基層黨務工作者隊伍建設的有效對策分析

江艷

摘要：基層黨務工作者是保證企業黨政工作建設順利實施的有力依據，基層黨務工作者隊伍建設能夠提升企業黨建員工的素質水平。文章主要對基層黨務工作隊伍建設現狀和建設對策展開探討。

關鍵詞：基層黨務;黨務工作;工作隊伍;隊伍建設

一、加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設的意義

第一，加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設是落實全面從嚴治黨的客觀要求。從嚴治黨，加強國有企業黨的建設，加強國有企業基層黨務工作是根本，是關鍵。第二，加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設是提高國有企業基層黨務工作水平的現實需求。第三，加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設是國有企業健康穩步發展的有力保障。作為國有企業基層黨務工作的執行者，國有企業基層黨務工作者是國有企業基層黨務工作的人才和智力支撐，加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設對推進國有企業改革發展，做強做優做大國有企業，提高國有企業基層黨務工作水平起著重要的作用。

二、國有企業基層黨務工作者隊伍建設存在的問題

1.對基層黨務工作者隊伍建設認識程度不足

一些管理人員認為黨建工作是務虛，不應該做實。還有一些人員對做好新時代下基層黨建工作存在一定的畏懼心理，認為思想政治工作即便已經開展了，也不會有太多的人聽從，因為企業職工面臨的都是現實問題，只要多給予一定的資金獎勵，就能夠對職工的工作積極性以及熱情進行調動。同時，還有一些企業管理人員，在基層黨務工作者隊伍建設階段，經常存在不積極，不主動，不關心等情況，對于職工的思想動態以及實際困難不能給予更多的關注，黨員學習一片空白，致使建設工作的進行存在了很多問題。

2.缺乏對黨務干部系統培訓與再教育

新時期，各種新觀念逐漸涌現，國有企業黨務干部也應努力適應當前時代變化發展形式，不斷更新專業知識。但是，有些國有企業在資源分配方面，沒有為黨務干部隊伍提供保障，對于黨務干部的培訓力度比較低，有些黨務干部缺乏學習和再教育的動力，這樣就會影響黨務干部知識結構的更新。

3.工作者隊伍建設相關制度不健全

我國國有企業基層黨務工作者隊伍建設相關制度落后，對國有企業基層黨務工作者缺乏有效的政策支持和制度保障，國有企業基層黨務工作者的職業發展受限，很難在工作崗位上得到提升的機會，缺少工作的積極性，最后造成國有企業基層黨務工作的開展無法適應全面從嚴治黨新要求。

三、基層黨務工作者隊伍的建設策略

1.合理的對職能進行定位

為了可以更好的解決現階段基層黨務工作者隊伍建設中存在的不足以及問題，全面提升建設的水平以及效果。在具體的隊伍建設階段，應該依照國企黨組織機構設置原則，并根據政工人員以及黨務干部配備需求，對黨組織機構進行科學以及合理的配置，明確工作任務，對人員自責進行掌握，并結合實際情況，將其合理的融入到企業經營管理中，并制定可以滿足企業基層黨務工作者隊伍建設工作的規范，保證黨務工作的開展可以具有較強的制度化和規范化。同時，應該依照基層組織的實際特點，對黨建組織的專職人員以及兼職人員數量進行明確，并通過科學的人員比例，有效的開展工作，以便黨組織的工作職能可以全面的發揮出來，從而進一步對工作的力量進行強化。此外，應該根據企業生產經營任務以及實際特點，對國企基層黨務工作者隊伍建設和工作崗位進行合理的規劃，有效的進行配置，建立完善的崗位體系，讓崗位管理辦法可以得到完善和優化，進而促進黨建水平的提高。

2.完善國有企業基層黨務工作者隊伍建設的相關制度

加強國有企業基層黨務工作者隊伍建設的關鍵就在于完善相關制度，只有制度足夠完善，國有企業基層黨務工作者隊伍才能夠正常、健康運行，才能在國有企業基層黨務工作中更好地發揮他們的作用。首先，完善考評體系，突出工作過程、工作成效兩個重點，充分調動國有企業基層黨務工作者的積極性、主觀能動性，努力形成責任明晰、獎懲分明的評價體系。其次，建立責任追究制度，注重對國有企業基層黨務工作者工作考評結果的運用，對工作職責履行不到位、出現重大工作失誤的進行責任追究。最后，完善激勵機制，依據考評結果，落實國有企業基層黨務工作者的提拔制度，讓國有企業基層黨務工作者有前途，努力形成你追我趕、競爭向上的局面。

3.激勵機關黨務干部新時代新擔當新作為

一是堅持政治導向，提升黨性修養。緊緊聚焦提升組織力，從突出機關黨支部政治屬性、政治功能抓起，嚴格落實民主集中制，認真執行“三會一課”制度、雙重組織生活制度等，全面提升黨務干部隊伍的政治意識、責任意識，努力建設一支信念堅定、素質優良、作用突出的機關黨務干部隊伍。二是堅持專業導向，夯實業務基礎。廣泛開展黨務干部培訓，培訓做到“全覆蓋”，解決不會為、不善為的問題，鼓勵黨務干部發揮主觀能動性和創造力。三是堅持實踐導向，錘煉綜合素質。著眼于提高機關黨務干部的綜合素質，消除能力弱項、知識短板和工作盲區，有針對性地選派一些黨務干部去基層單位掛職鍛煉，讓黨務干部在應急處變、攻堅克難中提高駕馭復雜矛盾、解決實際問題的能力。

四、結論

綜合而言，在實際的發展過程中，企業可以對隊伍的建設進行帶動，而隊伍建設，也可以在一定程度上推動企業的良好發展，二者相互促進，相輔相成。因此，為了可以更好的提升基層黨務工作的水平以及效果，從而更好的推動基層黨建工作的順利進行。