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出版融合背景下圖書編輯的堅守與創新

2020-09-09 07:23:19盧曉梅
傳播力研究 2020年11期
關鍵詞:創新

盧曉梅

摘 要:在出版融合背景下,傳統的紙質出版與新興的數字出版深度整合,圖書編輯既要按照出版規范完成傳統出版工作,又要適應媒體融合發展的需求,拓展工作思路,調整工作方式,面臨著巨大的壓力和挑戰。本文認為無論時代如何變化,圖書編輯始終應該堅持正確的出版導向,堅守出版品質,堅守職業道德,以內容為王,對質量嚴格要求。在此基礎上,圖書編輯應主動進行思維方式的創新和技術理念的創新,將互聯網思維和新技術應用于圖書出版,實現圖書出版的創新,這樣才能適應融合發展的要求,成長為新型編輯。

關鍵詞:出版融合;圖書編輯;堅守;創新

中圖分類號:G232 文獻標識碼:A 文章編號:2096-3866(2020)11-0-02

出版融合是傳統出版和新興出版在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度整合。傳統出版是指互聯網出現之前以紙張為載體的紙質出版,產品形態主要為圖書、雜志、報紙等。新興出版主要是指運用互聯網技術和理念,以新的載體和形式,實現多媒體、多終端的出版模式,產品形態有電子圖書、音頻、視頻等。在媒體融合發展背景下,紙質出版物不再是唯一的內容載體,電子圖書、有聲書、視頻等不僅可以承載更大的信息內容,還能實現實時、立體化傳播,從而與紙質圖書形成互補[2]。

2015年,中央出臺了文件《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》(以下簡稱指導意見),將媒體融合發展上升為國家戰略,自上而下地推動著出版社進行融合發展。2019年,習近平總書記在十九屆中央政治局第十二次集體學習時,提出“建設全媒體,推動媒體融合向縱深發展”的重大要求,明確強化了頂層設計,為出版融合發展指明了方向。

出版業響應國家號召,順勢而為,在打造出版新業態方面取得了不少成就,在這個過程中,出版社都多多少少面臨著人才的困境。圖書編輯是出版行業的核心,在出版融合背景下,出版社能否實現轉型升級,轉型升級的程度,關鍵在于編輯。在出版融合過程中,圖書編輯既要按照出版規范完成傳統出版工作,如策劃選題、遴選作者、組稿審稿、編輯加工、流程把控,還要適應媒體融合發展的需求,拓展工作思路,調整工作方式,如撰寫公眾號推文、進行網絡直播、制作音頻和視頻等,面臨巨大的壓力和挑戰。本文認為無論時代如何變化,圖書編輯始終應該堅持正確的出版導向,堅守出版品質,堅守職業道德,以內容為王,對質量嚴格要求。在此基礎上,圖書編輯應主動進行思維方式的創新和技術理念的創新,將互聯網思維和新技術應用于圖書出版,實現圖書出版的創新,這樣才能適應融合發展的要求,成長為新型編輯。

一、出版融合背景下圖書編輯的堅守

(一)堅守出版品質,堅持內容為王

《指導意見》中指出,出版融合應當“立足傳統出版,發揮內容優勢”。無論時代如何變化,出版業的核心依然是內容,“內容為王”的理念是不變的。大量的新媒體出現,導致了優質內容稀缺,而生產優質內容正是傳統媒體的強項。在內容生產上,出版社具有先天的優勢。經過多年的沉淀,出版社積累了大批優質的作者、精通業務的編輯人才、嚴格的生產體系,這些都是生產優質內容的必備條件。

