信息技術在建筑項目管理上的應用

趙磊

摘 要：隨著目前社會信息化程度的不斷加深，科學技術水平的逐步提高，越來越多的科技已經被應用到我國的各大工程領域中，并逐漸推廣與發展起來。其中將信息技術應用于建筑項目管理中已經成為建筑行業發展中的重要部分。但是從目前來看，我國的建筑行業信息化還處于初期發展階段，在信息技術的應用過程中還存在著許多的不足與缺陷。本文通過對信息技術應用于建筑項目管理進行具體的分析，為相關行業提供技術性參考與建議。

關鍵詞：信息化;創新發展;建筑業

隨著科學技術的不斷發展，信息技術應用于建筑項目管理中有著很大的發展優勢，在此有著很重要的地位。建筑工程項目中運用信息技術，在一定程度上促進了傳統建筑業的創新發展。因此要想實現信息技術在建筑行業長期發展下去，就要加強信息技術在建筑項目管理中的有效應用與不斷創新，促進其在建筑項目中發揮更大的潛力與價值，進而能夠促進建筑行業的長期創新發展。

一、信息技術應用于建筑項目管理中的現狀

因為我國信息技術在建筑管理中應用時間較晚，這就導致在具體實踐過程中部分問題的出現，主要有兩個方面：第一，我國應用的信息軟件很大程度上依賴于國外，這就使得我國的信息化技術同國外相比還存在著一定的差距，在我國建筑行業項目管理信息化發展初期，我國的技術設備等核心技術都是向國外引進的，這就使得我國建筑行業中的智能化設備與技術完全依靠國外的支持，無法實現信息化在建筑項目管理中的創新應用與持續發展。第二，其主要原因是因為我國正處于社會主義發展的初期，國內的相關信息軟件還沒有得到足夠的發展空間，與國外的信息化技術相比還存在著很大的差距，這就導致信息化技術不能夠在建筑項目管理中發揮更具體的實際意義。

二、信息技術應用于建筑項目管理的具體措施

2.1實現信息技術運行流程標準規范化

建筑項目管理工作中的管理內部層次復雜，內容繁瑣復雜，主要的管理內容有建筑組織管理、信息化流程管理、工作流程進度管理等，在相關的建筑項目管理中還涉及到了對建筑施工現場的維護、建筑合同財務等方面的管理工作。這就表明在建筑項目管理中應用信息化技術時，要建立更加完善的信息化管理系統，其中還要包括建筑施工現場管理系統、遠程監管、項目協調管理運作等。只有這樣才能夠實現建筑行業與建筑項目管理之間有效的信息交換與實踐性應用。具體內容包括：第一，在將信息技術應用于建筑項目管理之前，相關進行信息管理的工作人員要事先與相關的建筑行業操作人員進行建筑項目工程中具體的施工建筑特點進行交流并實現互相協調工作，相關信息管理人員要充分結合建筑項目信息管理軟件的特性與建筑現場施工的具體情況，運用現代化的網絡技術實現準確規范化把控工程資源、進度、費用工作的有序進行。第二，在使用實際的信息管理技術性軟件時，信息管理操作人員要利用工程組的方式來實現各工程之間的人員、材料、機器等建筑生產要素之間的分配工作，對建筑項目中運用的材料進行綜合性統計，避免出現資源浪費現象。此外，信心技術管理人員還要對建筑項目管理信息進行編碼，形成便于技術人員進行實際性控制工作的有效編碼。

2.2推廣計算機輔助管理

從目前實際狀況來看，我國許多企業的建筑項目中，實際性的計算機技術只被應用于財務管理、工程招投標管理和以信息技術為基礎的簡易化軟件中，這就很大程度的降低了信息技術綜合運用水平的降低。因此，要想實現建筑項目管理工作效率的有效提升，就要推廣以計算機為輔助管理技術的應用，在建筑項目的施工管理中，要將施工過程的質量、進程、成本等通過信息技術的應用實現有效的把握與控制。例如，在建筑項目施工進度控制工作進行時，相關信息技術人員要利用網絡技術實現施工流程，環節特點等的良好監管。同時，還可以利用網絡信息技術，實現干預施工進度工作的有效進行，根據現場具體的施工情況通過計算機進行有效的資源調控與時間把控，進而能夠有效的應對建筑施工現場的突發狀況。在現場施工質量監管時，相關的質量監管人員可以應用技術性軟件對建筑施工各階段的質量水平進行測評與把控，這樣能夠在很大程度上縮短檢測質量所需要的時間，提高監測結果的可靠性，促進監測人員工作效率的提升，進而為檢測人員進行建筑質量管理工作提供了基礎可靠的技術支持。

2.3實現信息化應用于數據庫的常態化

以往傳統的建筑行業在進行項目招投標工作時，都是提前在建筑單位所制定的大概預算的基礎上進行編制，排除普遍性的客觀外在因素之后，進而標出建筑企業能夠接受的最高成本價格。在這個過程中，企業承擔的主要職責包括施工承包團隊的信譽度考核、工程質量驗收以及施工成本的評價等，其工作內容非常復雜。因此，在建筑行業中運用信息化技術時，要將同施工方簽訂的合同條款進行電子形式處理，并實現相應數據庫的建立，在其中添加建筑項目中涉及到的建筑材料、設備等信息，并實現其自動化添加與處理，進而能夠促進施工人員的工作效率，實現信息技術在建筑項目管理中的有效應用。

三、結束語

總的來說，隨著科學技術的不斷發展，建筑項目管理信息化已經是不可阻擋的新形勢。將信息技術有效的應用于建筑項目管理中，很大程度的提高了項目管理者的工作效率，實現建筑施工進程速度的提升。但是，在其應用過程中，也會出現一些不足與缺陷，這就需要國家政府給予此類新型管理方式足夠的支持，更需要相關專業技術性人員的不斷探究與創新，實現其應用方式的規范化與持續發展，為建筑項目管理新型方式的持續長期發展提供基礎性技術保障。

參考文獻

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