試論管理會計在企業成本控制中的作用

董大麗

摘要：企業在保證產品質量的基礎上進行成本控制，誰的成本低，誰的產品定價就更具有合理性，產品的質量可靠并且價格低廉，可以使企業在激烈的市場競爭中保持優勢。管理會計的應用是采取科學的方法進行企業成本管控，不會造成企業的資金浪費，同樣還可以保證企業的產品質量，對企業的成本控制有著至關重要的作用。本文圍繞目前管理會計存在的問題、管理會計與企業成本控制的關聯性、管理會計在企業成本控制的作用以及管理會計如何在企業成本控制中的應用進行分析，希望對管理會計工作的開展，起到一定積極作用。

關鍵詞：管理會計;企業成本;控制;作用

目前企業之間的競爭越發激烈，想要保持企業的存活和獲得更好的發展，就必須要自我做出改革。企業之間的競爭歸根到底還是成本間的競爭，利用正確的方法降低成本，是目前保持企業競爭優勢的重要手段，管理會計會對成本控制做出預判，利用行政手段進行干預，將控制成本方法進行具體細化，并對工作實施進行實時監督，是實現成本合理控制的最有效方法。

一、管理會計目前問題

經濟建設推動社會進步，在社會進步的同時各企業也在不斷地發展，但是企業的財務管理工作并沒有及時跟隨企業發展的速度，原有的財務管理方法顯然已經不適用現在社會的企業當中。在企業的日常運行和生產中各部門對成本控制的意識不夠強，管理會計的作用沒有被充分發揮出來，對于企業在生產產品時，沒有進行充分干預，無法保證產品的原材料是否最具性價比，所以也就無法保證對產品生產成本進行有效管理。目前很多企業的財務管理工作尤其是管理會計工作都采用粗放的方式進行，缺少對企業成本控制進行合理的預判和計劃，對管理工作的開展也不夠認真仔細，往往僅憑經驗盲目的進行管理，不夠科學也不夠準確。另外，還有很大一部分企業，對于管理會計不夠信任，管理會計的行政能力不強無法有效的調動和組織各部門進行生產工作。因此要重視管理會計在企業中的管理地位，明確管理會計職責，落實管理會計的工作。

二、管理會計與企業成本控制的關聯

（一）管理會計對成本的預測性

管理會計在企業的管理當中有很重要的作用，其中管理會計對企業成本控制具有良好的預測性，對于企業成本控制的長遠發展方向，可以做出科學全面的計劃。對于企業發展最忌諱朝令夕改，尤其是控制成本的管理更是，成本控制需要整臺多方面因素，綜合考量制定控制成本的具體措施，一旦計劃有變，對整個控制成本措施的影響將是巨大的，所以管理會計針對企業控制成本時所需注意的事項：未來幾年內市場的發展趨勢、各部門之間的配合，原材料的選擇等等多方面進行綜合分析，制定出的成本控制計劃可以在長期時間內進行使用，保證整體計劃的穩定性可以更好的控制企業成本。

（二）管理會計與實際成本控制的聯系

管理會計和成本控制的聯系還體現在實際作用上，實施控制企業成本工作，主要是財務管理人員通過科學有效的管理方法對企業收支成本進行全面管控，以此方式減少企業在運行中的資金投入，最大限度發揮已支出資金的使用效果。與此同時，管理會計在進行企業成本控制的過程中，還涉及到做好資金成本利用總額的計劃工作，進而對所有的資金使用進行合理的調配，既可以保證各部門間資金使用的平衡性，還可以保證資金的使用是在計劃之中，不發生超額現象。通過以上的方法，管理會計可以最大限度的提高企業資金使用效率，避免浪費，通過開展會計管理工作，可以明確企業的發展目標。盡管不同企業間存在一定差異，但是整體上對于企業資金的使用，所有企業的想法都是一致的，就是將資金利用效果發揮到最大程度。

（三）管理會計是成本控制最直接方法

管理會計和企業成本控制的聯系還有一點，那就是管理會計是企業成本控制的最辦法。在財務管理中的管理會計，它最重要的一項職能就是嚴格控制企業的資金使用，現階段，在企業經營所有的管理方畜去中，管理會計是最有效的一種管理辦法，因為它涉及到敏感的資金使用，所以必須保證管理會計高效且透明，也因此，管理會計不但可以企業的發展規劃進行系統研究，還可以引導企業的發展方向。管理會計的作用在很大程度上都體現在企業成本控制上，和對企業以往的運行支出的研究上，從所有的資金支出情況分析制定出具有長遠性、高效性的成本控制方案。所以，管理會計和企業成本控制有著很深遠的聯系，兩者相輔相成，共同為企業發展做出積極貢獻。

