新形勢下企業安全文化建設探索

周海國

摘 要 隨著我國社會經濟的不斷發展，科技水平的不斷進步，基于對用電需求的迅速增加，國家加大了對核電的投入，出現了一批優秀的核電企業。然而在建設核電企業的過程中也要注意核安全理念的落實，即是要以核安全文化為核心，進一步提高企業的凝聚力和競爭力，推動核電事業的向前發展。

關鍵詞 新形勢;企業安全文化;建設探索

引言

我國各企業的發展，始終堅持在黨的領導下，進行深入發展。黨建文化，是每一個企業在發展中，所必須要建設的一項文化。但目前，很多企業對于黨建文化的建設工作重視程度不足，輕視黨建文化建設，對企業安全發展的影響，因此，黨建文化建設，往往照搬相關的黨建文化內容，而缺少自身的發展融合，對企業的安全發展形成了一種明顯的制約。因此，必須對企業的黨建文化進行創新建設，促進企業的安全發展。

1 新形勢下企業安全文化建設的重要性

第一，企業安全事故社會危害性大，尤其針對石油企業，在操作過程中，一旦出現安全事故，嚴重情況下會危及生命。第二，企業可持續發展需要企業安全文化提供有效保證。沒有安全，則沒有發展，沒有安全保障的企業就像一棟沒有根基的建筑，抗風險能力極低，并且一旦倒塌則會產生經濟損失。第三，新形勢下，社會發展要求企業關注安全文化。2003年的油罐爆炸事故引起了國家對石油企業安全的關注，隨后幾年也有大大小小的石油事故，則進一步引起了社會對企業安全的思考，隨著社會發展，企業安全也愈發受到社會的關注。在此背景下，只有不斷完善企業安全文化才能推動企業的現代化發展[1]。

2 新形勢下企業安全文化建設內容

2.1 創新黨建文化建設，是企業安全發展的根本保障

安全發展，是企業發展的一個重要的硬性要求，對企業具有極為重要的影響。黨建工作，是引導和發展企業文化建設的重要內容，能夠對員工起到潛移默化的影響。思想政治工作，能夠與企業的發展管理工作相結合，形成互補，促進企業的穩定發展。

2.2 安全承諾

安全承諾包括多方面的內容，需要從安全責任、安全目標及價值觀等方面進行探討，安全承諾具有一定的強制性，其代表企業對企業人員的要求，需要企業人員自覺遵守。對于安全承諾的研究，相關人員需保證承諾內容的應用性，即安全承諾的內容應當清晰明了，并具有可讀性，確保企業每個員工都能理解并接受[2]。

3 新形勢下企業安全文化建設路徑探析

3.1 加強企業安全文化教育，強化員工安全意識

信息化發展迅速，為企業宣傳提供了極大的便捷，對此，可充分發揮現代科技力量，拓展企業安全文化教育范圍。例如，可利用VR技術創建石油爆炸虛擬情境，以此宣傳石油爆炸的社會危害性。同時，也可通過VR技術培養企業員工安全操作水平，從而提高企業安全文化教育質量。如，對于石油勘探事故的防范，企業可通過創建虛擬情境，讓員工進行模擬預演，進一步完善應急程序，并提升員工的執行力。在此過程中，相關人員可結合時代發展特性，完善企業安全教育體系。此外，也需加強社會教育，例如可在人流量較大的場所宣傳相關安全信息，如可用沙畫模擬石油開采過程，并可以家庭為背景，講述石油安全事故對家庭的影響，從而全面強化社會安全意識。

3.2 強化現場管理

在企業安全文化建設過程當中，現場管理是其首要出發點與落腳點，同時也是企業安全文化和諧統一的基礎，因此，在企業制定相關安全標準過程當中，應將規范員工安全行為作為首要核心，員工自身種種不當操作行為與設備不安全狀態通常是引發安全事故發生的根本原因，因此，企業應對其展開宏觀調控與微觀調控，站在宏觀的角度上來看，企業需對自身現有管理機制、崗位安全責任制、安全教育、培訓等方面的建設制度加以完善同時做出明確規定。而在微觀方面，企業應將不同崗位、不同員工的行為標準與程序標準以及個人防護標準等方面作為出發點，并完善具體相關規定，而標準化安全作業則能夠使員工逐漸養成良好的工作習慣，同時不斷提高與完善自身安全素質，這對員工在維護作業環境與安全責任感方面的提升有著極大幫助。

3.3 擯棄安全文化建設“立竿見影”的認識

相對自動化程度高、生產過程簡單、人力投入少的煤礦企業，安全文化建設確實可以在短時間內發揮作用，這使一些事故多發的煤礦對安全文化建設產生一種錯誤認識，認為開展安全文化建設，事故就不會“光臨”企業，如果發生了事故，那就是安全文化建設沒有起到效果。實則不然，事故多發的煤礦普遍存在員工安全意識差、規程措施現場不對號、安全主體責任不落實等諸多安全管理方面的問題，而開展有效的安全文化建設就是要“撞擊”并解決這些原本就存在但沒有得到有效解決的問題。如果抱有“急功近利”的心態去開展安全文化建設，沒有給安全文化建設過程提供“磨合期”，工作效果肯定會大打折扣。因此，煤礦企業要充分認識到安全文化建設的艱巨性，樹立長期開展安全文化建設的決心，腳踏實地、持續發力才能實現企業的長治久安。

3.4 形成“三位一體”的企業文化體系

企業形成集觀念、制度和物質文化為一體的文化體系，在觀念文化上，企業獨有的安全文化精神已經滲透在員工的精神體系中，員工在進行安全生產工作中有了行動的依據;在制度文化上，企業形成了人人均有責任的責任制度保障體系;在物質文化上，表現在員工的行為中，員工人人都具有安全意識，促進企業的安全平穩發展[3]。

4 結束語

安全文化建設是一項長期系統的工程，不能一蹴而就，也不能踟躕不前。企業領導者和管理團隊要以“安全生產重于泰山”的責任感，“抓鐵有痕、踏石留印”的工作勁頭，集中精力抓好安全文化建設各項工作，把安全文化建設貫穿于安全生產的各個方面，使安全文化建設與企業管理同頻共振、協調發展、整體推進，唱響新時期煤礦企業安全發展的主旋律，推動企業高質量發展。

參考文獻

[1] 顏帥.核安全的文化建設經驗淺析———以秦山核電站為例[J].科技視界，2019（21）：253-254.

[2] 賈志洋.班組安全管理與核安全文化建設實踐[J].現代經濟信息，2019（13）：47，50.

[3] 張羽.核安全文化對管理層的要求[J].勞動保護，2019（7）：58-60.