企業(yè)離退休黨員管理與社區(qū)融合探討

王曉艷

摘要：當前時代發(fā)展背景下，對企業(yè)的離退休人員的管理逐步轉向社會化，如何充分實現(xiàn)企業(yè)的離退休黨員的管理和社區(qū)的有機融合也是當下黨組織發(fā)展建設的重點關注熱點。本文首先從企業(yè)和社區(qū)的層面分別討論了企業(yè)離退休黨員管理與社區(qū)融合過程中存在的實際問題，并提出相應的融合建議，以供參考。

關鍵詞：離退休黨員管理;社區(qū)黨建;轉入黨員

一、企業(yè)離退休黨員管理與社區(qū)融合存在的問題

（一）企業(yè)層面

1.離退休黨員思想觀念轉變較慢

很長時間以來，企業(yè)的離退休黨員都是企業(yè)自行管理服務的，然而當下發(fā)展為社會化管理，對于離退休黨員而言，主觀思想方面會比較不容易適應和接受。

2.在感情上與企業(yè)難以割舍

企業(yè)的離退休黨員都是兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)幾十年如一日的付出和服務，對企業(yè)有著非常強的情感關聯(lián)，企業(yè)情結非常濃厚，那在與社區(qū)融合的過程中，環(huán)境陌生，難免會有心理的落差感。

3.離退休黨員福利待遇差異

企業(yè)離退休黨員長期在企業(yè)里接受著非常完整豐厚的福利優(yōu)待，而與社區(qū)融合之后，只能夠享受到社會養(yǎng)老金的福利保障，這與企業(yè)相比存在待遇方面的現(xiàn)實差異。

4.離退休黨員管理弱化

企業(yè)原本對于離退休黨員進行管理的過程中，通常都是通過片（支部）以及組（黨小組）構建具體的黨組織架構，而且有著嚴格規(guī)范的管理流程。而在退休之后與社區(qū)融合管理時，部分企業(yè)的離退休黨員會選擇回歸故鄉(xiāng)或者移居到別的地方，盡管社區(qū)有具體的基層黨建組織，然而卻存在很多的不足之處，比較弱化。

（二）社區(qū)層面

1.認識不足

企業(yè)離退休黨員管理工作在與社區(qū)融合管理的過程中，使得社區(qū)的工作量出現(xiàn)激增，對于企業(yè)的離退休黨員并沒有給予應有的管理和服務態(tài)度，在認知方面很薄弱，而因為基層黨建工作的快速改革和發(fā)展，目前這種情況也在慢慢轉變。

2.承載能力不夠

企業(yè)的離退休黨員在統(tǒng)一向社區(qū)轉移管理時，通常要一次性根據(jù)政策規(guī)定為社區(qū)交付一定的資金費用，而企業(yè)離退休黨員轉入社區(qū)管理的數(shù)量非常龐大，使得社區(qū)的基層黨組織難以承載，而且相關的建設資金和人力物力都比較匱乏。

3.管理服務不到位

因為企業(yè)和社區(qū)溝通不順暢不充分，使得轉入企業(yè)的離退休黨員的檔案關系的轉入沒有充分根據(jù)標準流程執(zhí)行，導致對于融入的黨員情況不了解，社區(qū)基層黨支部也很難追蹤跟進。另外，社區(qū)的黨員管理機制不夠健全完善，很多企業(yè)的離退休黨員對于組織缺乏認同和歸屬感，導致存在嚴重的空掛情況。

二、企業(yè)離退休黨員管理與社區(qū)融合的相關建議

（一）注重教育引導，體現(xiàn)組織關懷，增強認同感

1.大力實施黨員“安家工程”，實現(xiàn)順利過渡

由于企業(yè)離退休黨員管理移交社區(qū)管理時有著一定的特殊性，比如黨員人數(shù)龐大，居住的地點相對比較分散，這樣的情況下需要通過集體移交結合分散轉接的方式來充分落實黨員“安家工程”。企業(yè)應當加強與社區(qū)黨組織的溝通，充分了解原企業(yè)離退休黨員的組織關系和具體情況，保障黨員關系的有序高效對接。

