對國企基層政工干部隊伍建設的思考

方燕珍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-083-02

摘 要 在國有企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作發(fā)揮著極為重要作用，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。國有企業(yè)基層黨建工作離不開優(yōu)秀政工干部隊伍的支持，為了充分發(fā)揮基層黨組織在國有企業(yè)發(fā)展過程中戰(zhàn)斗堡壘作用，加強對基層政工干部隊伍建設極為關鍵。因此文章通過查閱中國知網(wǎng)、萬方等數(shù)據(jù)庫收錄文獻以及結合自身多年工作實踐經(jīng)驗情況下對國有企業(yè)加強基層政工干部隊伍建設及其相關進行了分析、探討，希望能夠為國有企業(yè)基層黨建工作的有效開展提供參考。

關鍵詞 國企基層 政工干部 隊伍建設 思考

一、加強國企政工干部隊伍建設重要意義

（一）有效滿足新時期思政工作新需要

近年來，我國市場經(jīng)濟體制得到較大程度完善，國有企業(yè)改革進程推進到了更深層次，尤其是隨著經(jīng)濟全球性、信息全球化的影響，我國整體經(jīng)濟面臨著轉(zhuǎn)軌發(fā)展，這些都對國有企業(yè)思想政治工作環(huán)境造成了巨大影響，唯有建立起適應新形勢發(fā)展思想政治工作隊伍，才能持續(xù)效發(fā)揮思想政治工作積極作用[1]。

（二）推動國有企業(yè)改革發(fā)展

面對新經(jīng)濟發(fā)展形勢，國有企業(yè)面臨著新的改革發(fā)展問題，如組織形式與生產(chǎn)方式多樣化、產(chǎn)品結構多元化、分配形式合理化等。所以，國有企業(yè)的思想政治工作必須同時確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，以及推動企業(yè)技術與市場進步、開拓，尤其是要做好員工，包括離退休職工、家屬各方面工作，維護企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。而專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力過硬的政工隊伍能夠為國有企業(yè)改革深化發(fā)展提供有效保障。

二、國企基層政工干部隊伍建設存在主要問題

（一）企業(yè)重視程度不夠

許多國有企業(yè)在發(fā)展過程中片面追求經(jīng)濟利益，忽略了基層干部隊伍思政工作重要性。國有企業(yè)管理層對于思政工作認識不夠深入，甚至認為這對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作用不大，認為政工干部崗位可有可無，更不會對基層干部隊伍建設予以相應重視，同時也降低了政工干部工作熱情，漸漸使國有企業(yè)思政教育作用不斷弱化[2]。

（二）政工干部隊伍素質(zhì)不足

現(xiàn)階段，由于國有企業(yè)對于員工思政教育工作重視力度不足，以及其他客觀因素影響，一些政工干部長期處于無壓力低動力的工作狀態(tài)，在開展工作過程中保守守舊，工作教條化嚴重，甚至只是在形式上完成崗位工作。有的政工干部則缺乏實際工作經(jīng)驗，以及思政教育方面的專業(yè)培訓，導致實際工作與實際需求相背離，政工工作針對性、專業(yè)性不足，直接降低了國有員工思政教育積極作用。

（三）國企改革削弱政工部門

隨著國企體制改革不斷深入，企業(yè)政工部門的組織力度、職能都受到較長程度弱化。不少國有企業(yè)改革之后，企業(yè)思政工作主要有管理領導總領負責，然而由于思想意識不到位，或者是精力有限，思想政治工作往往排在經(jīng)濟生產(chǎn)后面，甚至被忽略，導致政工部門名存實亡，甚至有些國企改革后直接將政工部門取消或者合并到其他部門當中，自然在基層干部隊伍建設方面的重視與投入變得極低。

三、加強國企基層政工干部隊伍建設相關措施

（一）加強思政教育工作力度

社會現(xiàn)代化建設水平不斷提升，國有企業(yè)在其中發(fā)揮的作用越來越大，而國企政工干部工作素質(zhì)不高，直接影響了國有企業(yè)在社會經(jīng)濟建設方面作用的發(fā)揮。對于國有企業(yè)而言，加強思政教育工作力度，是提升基層政工干部素質(zhì)重要途徑。有效的思政教育能夠使政工干部充分意識到自身崗位職責重要性，更加積極主動地進行自我學習、自我提升，將思政理論有效應用與實際工作當中，更好地解決企業(yè)發(fā)展遇到的具體問題。除此之外，國有企業(yè)還應不斷加強思政教育與企業(yè)文化的融合發(fā)展，使政工干部能夠在企業(yè)發(fā)展與自我價值實現(xiàn)上找到合適的切入點，與企業(yè)共同成長，發(fā)揮基層政工干部應用的積極作用[3]。

（二）加強對政工干部素質(zhì)的培養(yǎng)

