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剖析提升市政工程管理水平的有效策略

2020-09-10 02:24:28張燕
電子樂園·中旬刊 2020年8期
關鍵詞:有效策略

江蘇省丹陽市 ? 212300

摘要:眾所周知,市政工程涉及的專業領域非常廣泛,而且參與建設的施工人員也非常多,這就導致在具體的工程管理過程中極易出現施工管理技術落后,管理制度不健全等諸多問題,嚴重影響施工的進度和質量。因而,為了使各個項目能夠有條不紊地開展下去,相關單位和部門要摒棄傳統施工管理方式的不足,采取新型的施工技術,不斷提高施工的專業性和有效性,并通過采取有效的管理策略,不斷提升市政工程管理水平,從而為推動我國城市發展而努力。

關鍵詞:市政工程;管理問題;有效策略

引言

市政工程的優劣不只影響市民的生活質量,也在一定程度上代表著一座城市的形象,所以保證市政工程的進度和質量至關重要。在現實中,市政工程管理工作涉及的內容非常廣泛,既包括施工管理,安全管理,還包括成本控制,人員管理,所以相關市政部門要目標明確,頭腦清晰,不斷提升專業技術,健全監管制度,使市政工程的各個環節高效貫通,各專業人員協同合作,從而保障工程項目的整體質量,為助推城市進步和建筑業的長遠發展提供可靠保障。

1.我國市政工程管理中存在的問題

1.1市場管理不規范

我國的市政工程建設大多都是由政府來承辦的,政府來進行相關工作的投資和管理,施工企業和部門在這個過程中只承擔一定的施工工作。這就會導致施工企業只關注整體的進程,致力于早日完成整體工程的建設,市政工程的質量就無法得到保證。一旦市政工程出現缺陷,相關建設企業也會互相推脫責任,無法真正的解決問題。相關的管理人員會將工程質量推脫給工程監理人員,監理人員會將質量推脫給施工人員,長久下去問題卻沒有真正的解決。市場的管理有很大的漏洞,必須采取有效的方法進行規范,才能真正的取得建設的成效。

1.2工程質量意識薄弱

通常市政工程管理中,人們缺乏質量管理的意識,在這方面的投入也相對較少。目前許多市政工程相對質量都不高,都不符合行業建設的標準。并且許多施工企業為了進一步追求經濟收入,他們會購買質量相對低下的材料,在施工過程中也缺乏一定的監督和跟進。甚至有許多不法會購買假冒偽劣產品,從而謀取其中的暴利,這樣市政工程的質量就很難保證。一旦出現問題,不僅會造成經濟上的缺陷,嚴重的甚至會造成人的生命健康威脅。如果造成了安全事故,會引發其他一系列危險事件,所以必須加強管理。

1.3缺乏完善的監督管理機制

現在市政工程管理中,缺乏一定的監督管理制度,也沒有成立專門的監督管理小組,監督管理的力度相對來說也較低。市政管理的水平也參差不齊,整體監管的規定大不相同,沒有形成一個統一的監督體系。缺乏了一定的監督管理,施工人員的行為缺乏一定的約束和限制,施工過程也得不到有效的保障,很容易在其中發生一些問題。所以必須進一步提高監理的水平和效率,采取更加高效的對策進行優化。

2.提升市政工程管理水平的有效策略

2.1做好施工前期準備工作

每一個市政工程項目無論大小都關系著民生,應該受到市政部門和各施工單位的高度重視。所以,在工程項目正在實施之前,一定要做好充足的準備。這就要求,首先要對整個施工工程有一個大致的把握,預想在項目的實施過程中都會出現哪些問題,提前做好第二套方案,以確保市政工程項目能夠暢順地進行下去。另外,對于市政工程的監管應該滲透進項目實施的全過程。在正式施工前,相關負責人要對施工中所要用到的全部材料進行核查,一方面是為了方便控制成本,減少不必要的浪費,而更重要的是為了檢查材料的質量是否合格,用料是否符合國家的相關規定,并且還要核驗這些材料在使用上是否合理等,這樣就能夠在一定程度上降低偷工減料的概率。

2.2加強對施工單位的管理

施工人員是市政工程的具體建設者。他們的工作態度和工作能力不僅決定著工程項目的完成質量,還影響著城市建設的發展水平,甚至關系到百姓的生活品質和人身安全,所以加強施工單位人員管理至關重要。基于此,首先要提高施工人員的思想認識,使他們意識到自身工作的重要性和自身的責任,從而樹立起愛崗敬業的精神,做到認真負責、兢兢業業,不拖沓、不推諉。其次,要加強對施工人員的技能培養,倡導相關部門建立起共享式的網絡培訓平臺。借助現代化信息技術為相關人員提供全方位的技能提升課程,鼓勵工人利用碎片時間進行自主學習,從而不斷增值自己,為提升工程質量提供智力支撐。另外,管理人員也可以邀請行業專家來開展專題講座,并針對施工作業中的關鍵點進行技術交流,使工程質量實現最優化。同時,也可以組織技術骨干到外省市去參觀,學習先進的建筑理念,用心研究工程建設的各個細節,比如建筑結構,建筑風格,建筑用料,建筑手法等,將其他市政工程中優秀經驗吸收過來,結合自身實際,形成最合理的施工方案。此外,因為每一項工程都牽涉到多個單位,所以為了保證工程的順利推進,各專業人員之間需要充分了解,互相配合,遇到問題及時溝通,以免在實施施工方案的過程中出現偏差。總之,只有加強對施工單位的管理,才能夠確保市政工程能夠保質保量的完成,從而為造福百姓貢獻微薄之力。

2.3完善監管制度

建立健全監管制度是一個市政工程得以最終落成的重要步驟。也就是說,施工工作的結束并不意味著整個工程的完結。一個市政建設項目只有經過相關部門的驗收,確認符合國家的各種規定,不存在質量問題才是真正的完成。因而,相關管理人員要不斷完善監管制度,將市政工程建設的整個過程都置于監督之下,以此對施工單位形成約束,引導全體工作人員不斷規范自己的行業行為,從而在整個建筑行業內形成向上的風氣,為城市建設的不斷發展提供正能量。

3.結束語

總之,市政工程對人們的生活有重要的影響,是人們開展正常生產生活的必要保障。在市政工程建設時,必須提前進行設計,在施工中按照具體的設計方案來執行。還要結合具體的現實狀況進行管理。并加強對施工單位的管理,進一步提高市政工程的建設質量,保障市政工程建設符合相關的標準,給人們營造良好的生活環境。

參考文獻

[1]張敬偉.市政工程管理中存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產,2019(33):113.

作者簡介

姓名:張燕 (1987年11月) ?性別:女 ? 郵政編碼:212300 ? ?職稱:助理工程師 ? 職務:工程咨詢 ? 學歷:本科

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