現代企業會計管理模式及財務風險探析

孫全偉

摘要：在市場經濟快速發展的大環境下，企業面臨的財務風險因素不斷增加，如果不能及時地控制財務風險，不僅會給企業造成損失，而且還會影響企業的核心競爭力。基于此，企業需要探索一條規避財務風險的道路，來保證自身穩定發展。現代企業會計管理模式在實際運作中已經取得了一定的財務風險把控成效，所以，企業需要深入地研究現代企業會計管理模式，掌握應用技巧，增強自身運作能力，最大程度降低財務風險。文章主要研究了現代企業會計管理模式的特點，探究了現代企業會計管理及財務風險的目標，探析了現代企業會計管理模式的構建和財務風險。

關鍵詞：會計管理模式;現代企業;財務風險

隨著市場經濟的縱深發展，企業之間的競爭日趨激烈，現代企業需要呈現新的發展特征，如政企分離、權責明確等，以此保證自身在行業中的競爭力。科學有效的管理模式能夠很好地推動企業的可持續發展，如果企業管理混亂則會嚴重影響其發展能力。通過構建有效的會計管理模式來規避財務風險已得到眾多企業的廣泛關注。由于會計職能部門與降低財務風險具有重要的關系，企業須重視會計職能部門及其相關工作，保證會計職能部門發揮積極作用。對于會計職能部門來講，則需要嚴格規范自身，制定財務風險控制方案。

一、現代企業會計管理模式概述

現代企業會計管理模式共分為三大類型。一是分散型會計管理模式。企業是管理會計的主體。而會計人員需要在企業的管理人員統一領導下開展財務工作。這種管理模式的優點在于提高會計信息搜集的效率，保證管理人員協調開展工作。缺點在于：由于在分散型會計管理模式下管理人員負責整個財務工作，其需要擁有較高的專業素養與職業素養。否則，容易影響會計管理質量。二是交叉型會計管理模式。該模式的特點是企業的人員管理與業務管理相分離。即財務部門主要進行業務管理， 責任單位則責任人負責管理。優點在于：企業的業務水平將會不斷地提高。缺點在于：業務的重疊性比較強，容易出現管理混亂問題。另外，會計人員的工作積極性容易受挫，進而影響實際工作水平。三是統一型會計管理模式。會計部門的管理人員需要負責指導整個財務工作。由于管理人員的專業能力以及管理能力比較強，會計工作推進比較順利。在這種情況之下，企業會計工作水平將會進一步提升。通過應用統一型會計管理模式，企業可以有效避免以上兩種管理模式的弊端，并且能夠充分發揮每個會計工作人員的價值。因此，諸多企業積極地應用統一型會計管理模式，管理會計工作，以此促進自身穩定發展。

二、現代企業會計管理模式的特點

（一）可操作性

新會計準則體系中包含了應用指南，如制定了會計科目、會計報表相關的工作標準、對具體準則的應用進行了解釋，以此來規范會計人員的操作行為，因為會計操作的不統一性會降低會計信息質量，推進會計工作更加順利地開展。

（二）層次性

基本準則、具體準則、應用指南是新會計準則體系的三大板塊。基本準則屬于第一層級，具體準則屬于第二層級，應用指南則是前兩個層級的實操表現。也就是說，通過應用指南來指導具體化會計工作。

（三）動態性

事情總是處于不斷地發展變化之中，會計工作也不例外。為提高會計工作水平，相關政府部門需要根據實際情況調整應用指南，保證應用指南的適用性。會計工作人員也需要關注國家發布的相關會計法律法規，不斷完善自身工作。

三、現代企業會計管理及財務風險管控的目標

（一）企業利益最大化

實現利益最大化是企業重要發展目標，企業在經營中通過采取有效措施，努力爭取最大化的利益。不過，過度追求利益最大化可能對企業的可持續發展產生影響，有的企業忽視了財務風險與控制工作，使得自身陷入危機之中。倘若企業缺乏經營管理能力，忽視員工福利分配等，將會大大地增加風險。為防范財務風險，企業有必要制定合理的財務激勵機制，激發員工工作興趣，充分發揮員工在企業發展中的最大作用，提升經濟收入水平。

