工商管理創新與企業轉型發展的關系

高娃

摘要：社會的不斷發展和經濟市場的不斷變革，決定了工商管理工作不得不進行創新，同時企業在新的市場環境影響中，也需要及時的進行轉型發展，才能實現長遠穩定的運行。本文對工商管理的創新工作和企業轉型發展的關系進行了分析，并提出了工商管理在企業轉型中發揮作用的途徑，希望在實際運用中，有所幫助。

關鍵詞：工商管理創新;企業轉型發展;關系

前言：

在新的社會發展過程中，工商管理的創新工作保障了企業進行轉型發展的環境需求，也為企業轉型發展提供了科學指導和有效監督，全面的保障著企業轉型發展的順利實施，要對兩者之間的關系進行更全面的理解，以更好的實現工商管理的創新工作提升和企業的順利轉型發展。

一、企業轉型過程中工商管理創新工作存在的問題

（一）管理水平不高

在當前的企業發展過程中，對于開展工商管理的工作還存在一定的錯誤認識，不能正確的發揮出工商管理工作的良好作用，從而造成大多數的企業中開展的工商管理工作水平較低，不能很好的保障企業順利的實施轉型。比如，在進行企業轉型的過程中，由于工商管理水平較低，不能對市場進行準確的分析，造成對轉型的方向模糊，市場定位不準確，甚至對用戶的實際需求也不能很好的進行把握，造成企業在轉型過程中出現嚴重失誤，更不能充分的發揮出工商管理的組織協調作用，造成企業嚴重的損失發生，甚至還會導致企業轉型失敗，從而面臨破產的危機。

（二）管理模式落后

在當前的大多數企業發展過程中，已經認識到市場發生的巨大變化，也意識到企業進行轉型發展的重要性，但是對工商管理工作的創新還不能很好的進行開展，采用的管理模式，考核機制和培訓體系還是原有的傳統方法，在當前的環境下已經不再適用。另外，原有的工商管理團隊中存在人員素質不高，專業技術水平不高，能力不足的現象，也成為制約工商管理工作水平較低的主要因素，需要不斷的對工商管理工作的模式進行創新，建設一支高素質，高能力的優秀團隊，來保障企業的更好轉型發展。

（三）市場定位不準

在當前的企業發展過程中，面對激烈的市場競爭，企業在轉型發展的過程中，要結合市場形勢，自身發展綜合的制定轉型的戰略方案。在制定方案的過程中，最主要的是要找準轉型發展的市場定位，如果定位不準確，將會嚴重阻礙轉型后的發展，為企業帶來更多的發展障礙。在當前大多數的企業轉型過程中，由于開展的工商管理工作水平較低，不能很好的為企業轉型提供科學的指導，造成企業在轉型中盲目跟風，始終處于被動的發展狀態，不能對自身的未來發展進行準確的定位，嚴重阻礙了企業順利的轉型發展。

二、工商管理創新工作在企業轉型中發揮作用的途徑

為更好的保障工商管理的創新工作發揮出積極的作用，保障企業轉型的順利實施，可以從以下幾個方面進行積極的探索。

（一）更新管理理念

工商管理工作的創新一定要從理念的創新上開始，只有管理的理念不斷的創新，才能保證所有工作得到創新開展。在進行工商管理理念創新的過程中，企業要根據市場發展的整體形勢特點，結合企業自身的發展狀況，從創建一致高素質的管理團隊中進行理念的創新建立。比如，在某企業的發展中，充分的利用了工商管理的保障作用，大力對工商管理理念進行了創新。該企業對原有的工商管理工作隊伍進行了“大換血”，將其中思想固執、落后的人員進行更換或勸退，并從專業的高校中挑選優秀的管理人才，補充到當前的隊伍中，大大提升了工商管理工作的先進性，從而順利的實現了企業的轉型，在激烈的市場競爭中，“殺出了一條血路”。

（二）強化服務職能

在企業轉型發展的過程中，工商管理的創新工作一定要充分的服務職能上大做文章。比如，在某企業的轉型發展過程中，作為一個服務型的企業，如何更好地在新的信息時代做好各種服務工作，是該企業轉型發展中面臨的最大難題。為此，該企業大力的發揮出工商管理的服務職能作用，從前期的轉型中，對市場進行全面的調查，并建立完善的調查方案，將新形勢下用戶的服務需求，服務形式進行了有效的分析，然后根據企業自身的優勢服務工作，創建了一個良好的企業轉型發展環境，并形成全方位的保障系統，加強做好各種服務工作，實現了該企業順利的轉型發展目的。

（三）建立政策體系

在進行企業轉型發展的過程中，需要相關的政策支持。工商管理工作的創新開展，要和相關的管理部門進行緊密的配合，合力對企業轉型發展制定各種保障的政策，從中央政策的落實執行，到地方政策的完善補充，形成政策、市場、企業良性的發展循環，為企業的轉型發展做好各種政策的保障。

（四）創新管理模式

在進行工商管理模式工作創新的過程中，首先，要與相關的領導、管理部門加強合作，對相關的政策、法規、制度等規定進行更深入的認識，結合企業的發展，制定出能夠適用于企業發展的各種實用性方案，全力的保障企業實現順利的轉型。其次，要不斷的對管理團隊的整體素質進行創新，提升綜合能力。最后，要做好工商管理工作中的培訓工作，實現企業轉型過程中各種能力、素質、知識、技能的及時培訓，保障企業順利的轉型，實現長遠健康的發展。

（五）優化產業調整

企業在轉型發展的過程中，要能夠結合市場的發展需求，社會的整體形勢，更合理的配置各種資源。比如在一些污染性強的企業中，一定要從企業產業調整的方向進行不斷的轉型發展，根據國家政策的要求，結合企業自身的技術優勢，綜合各種資源，保證企業在轉型過程中朝著更環保，更節能的方向進行產業的調整，實現企業產業優化的過程中，順利轉型的效果。

結語：

企業轉型是一項長期的工作，需要企業在發展過程中進行長遠的規劃和有效的逐步實施，在轉型發展的過程中，一定要結合工商管理的創新作用，對存在的問題進行及時的處理，不斷探索兩者更好發展的策略，以實現工商管理水平的快速提升和企業的順利轉型，保障市場經濟的穩定發展。

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