電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式研究

肖米伊

【摘 要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的迅速發(fā)展，擴(kuò)大電力商業(yè)化以促進(jìn)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理的必要性正變得日益重要，電力商業(yè)化的管理需要在管理概念、管理模式方面不斷創(chuàng)新，并根據(jù)自身企業(yè)情況，建立長期安全的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理機(jī)制，從而為發(fā)展現(xiàn)代能源銷售企業(yè)創(chuàng)造有利條件。

【關(guān)鍵詞】電力營銷業(yè)擴(kuò);現(xiàn)場安全管理;模式

引言

隨著國家進(jìn)入后疫情時(shí)代，發(fā)展速度將更快，電網(wǎng)企業(yè)也開啟具了中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新征程，但是電力企業(yè)在發(fā)展過程中并不是暢通無阻的，很難獨(dú)當(dāng)一面，嚴(yán)格的安全管理體系也就成了電力企業(yè)的一把利刃。想要在在該行業(yè)占有一席之位，就要有能夠解決問題的完善的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾碇贫取?/p>

1電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式的意義

我們根據(jù)對(duì)電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全的管理模式進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場的安全管理在整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中具有十分重要的意義，其不僅做到強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理的概念，最大限度地發(fā)揮工作人員的潛力，還創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的零事故，這些積極意義在保證企業(yè)人員作業(yè)安全的同時(shí)，也促進(jìn)了企業(yè)的積極發(fā)展，以下我們針對(duì)電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式的積極意義進(jìn)行分析。

1.1強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理的概念

調(diào)以人為中心的管理的概念最大限度地發(fā)揮工作人員的潛力。在業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理中擴(kuò)大電力銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)，需要考慮到每個(gè)員工自身的獨(dú)立性，為此在進(jìn)行工作中，會(huì)考慮到員工的自身能力以及擅長方面，這種特性很大程度上突出了以人為本的管理的基本原則，并通過對(duì)員工的能力培養(yǎng)，確保了電力營銷綜合管理的價(jià)值。在進(jìn)行電力營銷中的外擴(kuò)安全控制中，擴(kuò)大電力商業(yè)化的范圍需要以保證外擴(kuò)質(zhì)量的同時(shí)，保證相關(guān)人員的安全。除此之外，還需要在外擴(kuò)工作中需要充分展示人的價(jià)值，并為安全、可持續(xù)和有效為主要標(biāo)準(zhǔn)，從而為電力生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在電力銷售行業(yè)的安全控制模式中，需要適當(dāng)注意對(duì)外作業(yè)的安全管理問題。具體管理需要涉及的問題包括工作領(lǐng)域、雇員的特點(diǎn)等，在進(jìn)行作業(yè)的過程中，還需適當(dāng)建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，為電力銷售企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，最大限度地發(fā)揮每個(gè)雇員的潛力從而保證電力銷售部門的迅速發(fā)展。

1.2創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式

創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的零事故。在現(xiàn)場安全檢查中擴(kuò)大電力銷售業(yè)，使之能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，為此需要將“零事故”納入現(xiàn)場管理，從而對(duì)電力企業(yè)的營銷發(fā)展做出優(yōu)良貢獻(xiàn)。在安全管理的落實(shí)中，需要保證員工積極參加各種安全教育活動(dòng)，并檢查評(píng)價(jià)電力營銷外擴(kuò)的質(zhì)量。同時(shí)，擴(kuò)大電力銷售部門的業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管制需要把重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)上，建立標(biāo)準(zhǔn)化的小組和現(xiàn)場監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，將安保業(yè)績?cè)u(píng)估、安保系統(tǒng)教育和外地管理中的安保技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合起來。在外擴(kuò)工作中加強(qiáng)安保管理能力，這些管理項(xiàng)目的落實(shí)都會(huì)在一定程度上創(chuàng)設(shè)“安全穩(wěn)定”的管理模式，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的零事故模式，對(duì)電力營銷外擴(kuò)安全管理以及電力營銷部門發(fā)展做出有效支撐。

2電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式存在的問題

安全工作是企業(yè)的立企之本、發(fā)展之基，是不可逾越的“紅線”和“底線”，安全與其他工作是“1”和“0”的關(guān)系，為保障電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠，電力企業(yè)不斷規(guī)范客戶外電源工程涉及有限空間作業(yè)行為，采取前期預(yù)控、過程監(jiān)管等多項(xiàng)安全管理措施，嚴(yán)格實(shí)施業(yè)擴(kuò)工程安全管控，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)安全管理，規(guī)范有限空間作業(yè)安全行為，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行。在電力隧道、管井、電纜夾層等有限的空間進(jìn)行作業(yè)時(shí)，由于空間狹小，各種有毒有害氣體聚集，濃度增加，發(fā)生有限空間中毒窒息事故明顯增加，極易引發(fā)較大人身安全事故。造成有限空間安全隱患的主要問題和措施，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位，安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，有限空間審批制度不落實(shí)，沒有嚴(yán)格落實(shí)“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”作業(yè)程序、盲目作業(yè)。安全防范主要措施是應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理，健全完善相關(guān)管理制度、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案。要求電力施工企業(yè)按規(guī)定配備個(gè)人防護(hù)救援用品。

