淺談市政工程施工管理中加強(qiáng)市政工程質(zhì)量

黃家傳

摘 要：市政工程建設(shè)對(duì)于城市發(fā)展具有重要的支撐作用，而在進(jìn)行市政工程施工的過程中，這需要做好工程質(zhì)量管理。施工過程是市政工程建設(shè)的重要階段，在這一階段中對(duì)質(zhì)量加強(qiáng)控制，應(yīng)該引起重視。對(duì)此，本文就分析了施工過程影響工程質(zhì)量的具體因素，然后提出相應(yīng)的管理對(duì)策，希望可以給管理人員帶來一些參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;影響因素;管理對(duì)策

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)所在，為城市提供各項(xiàng)基礎(chǔ)功能支持。然而在具體的建設(shè)過程中，卻會(huì)出現(xiàn)一些因素，對(duì)施工質(zhì)量帶來影響。市政工程關(guān)乎民生，也同樣會(huì)受到民眾的監(jiān)督。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么勢(shì)必會(huì)引起社會(huì)輿論。所以，對(duì)于市政工程，就一定要立足施工過程，對(duì)質(zhì)量形成有效把控，對(duì)影響質(zhì)量的各種因素形成全面控制，確保施工活動(dòng)的質(zhì)量能夠達(dá)到理想水平。

1 影響市政工程施工質(zhì)量的相關(guān)因素

從市政工程建設(shè)的實(shí)際情況來講，影響施工質(zhì)量的因素較多，存在于不同的方面。要想對(duì)施工質(zhì)量形成有效管控，就需要對(duì)這些方面形成注意。

1.1 人為因素

人，是施工活動(dòng)的直接參與者，沒有人的參與，施工活動(dòng)就難以進(jìn)行。雖然現(xiàn)在施工活動(dòng)已經(jīng)具備了很多機(jī)械設(shè)備，但是這些機(jī)械設(shè)備依然需要人來操作。同時(shí)，一些環(huán)節(jié)的施工，依然需要人力完成，機(jī)械尚未形成有效取代。針對(duì)施工人員來講，這是影響施工質(zhì)量的一個(gè)主要因素。一方面，施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技能水平，將會(huì)給施工活動(dòng)帶來明顯的影響，如果技術(shù)水平較低，那么就容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。另一方面，也就是施工人員自身的質(zhì)量意識(shí)，一些施工人員的質(zhì)量意識(shí)不高，施工作業(yè)不到位，從而帶來質(zhì)量問題。

1.2 材料因素

工程施工活動(dòng)的開展，需要使用到各種各樣的材料。比如對(duì)于市政道路施工來講，所需要的材料既有原始材料，也有半成品或成品材料，主要包含了水泥、砂石、混凝土管、紅磚、鋼筋、道板磚、瀝青等。這些材料，是完成施工的基礎(chǔ)所在。然而，如果這些材料本身存在質(zhì)量問題，那么就會(huì)給施工活動(dòng)帶來問題。比如若是瀝青質(zhì)量不過關(guān)，那么在攤鋪瀝青以后，路面就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，比如沉陷、開裂或是車轍等。不僅引起質(zhì)量問題，還可能帶來安全問題。

1.3 技術(shù)因素

在市政工程當(dāng)中，對(duì)施工質(zhì)量的影響，除了人為因素和材料因素之外，施工的技術(shù)因素也會(huì)給質(zhì)量帶來影響，從而導(dǎo)致質(zhì)量問題。具體來說，在進(jìn)行施工活動(dòng)之前，需要設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的技術(shù)方案，為施工提供指導(dǎo)。而如果技術(shù)方案設(shè)計(jì)存在不合理的地方，那么按照這樣的方案展開施工，就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。同時(shí)，在施工前還需要進(jìn)行技術(shù)交底活動(dòng)，讓施工人員對(duì)相關(guān)的施工技術(shù)與要點(diǎn)形成掌握。如果技術(shù)交底沒有做好，施工人員對(duì)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)未能形成認(rèn)識(shí)，那么也就可能引起質(zhì)量問題。

1.4 管理因素

在市政工程當(dāng)中，管理工作的開展，也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量形成影響。雖然管理工作并不會(huì)直接參與施工，但是卻對(duì)施工活動(dòng)具有直接的影響。比如，管理人員需要到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)具體的施工活動(dòng)進(jìn)行管理，尤其是對(duì)施工人員的一些具體操作，或者是現(xiàn)場(chǎng)的整體情況等進(jìn)行管控，確保可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。如果管理工作沒有落實(shí)到位，管理人員未能在施工現(xiàn)場(chǎng)有效解決問題，那么自然就會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題得不到解決，從而反映在工程之中。

