企業人才開發與網絡培訓的發展

薛光澤

摘要：企業的人才可以提高企業的競爭力，可以幫助企業快速發展。在人才開發過程中要注意人才的培養。隨著信息技術的快速發展，企業可以運用網絡培養的方式來進行人才培訓，從而使人才培養更加高效，提高企業的競爭力，為企業獲得更大的經濟效益。下面本文就企業人才開發與網絡培訓的現狀進分析并對此提出相應的策略。

關鍵詞：企業人才開發;網絡培訓;現狀;策略

1.企業人才開發的重要性

人才是一個企業實力的根本，它直接決定著企業的經濟效率和發展速度。因此企業的人才開發對企業來說使非常重要的。企業的人才開發最直接的好處是能夠使企業獲得人才，其次是這些人才所具備的實力能夠幫助企業更快的發展，能夠給企業在發展過程中提供更大的利益，企業在發展中遇到的問題能夠更加快速的解決，幫助企業順利發展。最后，企業人才的開發可以持續大幅提高內部員工的質量，是企業的內部實力更加穩固。因此，企業要更加注重人才培養的開發。

2.企業人才培訓的現狀分析

2.1培訓模式比較滯后

現如今大部分的企業內部都會存在一個相同的問題，就是人才培訓模式的滯后。有很多企業在對內部人才進行培訓時往往都會采用相對傳統的方式來進行，例如給企業人才組織授課，或者集中參觀等。但是相對傳統的培訓方式對企業人才并不會起到太大的作用，甚至還會讓他們與時代脫節，這樣就會影響到企業的發展。所以，企業在對內部人才進行培訓時，一定要對自身所采用的培訓模式作出全面的認識，這樣才會有效改善企業人才培訓模式滯后的現狀。

2.2培訓觀念相對落后

一個企業要想保證自身培訓機制的有效運行，就一定要給企業人才樹立培訓意識，讓他們都具備培訓觀念，這樣企業的培訓才會對他們起到良好的積極作用，企業人才也會對培訓更加重視。但是企業培訓意識不足的現象在我國企業人才開發中很普遍，有些企業會覺得為企業設立培訓機制是在浪費企業的資金，會為企業帶來更多不必要的消耗，所以他們自身的培訓意識并不強烈。

2.3培訓人員素質有待提高

在企業人才開發過程中，參加培訓的員工素質也非常重要，只有這些員工的綜合素質夠高，才能幫助企業找到更多適合企業發展的綜合型人才，由此可見，企業進行人才培訓是非常有必要的，企業也應該更加重視自身培訓機制的建立。但是依據很多企業的發展現狀來看，參與培訓的員工素質并不是很高。同時這些員工還存在一些共性問題，就是企業并不能根據自身需要和社會的發展來帶他們進行正確的培訓，有些員工還會受到不公正的培訓，企業也沒有制定相應的培訓內容，這些都是參加培訓的員工綜合素質不高的主要因素。

2.4缺乏深入細致的培養需求分析

在企業人才開發培養過程中有一個非常重要的內容——培養需求的實際調查和科學分析，企業只有在進行過需求分析之后才能夠獲得良好的培訓效果。就現在企業的發展現狀來看，他們在進行企業人才開發培養時主要是以培訓課程為主，目的是為培訓員工傳授更多的企業知識和工作技能，希望他們可以對這些內容有所掌握，但是卻忽視了員工們的培訓需求，尤其是在培訓過程中沒有對員工的知識儲備和工作能力進行分析。企業開展這一計劃的目的就是為了能夠幫助企業發展，但是在進行過程中卻并沒有發揮出該計劃應有的效果。出現這種情況主要的原因就在于，企業是為了應付國家發展而進行該計劃，或者是企業本身就存在很大的問題才施行該計劃，這兩種情況下的人才開發培養計劃在某一方面都會有所欠缺，即使是出現了很好的效果，但這些效果都是短暫性的，并不能幫助企業實現可持續發展，甚至在一定時間之后，還會影響到企業的正常運行。

3.企業網絡培訓的發展策略

3.1轉變觀念，營造網絡培訓氛圍

為了公司培養更多的人才，企業要充分關注網絡教育的發展，改變傳統的培訓方式。網絡培訓首先要營造出線上教育的氛圍，企業要認識到網絡培訓氛圍的重要性，充分了解網絡培訓的概念。第二，企業要進行多種宣傳活動，從各個方面去宣傳網絡教育，使員工更好的了解到網絡教育的好處和重要性，從而保證網絡教育更加高效的進行，例如企業可以通過制作宣傳海報或舉辦相關活動等來進行宣傳，使網絡培訓能夠更然更多的人了解和接受，從而更好的營造出網絡培訓的氛圍。最后，企業要制定相關的人才考核制定，來對人才進行定位和評價，從多方面為企業的網絡培訓創造良好的氛圍。

3.2運用信息技術，改變培訓方式

隨著科技時代的不斷發展，信息技術已經有很明顯的優勢，已經應用到生活中的很多方面，當然也運用到了我國很多的企業教育中 。信息技術的應用有助于企業教育獲得更多新的教育方法 。例如，企業能利用信息技術了解當下網絡教育的發展趨勢，通過網絡信息技術獲得更多新的教育方法，從而更好的實現網絡教育，幫助企業更快更高效的培養出大批人才。

3.3激發員工學習興趣，提升員工素質

在進行人才培訓時，職員的素質和學習能力起著很重要的作用。提高公司員工的質量和學習能力，同時也提高了員工接受知識的能力，網絡培訓也能更順利高效的進行，為企業人才培訓奠定基礎。因此企業為了讓網絡培訓擁有更加明顯的效果，企業應該通過激發員工的學習興趣，使員工積極的投入學習中去，從而提升自身素質。例如，企業可以舉辦一些教育活動。建立一些獎罰機制，從各個方面提高員工的學習興趣，從而提高自身能力和素質，為企業的發展投入更多的力量。

3.4完善員工培訓管理制度

企業人力培養應當設置獨立的管理部門，管理部門應當對員工進行明確的定位和分析，制定適合和完善管理機制，把它作為建立科學的人力資源培養計劃的根基。制度要明確對員工的要求，并且嚴格的實施和監管。

4.結束語

人才的培養使一個企業發展的根本，企業的管理者應加強管理，積極的創新管理模式，建立和完善相關制度體系，在人才開發過程中更好的實施網絡教育，根據企業實際情況，制定適合企業長期發展的目標。并不斷引進新的教育方法，從多方面培養人才，提高公司整體的實力，促進公司長期穩定發展。

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