淺析財務(wù)與會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

徐艷蓉

摘要：在經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，要想實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理更長遠的發(fā)展，必須協(xié)調(diào)并且權(quán)衡好財務(wù)與會計之間的關(guān)系，保證其杠桿的平衡。同時，在企業(yè)財務(wù)管理中，不可小覷相關(guān)部門及人員因素，一定要與時俱進，不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)的水平，并提高對其的重視程度;企業(yè)在建立相關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度的同時還應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，分析和研究自身情況及外部環(huán)境，采取科學的財務(wù)控制措施，力求高效企業(yè)財務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：財務(wù)與會計;企業(yè)財務(wù)管理;應(yīng)用

一、財務(wù)與會計關(guān)系對加強企業(yè)財務(wù)管理的意義

財務(wù)與會計兩個部門是公司資金管理的重要部門，從工作內(nèi)容上看，兩者之間是相互獨立，互不干擾的;從資金管理上看，兩者之間是相互扶持的。財務(wù)主要為會計部門制定宏觀發(fā)展計劃的部門，同時也需要會計部門為其提供有效的信息支持。

（一）有利于劃分職責，提升工作效率

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，明確財務(wù)與會計兩者之間的關(guān)系，有利于明確劃分各部門的職責范圍，保證各部門在企業(yè)經(jīng)營中各司其職，確保企業(yè)經(jīng)營運行平穩(wěn)。財務(wù)與會計兩者均以公司資金為中心，通過落實細節(jié)性工作內(nèi)容，確保工作穩(wěn)妥推進。財務(wù)部門的工作目標是實現(xiàn)公司現(xiàn)有資金的收益最大化，主要以公司既有資金為工作方向;會計部門的工作目標是真實記錄公司各項資金的運行情況，會計工作的主要任務(wù)是記錄。在企業(yè)財務(wù)管理過程中，有效明確財務(wù)與會計兩部門的具體職責，對科學、高效地開展財務(wù)管理工作具有重要作用。合理劃分財務(wù)與會計職責，方便公司集中財務(wù)部門對公司資金的有效規(guī)劃，使各部門在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中明確自身工作目標，從而精簡工作內(nèi)容，促進企業(yè)整體工作效率的提升。

（二）有利于平衡雙方關(guān)系，促進公司財務(wù)管理的健康發(fā)展

會計部門在企業(yè)經(jīng)營過程中，主要負責記錄企業(yè)資金流入、流出，對財務(wù)工作的順利開展提供有效支持。正確認識財務(wù)與會計之間的關(guān)系，有利于明確財務(wù)的宏觀指導(dǎo)性作用與會計的基礎(chǔ)性作用，使會計部門以財務(wù)部門規(guī)劃的總體方向開展工作時，有效把控企業(yè)資金，盡量縮減不必要的經(jīng)濟支出;使財務(wù)部門根據(jù)公司實際財務(wù)運行情況，制定科學合理的財務(wù)方案與公司決策，促進企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)步進行。

二、完善財務(wù)與會計在財務(wù)管理中應(yīng)用的建議

（一）做好財務(wù)與會計基礎(chǔ)性工作

做好企業(yè)財務(wù)管理工作是所有企業(yè)以及從業(yè)人員的目標，但是有一點不容忽視，那就是如何利用企業(yè)財務(wù)和會計之間的關(guān)系，這其中的學問以及影響不容小覷。這就要求有關(guān)管理人員能夠做好財務(wù)以及會計的基礎(chǔ)性工作，這是基本的舉措之一。要求在開展會計工作中制定相關(guān)規(guī)定和標準，會計人員強化財務(wù)信息的核算能力，及時、準確地收集和整理會計信息，并將會計信息以報表的形式提供給會計信息使用者，為其做出財務(wù)決策提供科學依據(jù)。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，前期會計工作對后面財務(wù)的預(yù)測、決策等工作尤為重要，因此在相關(guān)工作過程中，相關(guān)部門和人員必須對此因素嚴格把關(guān)，并制定相應(yīng)的規(guī)章和辦法以保證財務(wù)基礎(chǔ)性工作能夠順利進行，從而為后期財務(wù)工作的高效順利開展打下夯實基礎(chǔ)。

（二）設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理的目標

為實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，企業(yè)在實施財務(wù)管理過程中，必須首要確定一個明確的目標，進而高效協(xié)調(diào)財務(wù)與會計之間的關(guān)系。這就要求相關(guān)部門和人員根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展、未來發(fā)展趨勢、穩(wěn)定性、內(nèi)外部環(huán)境等情況，為財務(wù)和會計工作設(shè)定明確目標。確定明確的財務(wù)管理目標不僅能給財務(wù)相關(guān)工作提供方向，也能促進各個部門之間的協(xié)作能力，進而成為財務(wù)管理工作順利進行的堅實后盾。只有設(shè)立明確的財務(wù)管理目標，才能促進財務(wù)與會計工作的團結(jié)，使兩者之間通力合作，實現(xiàn)目標的統(tǒng)一。在制定目標時要求相關(guān)管理部門能夠遵循科學、合理、符臺自身情況的原則，不可盲目、不切實際或復(fù)制相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理目標，這樣才能使財務(wù)目標與會計目標達到有機的結(jié)合，保證財務(wù)管理工作能夠順利開展，進而為企業(yè)能夠健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

（三）完善財務(wù)管理工作的規(guī)章制度

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)是市場的一個獨立主體，處于各種大環(huán)境中。由于企業(yè)財務(wù)活動涉及面較廣，在某種意義上，其發(fā)展在很大程度上受生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、物價、金融、稅收等理財環(huán)境的調(diào)控，這些因素對企業(yè)財務(wù)活動都有著重要的影響。因此，若想保證企業(yè)在大環(huán)境中生存和發(fā)展，無論什么條件下，一定要保證實現(xiàn)財務(wù)活動的杠桿平衡。為了實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展，企業(yè)不僅要關(guān)注直接利益，同時還必須熟悉并掌握如何緊跟市場發(fā)展步伐的管理方法，完善的財務(wù)管理工作規(guī)章制度是企業(yè)良好發(fā)展的前提。完善的財務(wù)管理相關(guān)制度無論是對規(guī)范性還是對未來發(fā)展都起到積極作用?？茖W合理的財務(wù)管理制度是提升財務(wù)工作的效率與質(zhì)量的前提，同時也能使會計信息的收集更加及時，提升會計信息的參考性，為信息使用者提供科學、可靠的依據(jù)。

企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)工作都不是獨立而行的，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，所以在管理過程中需要將財務(wù)工作與會計工作相融合，這就需要實行先進的管理形式。在開展財務(wù)管理過程中，要求相關(guān)工作人員必須結(jié)合企業(yè)自身情況進行分析研究，并采取科學的方式確定先進的財務(wù)管理形式，保證能夠滿足企業(yè)當前快速發(fā)展的相關(guān)需求。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理的作用越來越重要，為了滿足企業(yè)獲利的目標，在經(jīng)營的各個時期，財務(wù)管理的目標也在發(fā)生變化，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。為了提升財務(wù)管理工作效率，必須協(xié)調(diào)好財務(wù)與會計的工作，企業(yè)財務(wù)會計與財務(wù)管理之間的關(guān)系會直接影響企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)與會計的關(guān)系在目的、側(cè)重點、職能和對工作人員要求四個方面存在不同，協(xié)調(diào)好財務(wù)與會計工作應(yīng)做好財務(wù)與會計基礎(chǔ)性工作、設(shè)置企業(yè)財務(wù)管理的目標、完善財務(wù)管理工作的規(guī)章制度，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理更長遠的發(fā)展。

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