3改進(jìn)電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理模式的方法

對(duì)于電力營銷業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全管理問題，我們做出了管理對(duì)策。提出電力營銷的作業(yè)現(xiàn)場安全管理體系的健全，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全的管控，安全隱患的排查治理工作。營銷業(yè)擴(kuò)安全管理制度在電力行業(yè)是至關(guān)重要的，一些相關(guān)部門必須要完善現(xiàn)場安全結(jié)構(gòu)體系，積極的做好現(xiàn)場安全防范宣傳，展開對(duì)施工人員的深度培訓(xùn)，同時(shí)要采取有效的管理方式，對(duì)以后工作的展開做好鋪墊，打好基礎(chǔ)[7]。

3.1加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理培訓(xùn)制度

加強(qiáng)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，提升全員特別是一線崗位人員的專業(yè)技能和安全素養(yǎng)。堅(jiān)持人防、技防并重，全面提升隱患治理能力和突發(fā)事件處理水平。貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合新形勢(shì)、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)制度體系，以制度標(biāo)準(zhǔn)的剛性執(zhí)行系牢安全生產(chǎn)的“保險(xiǎn)繩”。加大安全獎(jiǎng)懲力度，層層傳導(dǎo)安全壓力，實(shí)行零容忍、重懲治，使員工心有敬畏、行有所止，時(shí)時(shí)刻刻保持安全的警惕性和危機(jī)感。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。

3.2加強(qiáng)安全隱患排查

在電力的工作中往往會(huì)忽略對(duì)工作現(xiàn)場中的安全隱患排查，嚴(yán)重的影響到企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也造成了不可估量的損失，所以，對(duì)于企業(yè)來說，排查現(xiàn)場的安全隱患是必不可可少的一部分，相關(guān)的排查人員一定要具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，對(duì)自己的職責(zé)有充分的理解和擁有責(zé)任感。

3.3加強(qiáng)績效考核

在每一階段工作的完成時(shí)，對(duì)該階段員工進(jìn)行工作績效考核，評(píng)優(yōu)秀人員，先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人，發(fā)放獎(jiǎng)金等。這樣可以極大的調(diào)動(dòng)員工積極性，同時(shí)讓員工感受到企業(yè)的優(yōu)待，在工作中更加仔細(xì)的去完成每一項(xiàng)工作。

3.4嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)程

在有限的空間進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)《安全規(guī)程》、《有限空間安全規(guī)程》明確的要求執(zhí)行，作業(yè)前要嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)、檢測(cè)措施，設(shè)置充足的專責(zé)監(jiān)護(hù)人。工作許可人在許可前應(yīng)現(xiàn)場檢查作業(yè)班組的相關(guān)設(shè)備，對(duì)工作負(fù)責(zé)人評(píng)估檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入有限空間作業(yè)。在電纜隧道、電力管井、電纜夾層作業(yè)，應(yīng)同時(shí)打開兩個(gè)及以上井口工作，工作中應(yīng)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)。井口監(jiān)護(hù)人應(yīng)使用氣體檢測(cè)儀持續(xù)監(jiān)測(cè)井內(nèi)作業(yè)面情況，隧道內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)攜帶氣體檢測(cè)儀，攜帶緊急逃生呼吸器。必須在保證人身安全的情況下進(jìn)行作業(yè)。其次，企業(yè)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)在現(xiàn)場監(jiān)督的員和施工人員進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，在受限的空間出現(xiàn)狀況時(shí)，在有限空間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的人員要立即撤離，并封閉有限空間，立警告牌。

結(jié)語

在現(xiàn)今電力企業(yè)的安全管理中，電力銷售的外擴(kuò)作業(yè)中還存在許多安全問題，為了企業(yè)外擴(kuò)的穩(wěn)定發(fā)展，電力公司必須充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大現(xiàn)場安全管制的重要價(jià)值。在實(shí)地管理電力業(yè)的實(shí)際擴(kuò)展方面，必須采取相關(guān)安全措施，確保電力供應(yīng)的安全性能。為此可以在外地建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程中，使電力商業(yè)化的模式，并加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場安全監(jiān)測(cè)和評(píng)估系統(tǒng)。

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