2 市政工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量的有效管理

針對(duì)影響市政工程施工質(zhì)量的一系列因素，管理人員要充分認(rèn)識(shí)理解，然后從當(dāng)前實(shí)際出發(fā)，對(duì)質(zhì)量管理工作予以優(yōu)化構(gòu)建，切實(shí)提高質(zhì)量管理的整體水平，讓市政工程建設(shè)可以取得理想的效果。

2.1 加強(qiáng)教育提高施工人員質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技術(shù)

對(duì)于人為因素這個(gè)方面的問題，關(guān)鍵核心就是要消除施工人員給工程建設(shè)造成的質(zhì)量干擾。這就需要從教育培訓(xùn)出發(fā)，針對(duì)質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技術(shù)這兩個(gè)方面展開針對(duì)性教育，提高施工人員的綜合素質(zhì)。一方面，需要對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培育。這可以通過具體的工程案例，來說明質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)的重要性，以及質(zhì)量和安全的關(guān)聯(lián)，讓施工人員可以認(rèn)識(shí)到質(zhì)量本身所具備的積極價(jià)值，對(duì)其形成關(guān)注。另一方面，要注意培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)。比如對(duì)于市政道路的施工，就包含了多個(gè)不同的施工環(huán)節(jié)。這就需要立足具體的施工作業(yè)任務(wù)，對(duì)參與施工的人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的施工專業(yè)技術(shù)水平。

2.2 對(duì)市政工程施工材料實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制

針對(duì)工程材料這個(gè)方面的因素，要基于全過程理念，對(duì)投入施工的各類材料，有效落實(shí)質(zhì)量管理，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為施工活動(dòng)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。具體來說，首先，在材料采購的環(huán)節(jié)，就需要對(duì)質(zhì)量予以控制。在選擇材料供應(yīng)商家的時(shí)候，就需要確定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此為基礎(chǔ)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇，確定可靠的廠家供應(yīng)材料。其次，在材料出廠與入庫時(shí)，都要對(duì)材料的合格證、檢驗(yàn)證書等文件進(jìn)行查驗(yàn)。文件齊全才能接收材料。同時(shí)，還需要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢。再次，在材料庫存期間，需要做好質(zhì)量保護(hù)工作，也就是從防水、防潮、防火、防化學(xué)腐蝕這些方面著手，對(duì)材料做好保護(hù)，避免材料出現(xiàn)變質(zhì)的問題。最后，在材料進(jìn)行施工的時(shí)候，既要做好進(jìn)場(chǎng)抽檢工作，也要注意施工中對(duì)材料的保護(hù)，避免造成材料破壞。比如，對(duì)于混凝土管，在施工時(shí)就要避免碰撞，謹(jǐn)防造成管道裂縫，在后期引起滲水問題。

2.3 對(duì)市政工程施工的技術(shù)原因做好管理

對(duì)于技術(shù)因素這個(gè)方面的原因，管理人員要引起重視，通過合理的策略，對(duì)技術(shù)原因予以有效的控制。首先，在施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)的階段，就需要對(duì)技術(shù)方案加強(qiáng)審查控制。具體來說，在實(shí)踐當(dāng)中，可以通過BIM技術(shù)，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行BIM模型構(gòu)建，通過立體化的模型，評(píng)價(jià)施工技術(shù)方案的合理性，并且判斷其中是否存在問題。其次，在施工活動(dòng)開始前，要對(duì)技術(shù)交底做好管理，確保施工人員全體參與，并且對(duì)技術(shù)方案形成準(zhǔn)確充分的理解。最后，在具體的施工過程中，要對(duì)施工人員的具體技術(shù)操作形成管理。依照技術(shù)方案和施工規(guī)范，指導(dǎo)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，確保施工技術(shù)流程符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 對(duì)工程施工管理工作展開優(yōu)化創(chuàng)新

要確保市政工程施工的質(zhì)量，還需要關(guān)注到管理工作本身的優(yōu)化與創(chuàng)新，在方法手段上采取一些新穎的手段，全面提高管理的效果。比如，可以借助信息技術(shù)輔助質(zhì)量管理，通過大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈以及VR技術(shù)這些新穎的信息技術(shù)，將其和質(zhì)量管理工作結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的信息化構(gòu)建。其次，可以基于PDCA循環(huán)理念重構(gòu)管理模式，依照工程項(xiàng)目的分項(xiàng)構(gòu)成或是施工流程環(huán)節(jié)，分階段實(shí)施管理。每一個(gè)階段進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段的管理工作不斷優(yōu)化，從而持續(xù)提升工程管理的整體水平，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3 結(jié)束語

在市政工程建設(shè)當(dāng)中，質(zhì)量管理需要引起重視。在管理實(shí)踐中，要對(duì)相關(guān)的影響因素形成認(rèn)識(shí)，然后從教育培訓(xùn)、材料質(zhì)量管理、技術(shù)管理與優(yōu)化管理方式這些角度出發(fā)，不斷提升管理水平，對(duì)市政施工實(shí)現(xiàn)全面控制。

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