作為內容的生產加工者,圖書編輯必須具有出版情懷,有出好書的追求,樹立精品意識,追求出版品質,這既是職業責任,更是市場需要。精品好書是出版社社會效益的體現,也是圖書編輯職業生涯中的榮譽。精品書至少應具備這樣幾個條件:在思想價值上,是人類進步思想的結晶;在學術上,具備科學性和獨創性,體現了國內科學發展的一流水平;在流派上,屬于個性化的研究成果;在藝術上,具有教育功能和欣賞功能,能培養人們健康向上的情趣;在知識性上,正確無誤;在編輯加工上,屬于精編精校;在裝幀設計上,做到內容與形式的完美結合。在出版融合時代,圖書編輯依然要以出好書為己任,抓好流程管理,提高業務水平,精益求精。

(二)堅守職業道德,堅持質量至上

互聯網時代,閱讀的一個特征就是碎片化,淺閱讀傾向明顯,受大環境影響,圖書編輯也很難沉下心來打磨精品。出版社對出書規模的追求,導致圖書編輯工作量大,任務繁重,分配到每本書稿上的時間有限,有時候連三審三校的流程都難以完成。再加上編輯除了傳統的策劃選題、審稿加工等工作內容外,還要時時考慮如何實現數字出版、如何完成經濟指標,這些都造成了圖書編輯對圖書質量的把控能力下降,心有余而力不足。

質量是圖書的生命。圖書質量的高低不僅影響讀者的閱讀體驗,影響出版社的聲譽,甚至還關系到出版融合發展能否順利進行。只有質量過硬的圖書,才能受到讀者歡迎,具備全媒體開發的條件。因此,在出版融合背景下,圖書編輯也應堅守職業道德,心中常懷質量意識,以精益求精的態度審查書稿,確保出版圖書的質量。

二、出版融合背景下圖書編輯的創新

在互聯網時代,融合是不可阻擋的趨勢,又是機遇和方向。圖書編輯應以開放的心態,接受新媒體,在思維方式和技術理念方面進行創新。

(一)思維方式的創新

出版融合不是簡單地將傳統出版內容互聯網化,而更多的是思維方式、編輯出版理念的轉型與創新[5]。《指導意見》強調指出,“推動媒體融合發展,要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,強化互聯網思維”。培養互聯網思維是出版業在融合發展中亟待解決的關鍵性問題。在傳統的編輯思維中,更擅長與關心的是“內容”,而不是承載這種內容的產品及消費這些內容的讀者。

互聯網思維首先體現在以用戶為中心,反映到圖書出版上,就是以讀者為中心,將讀者擺在內容生產的核心地位,并貫穿內容生產的整個過程。從選題策劃開始,圖書編輯就應該站在讀者角度,以市場為導向,對讀者細分,按照讀者需求開發有價值的圖書,為讀者提供更多可供選擇的閱讀內容。如浙江科學技術出版社經過細致的調研、分析,以“女生”為讀者對象,推出了《女生呵護指南》這個差異化產品,一本書講清楚女生會遇到的各種問題,一經推出便廣受好評,取得了較好的經濟效益。

以用戶為中心,就需要編輯具備大數據思維。在傳統出版中,圖書編輯無從獲取大數據,更談不上大數據分析;但是在互聯網和大數據時代,獲取數據變得容易,圖書編輯要具有進行大數據分析的意識。例如在選題策劃階段,圖書編輯可以使用市場指數、圖書銷售排行榜、圖書分析報告等大數據,為市場調研、讀者群篩選、遴選作者、銷售情況預測、定價分析等提供參考依據。

互聯網思維還體現在社群的運營中。在互聯網時代,讀者更信賴社群的分享。通過大數據篩選出來的讀者群,只有通過社群聚集在一起,才能創造出更大的價值。如各類圖書會,就是利用名人、意見領袖搭建起的社群平臺,其中湛廬文化建立的“廬客”粉絲群就是一個很好案例,經營粉絲群為湛廬文化創造了新的價值。建立微信群是圖書編輯最容易找到的社群切入點,通過微信群可以運營、維護好讀者,進行宣傳推廣。圖書編輯應轉變思想,從為讀者提供好書,轉變為向讀者提供知識服務,打造讀者社群圈子將成為編輯的基本功。