三、管理會計在企業成本控制中的作用

（一）管理會計對企業控制成本的具體實施精細化

管理會計可以保證，企業在日常生產運營中的成本控制計劃更加的精細化，確保成本控制計劃可以更好的為企業發展起到推進作用。管理會計工作開展，可以對企業的資金支出和使用情況，進行最大程度的精細化，保證每一筆支出都是合理、每一筆支出都記錄在案。管理會計對企業之間所有的部門的職責都做針對性的調查，把每一個部門可能使用資金的情況全部進行整理和標記出來，當各部門有資金使用申請時，便可以對照整理出的準則進行審核，從而保證企業內部所有資金使用的精細化，可以有效杜絕浪費現象的發生。

（二）管理會計可以使控制成本更加科學

會計管理工作會結合企業的實際情況，進行分析，進行科學全面的開展控制成本工作。管理會計的信息來源非常廣泛，所以對工作的預判相對也就比較全面，才外還有，快加管理還能發回維護的作用，能夠保持企業各部門之間的緊密聯系，以此保證企業內部的運行可以更加順暢。

（三）管理會計對控制成本的監督作用

在所用的經營過程中，沒有好的監督，那么各項管理制度的功效都得不到最大程度的發揮，成本控制工作的效率會大打折扣，因此監督就顯得格外重要。管理會計對成本的控制可以起到很好的監督作用，前文已經提到，管理會計針對企業各部門的職責制定出資金使用情況對照表，當各部門在進行生產工作時需要資金支出，對照此表可以很好的杜絕無用支出，根據無用支出的多少還可以判斷出該部門是否在認真開展控制成本工作，管理會計利用以上方式可以很好地監督各部門的成本控制工作。

四、管理會計在企業控制成本的具體應用措施

（一）管理者要重視管理會計的應用

在企業的日常生產運營過程中，管理領導要足夠的重視管理會計并將管理會計工作應用到成本控制當中。由于管理會計的信息來源于業務信息和企業外部信息，所以，管理會計的應用不能僅限于財務工作，要把管理會計應用到企業內部各項涉及到資金使用的工作當中，保證管理會計可以廣泛的監督和管理企業內所有的資金使用。對于管理會計，管理領導要充分信任，并且給予更高的權利，讓管理會計參與到企業生產當中，以便加強管理會計對企業信息的收集，以此精確控制企業的生產成本控制，提高企業效益。

（二）管理會計的職責具體應用

管理會計的職責是保證成本的控制，是企業當中非常重要的職責，因此對管理會計的工作，要有足夠的把控力和運用的專業度，明確管理會計的職責和對成本控制的優勢，為企業真正有效地的提供實質的幫助，來有效實現成本的控制。在管理會計的合理運用下可以保證企業遇到經營和生產問題時，利用管理會計消息的廣泛性可以有效的為企業提供幫助，加強管理會計應用可以最大限度地控制企業成本，有效的提升企業利潤。

（三）保證管理會計功能的發揮

管理會計的有效發揮，是靠企業內部各部門和人員之間的配合來完成的，企業是一個整體性組織，只要讓每一個組成部分都能夠完美的融合在一起才能發揮出整體的價值。對于一個企業而言，要想長久健康的發展離不開財務管理部門的管理，管理會計是財務部門的核心，充分發揮管理會計的功效，讓管理會計融入到每一個部門之中，監督管理各部門的日常工作，從根源保證各部門的財務管理，進而保證企業整體性的成本控制。只有讓管理會計從點滴做起，積累量變，才會最終實現質變。另外，科學的分析成本核算對于成本控制和管理會計都是相當重要的，全面有效的核算結果，才是最可靠最有效的依據。

五、結語

在目前的發展中，企業要做出改變才能適應日趨激烈的市場競爭，改造自身的生產經營方式，尤其是注重財務管理工作的改革，突出管理會計對成本控制的重要性。管理會計在企業中可以有效的控制企業成本，嚴格把握資金的使用，杜絕浪費，保證企業在進行產品生產時所使用的原材料是最具有性價比的，從源頭把控企業成本，而成本的有效控制，對于企業來說可以更好的對產品進行定價，能夠保證產品具有絕對的價格優勢。會計管理工作的有效開展，不但可以提升產品質量，還能控制產品價格，對企業的發展起到積極作用。

參考文獻：

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