2.把握黨員思想動態(tài)，做到有的放矢

社區(qū)的黨組織應當及時通過不同的方式了解掌握企業(yè)離退休黨員的思想動態(tài)，收集他們的想法和建議，加強轉入黨員群體的思想引導，組織一定的座談會、觀影會等等，同時也要深入關懷企業(yè)轉入社區(qū)的離退休黨員的生活，了解其現(xiàn)實需求和困難，對于一些患病的企業(yè)離退休黨員加強關心和慰問，充分強化社區(qū)黨組織對于黨員們的溫暖關心。

3.加強政策宣傳教育，增強黨員歸屬感

社區(qū)的黨組織要通過各種黨務宣傳的方式加強對于企業(yè)轉入社區(qū)的離退休黨員群體的政策宣傳和教育，幫助他們快速高效地掌握企業(yè)發(fā)展的變革與社會化管理相關的政策信息。讓他們感受到組織的關懷，與組織密切聯(lián)系，了解到更多與自身的利益關切的重要服務管理信息。

（二）激發(fā)參與熱情，營造活動氛圍，增強凝聚力

1.提高轉入黨員參與社區(qū)建設的自覺性

精準把握轉入社區(qū)的企業(yè)離退休黨員們和社區(qū)利益相關的核心要點所在，吸引他們主動投身到社區(qū)的發(fā)展管理事業(yè)當中。企業(yè)的離退休黨員通常對退休后的生活環(huán)境的追求比較高，希望舒適安靜，而這也是社區(qū)基礎發(fā)展建設的重要目標。這一目標的充分融合可以極大程度地激發(fā)他們主動投身到社區(qū)發(fā)展建設工作當中，增強他們對于社區(qū)黨組織的認同感和歸屬感，提升整體的凝聚性。

2.營造健康文明、積極向上的活動氛圍

社區(qū)黨組織應當主動營造正向健康的活動氛圍，通過豐富多彩的黨員活動，提升黨員群體的整體素養(yǎng)，調動其向上的飽滿狀態(tài)，加強轉入黨員之間的交流和互動，讓他們在良好的環(huán)境中成長發(fā)展。

（三）利用典型引領，強化作用發(fā)揮，增強戰(zhàn)斗力

通過樹立典型，發(fā)揮榜樣的力量，讓優(yōu)秀的黨員積極引領示范，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，調動其他黨員的主動性和創(chuàng)新力，把他們打造成社區(qū)發(fā)展和服務的主力軍，提升社群基層黨組織的整體戰(zhàn)斗力。

（四）緊扣黨員需求，深化拓展服務，增強向心力

1.根據(jù)轉入黨員精神文化及生活需求豐富服務內容

社區(qū)里的基層黨員服務組織，應當充分結合轉入社區(qū)的企業(yè)離退休黨員的基本需要，提升基層黨員組織的各項服務能力，不斷優(yōu)化完善服務的項目和內容，比如為大家構建信息化的檔案管理體系，詳細記錄黨員的基本情況和需求信息，對于生活有困難的轉入黨員，可以及時為其提供相應的扶持和社會保障優(yōu)待，有針對性地為特殊群體提供更具個性化的管理服務。

2.整合社會各方面的力量，創(chuàng)新服務方式

社區(qū)的黨員管理服務中心還應當積極借助社會力量，針對企業(yè)離退休黨員群提供更加創(chuàng)新的服務方式，深入幫助他們處理生活中的現(xiàn)實問題，落實黨的關懷與幫助。

3.把握重點完善服務機制

社區(qū)還要及時構建完善的勞保服務平臺，充分保障企業(yè)轉入離退休黨員群體的各項退休養(yǎng)老金等保障金的發(fā)放和領取。充分加強社區(qū)黨員服務的體系和內容，促進企業(yè)轉入社區(qū)的離退休黨員群體充分融入社區(qū)新環(huán)境。

三、結語

總之，當前時代發(fā)展背景下，企業(yè)離退休人員的管理逐步轉向社會化管理，如何充分實現(xiàn)企業(yè)離退休黨員的管理和社區(qū)的有機融合也是當下黨組織發(fā)展建設的重點關注熱點。企業(yè)和社區(qū)應當密切配合，加強交流溝通以及各方面的服務體系建設，充分實現(xiàn)企業(yè)離退休黨員管理與社區(qū)的高效融合。

參考文獻：

[1]沈權.談企業(yè)下崗、離退休黨員的社區(qū)管理[J].求知，2001（02）：17-18.