(二)技術理念的創新

出版既是文化事業,也是商業活動;同時,它還是一個技術驅動的行業,或者說技術的發展在很大程度上影響了出版發展的速度[7]。互聯網、大數據、云計算、人工智能、虛擬現實等技術的飛速發展,移動App、微博、微信、短視頻、直播平臺等傳播工具的推陳出新,推動著出版業生態重構,有聲書、電子書、二維碼、AR/VR等形式拓展了出版物的形態,為用戶提供了多樣化的選擇。圖書編輯必須在技術理念上創新,及時了解各種新技術、新工具,才能為出版內容選擇合適的載體,呈現給用戶。

1.熟知各種新媒體技術。在出版融合發展的大趨勢下,圖書形式正變得越來越多樣化。例如,浙江科學技術出版社在2020年新冠疫情期間緊急上線了李蘭娟院士“疫情防控 ?樹蘭在線”音頻節目,受到用戶好評,半個月收聽量200多萬次。在新冠疫情的大背景下,紙質圖書出版囿于現狀無法出版,出版社拓展思路,將權威內容以音頻的形式呈現出來,時效快、傳播廣,取得了紙質圖書難以達到的效果,成為融合發展的成功案例。又如,當前圖書在封底或者內容中嵌入二維碼已是常規操作,掃描圖書上的二維碼,用戶或可以訪問公眾號,或可以觀看視頻,或可以獲得圖書內容的補充。這些新技術給讀者帶來了與紙質圖書完全不同的用戶體驗。技術發展日新月異,圖書編輯不一定要掌握所有的新技術,但是必須全面了解新技術的特點、表現形式以及開發成本,才能為內容選擇最匹配的形式,滿足用戶多樣化、個性化的需求。

2.利用技術做好立體開發。在選題策劃階段,圖書編輯就應該思考以何種形式呈現內容,將立體出版的思路貫穿于出版的全流程。例如在選題策劃時,不僅要關注圖書內容,還要思考究竟是以紙質形式還是數字形式將內容呈現在讀者面前,如何利用新媒體手段進行多樣化的呈現,做到一個內容多次開發,一次開發多個產品,一個產品多種形態。

3.利用平臺多種渠道推送。互聯網平臺如微信、喜馬拉雅、抖音等集聚了數以億計的網民,這是傳統紙質圖書發行覆蓋人數遠遠達不到的,傳播效果也是傳統媒體無法想象的。例如山東科學技術出版社的圖書編輯王麗麗,在2015年利用直播方式推廣她策劃的圖書《奇泥妙想》,火爆網絡,成為第一代“網紅”,她乘勢打造了彩泥品牌,開通了微信公眾號,成功打造了“麗麗姐”個人IP。在出版融合背景下,圖書編輯要善于利用各種傳播平臺,擴大內容的影響力。

三、結語

內容和技術是出版融合發展的兩翼,二者缺一不可。圖書編輯要堅守出版導向,堅守職業道德,堅守出版品質,在堅持內容為王、質量至上的同時,也要用互聯網思維和技術理念武裝自己,主動學習和運用新技術,用融合發展的理念開展工作,這樣才能成長為適應出版融合發展需要的新型編輯。

參考文獻:

[1]劉云霞.外語教學與研究出版社出版融合研究[D].武漢:華中師范大學碩士論文,2016.

[2]倪敏.媒體融合發展背景下傳統圖書編輯思維的轉換——從圖書編輯到產品經理[J].中國傳媒科技,2018(9): 99-100.

[3]劉長樂.鳳凰全媒體[M].北京:民主與建設出版社,2016.

[4]喬還田.出版精品是這樣打造的——基于編輯工作視角的思考[J].中國編輯,2016(1):6-11.

[5]彭天赦.專業出版社融合發展的思考與實踐[J].科技與出版,2019(7):71-75.

[6]白立華.出版融合發展現狀與未來趨勢[N].中國出版傳媒商報,2018-3-13(7).

[7]徐麗芳,劉錦宏,叢挺.數字出版概論[M].北京:電子工業出版社,2013.

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