（二）將財務風險降到最低

企業在經營中面臨著諸多挑戰，要想獲得持續性的發展動力，就要直面挑戰，財務風險就是企業常常面對的發展挑戰之一。實踐證明，現代企業會計管理模式可以科學的降低財務風險。企業需要根據自身實際制定風險管理機制，統籌協調經營活動，遇到問題時立足發展本質多思考，比如，為什么會出現資金回籠慢的問題、是否缺乏財務評估、是否財務管理機制出現問題等。降低財務風險，企業需要不懈地努力，更應深入地研究此項工作。

四、現代企業會計管理模式的構建和財務風險分析

（一）構建多元化的企業會計管理目標模式

雖然盈利是企業發展的目標，但企業也不能因為追求利益而忽略其他方面的發展。基于此，企業需要把握適度原則，科學的追求利益最大化。在不同的發展階段，企業面對的發展局面不同，財務發展模式也需要不斷調整。管理人員需要以現實發展情況為依據，明確工作計劃，指導會計工作科學地推進。同時，一定要制定合理的會計管理制度，規范公司財務工作，而合理的會計管理制度是以合理的發展目標為依托的，發展目標涵蓋的內容具體如下：一是切實考慮自身發展利益，促進自身健康發展。二是保障投資者的利益，確保資金的充足性。三是科學的劃分資金，提高資金的利用率。四是做好財務明細，保證財務工作的有效性。

（二）構建合理的會計核算模式來規避財務風險

在新的發展階段，企業很有必要保證會計核算質量，以提升會計報告信息的準確性，可以通過構建合理的會計核算模式來指導會計實際工作，規避財務風險。同時，會計人員需要認清自身所承擔的責任，主動地學習會計專業知識，增強自身處理會計工作的能力，科學地把控資金流向，還需要及時把財務信息上報給管理層，確保會計決策的科學性。總而言之，合理的會計核算模式、真實的資金情況等關系著一個企業經營運轉水平，企業需要重視這些工作。

（三）建立外部財務會計監督模式來防控風險

企業的運作工作是由人來主導的，但是人的主觀性比較強，犯錯的幾率比較大。為降低犯錯頻次，企業有必要建立健全財務會計監督機制，以此防控風險。除了內部的財務會計監督工作之外，企業還需要引進外部的財務會計監督，以便強化監督效果，注冊會計師就屬于外部會計監督的構成要素。因此，企業還需發揮注冊會計師在外部監督的積極作用，提高內部控制水平。進行外部監督的必要性包括以下幾點：第一，內部監督人員容易受到管理者的影響，導致監督失效;而外部監督人員屬于獨立的個體，可以有效地監督企業的會計工作。第二，外部監督與企業不涉及諸多利益，容易做出公正的判斷。當前，國外發達國家已采用了間接會計管理模式，大大提高了監督管理效率。由于我國經濟、企業與國外發達國家來講發展得并不充分，在經過充分發展后，可以借鑒這種會計管理模式。

（四）構建信息化統計系統來提高管理效率

會計統計管理是一項對企業發展產生較大影響的管理工作。伴隨著信息技術快速發展，企業逐漸引入信息技術作為發展要素，提升自我發展水平。企業可以通過信息技術構建信息化統計平臺，提高財務信息傳遞效率。比如，財務部門根據基層部門的實際工作，制定對應的電子財務表格，保證財務工作質量;基層部門及時把報表傳給財務部門，優化財務管理工作。財務部門在掌控企業數據信息方面有著自身優勢，在日常工作之中，可以應用財務軟件把當日統計的數據生成日報表進行分享，讓相關部門獲知報表信息。構建信息化統計系統可以保證數據的共享性，提高部門工作水平。

五、結語

綜上所述，財務風險貫穿于企業各項經營活動之中，具有不確定性、不可消除性。因此，企業需要把財務風險管理工作放到重要的位置，積極防范和控制財務風險，維護自身的經濟利益。通過研究發現，構建多元化的企業會計管理目標模式、構建合理的會計核算模式、建立外部的財務會計監督模式、構建信息化統計系統等可以幫助企業降低財務風險，企業可從中借鑒經驗，自我完善。同時，企業還需要優化會計管理模式，構建合理的資金配置機制，把控每一經營環節的資金動向，避免資金流失，以防范運營風險。

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（作者單位：東盛生態科技股份有限公司）