建筑工程施工技術管理的現狀及控制措施

翟睿

摘要：建筑工程技術管理水平與建筑工程的質量有著密不可分的關系，施工技術管理的好壞，直接影響整個項目是否能夠優質高效地完成。只有提高建筑施工管理技術水平，才能從根本上保障整個工程的質量，實現建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術管理;現狀;措施

建筑工程具有涉及專業眾多、施工過程復雜、質量要求高、工期長等特點，施工技術水平的高低直接影響整個工程能否順利開展。由于很多項目體量大、工藝復雜、施工面臨的不確定性因素多，為確保建設項目保質、保量、按期順利交付，就需要不斷提高施工企業的技術管理能力。

一、建筑工程施工技術管理對企業的影響

（一）建筑工程管理技術影響企業的綜合管理水平

建筑施工管理水平的高低是建筑企業當前最需要正視的現狀。隨著建筑行業的不斷發展，項目不僅多而且難度大，因此需要更多的具備專業知識、豐富實踐經驗，并且具有技術創新能力和意識的成熟施工技術管理人才，但就目前形勢來看，成熟的技術管理人才在建筑領域仍然是相對短缺的。很多企業為了應對工程的需求，不得不選擇相關專業的應屆畢業生從事技術管理工作崗位，但應屆畢業生由于缺乏實踐，技術管理水平相對來說并不高，對出現的實際問題不能及時的解決，從而耽誤了施工進度。

（二）建筑施工管理技術影響企業的經濟效益

伴隨著建筑行業競爭情況的加劇，建筑企業間的競爭歸根到底就是施工成本的競爭。施工中存在的工程質量問題，大多都是由于技術管理實施不到位所導致的。定期召開技術管理會議，分析近期工作中出現的問題以及研究如何做好技術管理工作，及時解決技術管理工作存在的問題。

（三）建筑施工技術影響企業施工水平

在建筑施工項目中，施工項目質量在很大程度上是由建筑企業的建筑施工管理技術水平決定的。施工過程中，技術管理制度對于施工質量至關重要，完善的技術管理制度可以保證施工技術正常開展，確保工程質量。不斷更新和完善與其相適應的制度，并結合施工過程中可能出現的問題進行改進，使其更好的落實到日常的實際施工中去。

二、建筑施工管理技術現狀

（一）建筑施工技術缺乏規范性

建筑工程施工涉及到很多煩瑣的工序，施工現場的情況也非常復雜，因此建筑施工技術中還存在著很多未解決的問題。建筑施工技術缺乏規范性就是其中非常顯著的問題。在我國建筑行業中沒有明確的施工技術標準，這導致施工過程中經常出現問題，顯然這樣的情況對施工進度產生了一定程度的影響。雖然我國的建筑行業不斷發展，但是一些施工工藝卻沒有得到及時的更新優化，這樣的情況使建筑企業根本無法滿足一些建筑物的施工要求。

（二）專業協調能力不足

一直以來，在各個建筑企業中都有一個錯誤的觀念，就是施工項目在現場項目管理人員的協調下就能順利進行。其實施工項目如果想要順利進行，那么就必須要有非常高專業素養的項目管理人員，只有這樣才能正確分析并解決當各個部門條例發生沖突時所遇到的問題。但是在建筑企業中有很多項目經理不具有過硬的專業知識，因此根本無法正確解決這些基礎工作，使工程的質量無法得到保證。

（三）缺乏施工現場技術和質量的管理

施工項目的質量在很大程度上取決于施工現場質量管理水平的高低和施工技術監督力度。尤其是一些施工項目過程非常復雜時，如果建筑企業不注重施工現場的監督力度，那么施工項目很可能因為現場施工人員的錯誤操作而出現一系列的質量問題，導致施工項目的質量大打折扣。一些現場施工人員的技術水平不同，因此有些專業素質較高施工人員能夠嚴格根據施工要求工作，而一些專業素質較低的現場施工人員只能憑借自已的以往工作經驗進行施工，這給施工項目的質量埋下了巨大的隱患。

三、建筑工程施工技術管理的控制措施

（一）提高現場施工人員專業素養

現場施工人員的專業素養是影響施工項目質量的重要因素，因此建筑企業要重點提高現場施工人員的專業素質。因為施工項目的很多工作是由人工完成的，所以如果現場施工人員沒有一定程度的專業素養，那么很多的施工操作是無法全面進行的，施工技術的運用更無從談起。建筑企業想要提高現場施工人員的專業素養，就必須對新入職的施工人員進行有針對性的培訓，使新入職的員工對自己將要勝任的工作有個清晰明確的了解和定位。

（二）完善工程技術管理制度

完善技術管理制度，對于提高企業管理能力以及推動企業發展具有重要意義。一項嚴格的管理制度相當于施工的準則，只有各項管理制度制定規范詳細，在具體的實施過程中才能保證技術管理有序進行，充分發揮其在整個工程中的作用。設立相應的技術管理制度，并將其落實到工作中去，原有的技術管理制度已經無法適應市場的需求，如果繼續延續傳統的管理理念，技術管理制度就難以發揮其作用，不能有效的指導技術管理工作。

（三）加強施工現場管理監督

在施工項目進程中，建筑企業不僅需要加強施工技術管理力度，還要提高施工現場的監督力度，深入分析具體的施工情況，構建合乎實際的技術管理監督體系。建筑企業一定要加強施工現場的監督力度，有些建筑工程之所以問題頻發，歸根結底就是施工現場缺乏監督。只有加強現場監督，才能對一些問題早發現早處理，避免小問題發展成影響工程質量的巨大隱患，進而保障建筑企業的收益。

（四）引進先進施工技術和設施

現如今建筑行業競爭激烈，建筑企業應重視創新和引進新技術，落實科研經費，提高技術水平。人是技術創新的核心要素，技術創新的每一個環節都需要人才的參與。技術人員需要在施工過程中不斷積累經驗，提高創新能力，企業也可以從技術、理念等方面對技術人員進行定期培訓或者建立激勵機制，制定一些創新的管理模式，充分調動員工的積極性，激勵更多員工參與企業的創新性活動，主動改進施工工藝，進行技術創新，從而滿足實際需求。

四、結語

綜上所述，工程技術管理工作是保證工程有序開展的主要環節，對企業的發展舉足輕重。只有提高施工人員的專業素養、建立完善的工程技術管理制度、提高對施工現場的監督力度、及時更新企業的施工技術和設備才能使建筑企業在惡劣的市場競爭中站穩腳跟。

參考文獻：

[1]呂斌.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].居舍，2019（16）.