財務分析在企業經營管理中應用探析

彭娣娣

摘 要：伴隨著經濟的大力發展，市場競爭也愈發激烈，企業自身的經營活動也越發復雜，因此財務管理在企業的經營管理中越來越重要。財務分析是財務管理重要的手段之一，通過財務分析可以給企業籌資、投資、運營、分配等各個方面提供有用的信息。本文主要闡述財務分析的內容以及它的作用，并分析了財務分析在企業財務管理中存在的不足以及改進措施。

關鍵詞：企業;財務管理;財務分析;不足;改進措施

一、財務分析的概述

（一）財務分析的內容

財務分析一般是以會計核算資料以及財務報表為依托，運用專門的分析工具和方法，對會計主體在整個經濟運行中涉及的相關內容進行研究，主要針對會計主體的長短期償債能力、盈利能力、營運能力、成長能力等進行分析決策的經濟管理活動。企業整個經濟運行主要包括籌資活動、投資活動、運營活動、分配活動，財務分析主要是根據財務報表針對這幾項經濟活動中涉及的內容采用專業的方法和指標進行分析。財務分析方法目前最常用的有比率分析法、結構分析法、比例分析法、趨勢分析法、因素分析法。財務指標主要有償債能力、運營能力、盈利能力以及成長能力四個方面的指標，比如最常用的有流動比率、速動比率、資產負債率、利息保障倍數、各種資產的周轉率、銷售凈利率、銷售增長率、資本積累率等指標。

（二）財務分析的作用

1.財務分析能夠給企業管理者提供工作方向

償債能力分析可以判斷企業的償債能力的強弱，根據企業的負債率，綜合考慮各個方面選擇合適的籌資方式。運營能力分析可以使管理者根據各種資產的周轉次數和周轉天數，判斷企業資產的利用效率，制定合理的購銷計劃。盈利能力分析可以使管理者了解企業的毛利率、凈利率從而通過各種方法，提高企業的盈利能力。成長能力分析可以使管理者判斷企業的發展潛力，判斷企業的經營重點。

2.財務分析能夠使企業的利益相關者了解企業的經營情況

會計的最終目標是為企業的利益相關者即財務報告的使用者提供準確而有用的信息，而財務分析是對于財務報表的進一步解析和說明，可以使財務報告使用者從不同維度客觀掌握企業的經營發展等各方面情況。不同的財務報告使用者對于財務分析的各個指標側重點不同，例如債權人更加關注企業的長短期的償債能力和企業的盈利能力，企業要保證有足夠的資金償還本金和利息。投資者更加關注企業的盈利能力和成長能力，更加關注企業的潛在發展能力。企業的職工更加關注企業的盈利能力，是否有充足的資金支付工資和發放福利。企業的經營管理者需要全面了解企業的經營信息，對于涉及的籌資活動、投資活動、運營活動以及分配活動能夠制定出最優的方案。

3.財務分析助力企業價值最大化財務管理目標的實現

財務分析可以綜合分析企業的各個方面，更加關注企業的潛在發展能力，避免利潤最大化的企業目標，利潤最大并不代表企業的經營狀況是做好的。通過綜合的財務分析，從企業生產經營中的各個環節入手，分析企業的優劣勢，根據企業的長遠規劃開展企業經營管理活動，從而提高企業的競爭能力，實現企業價值最大化的最優目標。

二、財務分析在企業財務管理中應用存在的不足

（一）企業財務人員對于財務分析重視度不高

目前大部分的財務人員，特別是基層財務人員，仍然把會計的工作重點集中到會計核算，主要精力放到了企業經營活動中相關業務的財務處理，日常工作為審核原始憑證，編寫記賬憑證，成本計算，登記賬簿，最后生成財務報表。對于財務報表并沒有進一步的分析，對于企業運營過程中存在的問題不能準確分析。

（二）財務分析流于形式，沒有起到真正的作用

財務分析應該和會計的監督職能一樣，進行事前、事中、事后監督，但是大部分企業的財務分析僅僅局限于事后分析，并且大部分集中到財務報表的分析，對于企業其他的財務數據的分析少之又少。更為重要的是，財務分析主要的作用在于分析以后針對發現的問題找到解決和改善的方法。但是在大部分企業中根據財務報表數據，運用各種分析模式進行財務分析后，對于分析出反映的問題并沒有進一步的重視和改善，導致分析流于形式，只是為了分析而分析，并沒有起到財務分析的重要性。

（三）財務分析指標體系不完善，財務數據單一

大部分企業對于財務分析沒有建立完善的財務分析體系，只是單純的運用財務報表數據，根據固定的公式簡單的計算和比較，不能很好地將企業的業務內容與財務數據、財務指標聯系在一起進行分析判斷。財務人員在進行財務分析時，只是停留在對于指標的計算，沒有更深層的去探究財務數據背后的原因和內容，這樣就造成我們的財務分析只是簡單的核算，并不能對我們的財務管理提供有用的決策信息。還有一些企業為了順利通過上市或者融通更多的資金，通過各種手段粉飾財務報表，這樣建立在此財務信息之上的財務分析，其結果對我們的經營管理更加沒有參考意義。

