)項目現(xiàn)場施工人員在管理方面依舊有所欠缺，并且科學合理的分配施工人員的日常工作，直接導致現(xiàn)場施工人員欠缺工作積極性，且不了解自身的工作內(nèi)容以及職責，導致人員方面出現(xiàn)浪費問題。因為欠缺施工現(xiàn)場人員的管理工作，導致現(xiàn)場施工人員欠缺安全意識，造成了安全隱患問題。

二、建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理

2.1建立健全科學的管理制度

現(xiàn)場施工技術管理相關制度的制定過程中，應當充分地考慮到施工現(xiàn)場當中的各個環(huán)節(jié)，確保工程項目建設的標準化與規(guī)范化，這樣不僅能夠確保施工進度，還能夠保證工程項目的施工質(zhì)量。針對施工現(xiàn)場的材料檢驗、技術資料管理與圖紙設計等各個環(huán)節(jié)都必須制定完善的管理制度。基于制定的管理制度來最大程度上的確保工程項目建設的整體規(guī)范性，項目施工人員還應當充分的了解以及掌握各個施工材料的實際情況，保證材料以及工程的安全性。現(xiàn)場的施工人員應當利用先進的技術手段以及完善的數(shù)據(jù)資料，全方位的研究以及把控項目的施工過程，并且按照技術資料進行工程的維護以及擴建，保證圖紙設計的科學性與規(guī)范性，確保工程建設施工作業(yè)的有序開展。

2.2增強施工材料與機械設備的現(xiàn)場管理

房地產(chǎn)企業(yè)應當充分地考慮到各個方面的因素，不斷地提升對于現(xiàn)場施工技術管理的水平，重視以及做好施工材料以及施工設備的管理工作，最大程度上的保障工程建設施工的質(zhì)量。在現(xiàn)場施工作業(yè)之前，管理人員應當進行施工材料的質(zhì)量檢查工作，并且嚴格的控制施工材料的投入。按照項目施工的需求，運用針對性的措施來管理施工現(xiàn)場的儲存環(huán)境以及運輸過程。檢查施工設備的外觀是否完好，現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中，相關管理人員必須根據(jù)實際情況制定完善的施工材料采購計劃與規(guī)定，安排專人進行施工材料的日常庫存以及日常維護的管理工作。最大程度上的提升施工材料的有效利用率，并且及時的補充欠缺的施工材料。施工過程中必須定期的維護以及保養(yǎng)施工設備，確保設備的使用效率。

2.3落實施工現(xiàn)場人員的管理力度

現(xiàn)場施工作業(yè)過程中，必須做好操作人員以及各個環(huán)節(jié)的施工人員的專業(yè)化培訓工作，確保施工技術能夠真正的發(fā)揮效用[2]。考慮到現(xiàn)階段大部分現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低，由于操作不當導致技術操作失誤等問題。部分企業(yè)的人員配備等方面同樣有所欠缺，因此必須重視以及落實現(xiàn)場相關施工人員的培訓工作，增強器專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，確保施工過程的有效性。與此同時，還應當積極地引進高素質(zhì)的專業(yè)化人才，組建高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場施工隊伍，增強現(xiàn)場施工人員的安全意識，使其能夠充分地發(fā)揮自身的重要作用。需要注意的是，現(xiàn)場施工技術的相關管理人員應當統(tǒng)一的規(guī)劃以及制定現(xiàn)場管理制度，積極的學習先進的技術手段與管理知識，確保現(xiàn)場施工技術管理的有效性，保證建筑項目能夠保質(zhì)保量的完成，從而促進房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)場施工技術管理對于建筑房地產(chǎn)開發(fā)至關重要，必須積極的創(chuàng)新以及優(yōu)化現(xiàn)場施工技術管理方式方法，保證現(xiàn)場施工技術管理工作的科學化以及規(guī)范性，進一步的提升現(xiàn)場施工的整體質(zhì)量。重視現(xiàn)場施工技術管理工作，做好施工材料與設備的管理、施工人員等方面的管理工作，保證工程的安全推進，促進我國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]張云杰. 建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理[J]. 房地產(chǎn)導刊， 2019， 000（020）：114，157.

[2]梁宇. 建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場施工技術管理[J]. 城市建設理論研究（電子版）， 2019， 000（007）：P.47-47.