政工干部及具體工作人員的業(yè)務水平低，是降低國企基層政工干部隊伍建設水平的主要因素。政工干部工作的順利開展，不但需要具備較高的專業(yè)業(yè)務水平，在道德素質(zhì)方面也必須實現(xiàn)全面發(fā)展。因此，國有企業(yè)必須通過制定有效的培訓教育機制，通過定期開展主題降噪，或者進行定期培訓等，全面提升政工干部工作技能與職業(yè)素養(yǎng)，有效提升政工干部綜合素質(zhì)，進而使得國有企業(yè)政工干部隊伍建設水平得到有效提升。此外，還應注重培養(yǎng)政工干部隊伍的主人翁精神，使其在實際工作切實將企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展利益放在首位，切身投入到國有企業(yè)經(jīng)濟、文化、思想等方面建設當中，形成一支克己奉公、以人為本的基層政工干部隊伍。

（三）不斷完善工作考評機制

對于基層政工干部，國有企業(yè)有著教育、管理責任。國有企業(yè)必須清晰認識到思政教育工作的重要性，以及當前企業(yè)基層政工隊伍建設存在的主要問題，并制定針對性措施對問題進行解決，通過強化監(jiān)督管理來不斷完善基層政工干部建設。其中最為關鍵的就是對政工隊伍的工作考評機制進行科學合理地完善、提升，充分發(fā)揮考評機制在政工隊伍建設與管理方面的重要作用。充分落實工作考評機制，對存在的違規(guī)違章行為進行嚴厲查處，重視工作績效，并與干部薪酬管理相結合，鼓勵良性競爭，形成良好的政工工作氛圍。此外，國有企業(yè)還應加強對政工干部的績效考核、考評，通過設置全面、完善的考核指標體系，嚴格對照落實情況，對政工干部工作進行公開化評分，充分體系政工隊伍素質(zhì)，反應工作不足之處，并不斷完善考核體系，使政工隊伍工作水平不斷提升。

（四）不斷優(yōu)化政工干部工作氛圍

國有企業(yè)基層政工干部隊伍建設水平對企業(yè)思政教育效用有著直接影響作用，進而對國有企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性造成影響。為此，國有企業(yè)必須為政工干部工作開展營造良好氛圍，確保政工隊伍較好穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)較大的人員崗位流動，對政工工作上升到戰(zhàn)略高度進行全面規(guī)劃，避免工作盲目性，確保政工工作較好的連續(xù)性、可操作性，并在循序漸進中不斷提高政工工作質(zhì)量。此外，同時衡量企業(yè)發(fā)展環(huán)境與員工實際工作環(huán)境，從客觀上改善企業(yè)運行環(huán)境，為政工干部隊伍建設提供穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境，并最大限度地發(fā)揮政工干部工作積極作用。

（五）明確政工干部選拔標準

為了進一步提升國企基層政工干部隊伍建設效果以及激發(fā)出他們工作熱情與積極性，我們還需明確其選拔標準。首先，國企基層政工干部聘用必須嚴格按照黨中央及相關法規(guī)指導、并結合本單位工作實際確定下科學合理的指標和程序，隨后將其公開化和制度化。其次，國企在選拔政工干部時入圍人員除了要滿足聘用相關指標外，我們還需要通過筆試和面試對其理論知識水平、政治理念、思想覺悟以及明辨是非能力進行全方面地考察。需要注意的是由于國慶政工工作涉及內(nèi)容眾多且繁雜，理論知識考核中應突出一定的合同與勞動相關法規(guī)內(nèi)容、本單位生產(chǎn)經(jīng)營相關知識。最后，針對一些具有較高學歷及專業(yè)理論知識水平的年輕政工人員，國企經(jīng)過一系列考核合格后可將其作為儲備干部進行培訓，隨后交由經(jīng)驗豐富的老政工干部在相關崗位中予以培養(yǎng)。

四、結語

對于國有企業(yè)日常管理而言，思想政治工作有效開展極為重要，是國家、企業(yè)雙重效益得以充分保障的必要措施，為此國有企業(yè)必須充分意識到加強政工干部隊伍建設力度重要性，清晰認識到當前企業(yè)基礎政工干部隊伍建設過程中存在的問題，并積極采取有效措施進行解決，才能有效提升政工干部隊伍思想水平與實際工作能力，更好地滿足國有企業(yè)發(fā)展需求，推動企業(yè)經(jīng)營效益進一步提升。

參考文獻：

[1]顏復兵.對國企基層政工干部隊伍建設的思考[J].新商務周刊，2017（9）：283.

[2]靳中波.關于加強油田企業(yè)基層政工干部素質(zhì)建設的思考[J].化工管理，2015（14）：51.

[3]王智華，李偉麗.對國企基層政工干部隊伍建設的思考[J].商品與質(zhì)量，2017（16）：11.