三、財務分析在企業財務管理中應用的改進措施

（一）引導財務人員改變工作觀念，重視企業財務分析

在“大智移云”時代中，信息技術的進步給財務人員的工作帶來很大的改變和挑戰。財務信息的智能化處理，替代了大量的核算型會計，導致傳統的核算型會計崗位已經完全飽和。在大數據時代下，更加需要財務人員能夠提高對數據的敏感度，能夠在重大繁雜的各項數據中快速準確的挑選恰當的數據并對其進行財務分析。對于其財務分析中指標的變化，要能夠通過現象看本質，能夠分析出財務指標變化的真正原因，并提出改善意見。財務人員需要改變工作重心，要深刻認識到財務分析在企業管理中的重要作用，財務人員要樹立企業管理以財務管理為中心的意識，財務管理要以財務分析為中心，增強規范意識，注意積累經驗，更新知識，堅持原則，嚴格履行法定責任，提高財務分析的效率。進一步增強財務分析的事業心和責任感，真正做到愛崗敬業，堅守財務人員職業道德，要對財務分析工作始終保持持續的熱情，不能有絲毫的懈怠。財務人員做好企業財務分析工作，把企業的財務管理落到實處，才能實現企業經營目標。財務人員工作內容的改變就需要財務人員不斷的提升自身的綜合素質。財務人員要不斷的參加繼續教育來更新自己的財務知識，提高專業能力，培養對于財務知識的敏感度，逐漸從核算型財務會計向管理會計轉變。財務人員需要參與到企業的日常業務活動中，真正的做到業財一體，這樣財務人員才能更好地利用非財務信息，更加全面更加準備的判斷其財務指標的合理性。

（二）提高財務分析在企業中的重要性，對企業發展起到真正作用

企業中各個部門和各個層次中的職工都要重視財務分析工作，不管是企業的經營管理者、財務管理者還是財務基層人員都需要正視對財務分析工作的重要性。企業的管理者要在思想上樹立財務分析的意識，提高對財務分析工作的認識，了解財務分析是企業經營管理的重要參考依據，運用財務分析可以使管理者從不同的維度解決企業的經營問題，并且建立完善的財務分析工作體系，統籌各部門對財務分析工作的深入配合和開展，努力提高財務分析工作的效率和有用性。財務人員作為財務分析工作的主要實施者，必須改變工作思路，工作重心從財務核算轉變為財務分析，通過各種途徑努力提升自身的專業素養和業務能力，從思想上重視財務分析工作對企業經營管理的重要性、對企業創造價值的重要性。財務人員在日常工作中，通過繼續教育、閱讀財經類書籍及資料拓展眼界，通過與業務一線人員的溝通交流將業財深度融合，從不同財務報告的使用者角度出發，提供精準和可信的財務分析結果。財務分析出的資料和結論要于企業的經營活動特點相結合，在進行財務分析時，財務人員要著重選擇有實際使用意義的數據進行分析和采用，這樣才會提供可用的財務分析結果。各個部門的員工要針對財務分析出的問題，提出合理的解決方案并配合實施。

（三）建立完善的財務分析指標體系

企業經營管理需要精準、客觀的財務分析結果，但是不同的分析方法和分析體系會帶來不同的分析結果，因此建立完善的財務分析指標體系至關重要。對于分析數據的應用是首要問題，對于使用的可以量化的財務數據，要保證數據的準確性和可信性，不能粉飾財務報表信息。對于利用財務數據時，要著重考慮現金流量的相關數據。現金流量是一個企業的血液，也能夠更加準確的反映企業的盈利情況、資金周轉情況、投資情況以及企業的籌資能力。財務分析過程中要注重財務指標和非財務指標的相結合，目前很多財務分析指標都是依據財務報表計算出來的，比如資產負債率、權益比率、營業凈利率、存貨周轉率等等有關償債、運營、發展、獲利指標。而對于企業中很多問題，僅僅依靠財務指標是不能反映出來的，比如企業的市場競爭優勢都不能通過財務數字進行量化，所以我們在進行財務分析時要結合財務指標和非財務指標。現有財務分析方法也主要是比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢分析法，各種方法都存在這一 定的局限性，應當謹慎選擇。相關部門可以根據各行業不同的特點，對不同行業建立不同的指標體系和分析方法，企業再依據自身的發展經營狀況，進行適當地修正和補充完善，形成一套適合本企業的財務分析指標體系和方法，更好提升企業的財務分析水平。

結束語：

市場經濟越發達，企業競爭就越激烈，企業要想著市場競爭占有一定的市場占用率，就需要企業做出適合市場環境的經營決策，就需要企業財務管理提供有用的決策信息，就需要財務分析提供精準的分析結論。財務分析是財務管理工作的核心工作，提高管理者、企業財務人員以及部門的其他職工對財務分析的重視，強調財務分析的重要性，建立完善的財務分析體系，為企業的財務管理提供有用的決策信息，給企業的發展提供強有力的保障。

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