電力企業工會女工工作創新途徑探析

石瑞敏 毛虹懿

摘要：自新中國成立以來，國家頒布各項政策，各類型企業呈現出一派欣欣向榮的景象。我國的電力事業也得到了較大的發展，但同時也存在著一定的問題。目前的電力企業無論是在工作方式還是在選拔用人時對女性都是不利的。不管是女性還是男性，同樣都是重要的人力資源。女性工作者在某些方面承擔著比男性工作者更重的家庭責任。因此電力企業應當在不足方面尋求創新，改正對女性工作者不正確的態度。

關鍵詞：電力企業;企業工會;女工工作

在大部分電力企業的工作模式和崗位要求上，男性工作者明顯更加適宜，女性工作者的適配程度低。女性工作者同樣作為人力資源的組成部分，為了能夠使人力資源得到最大限度的利用，企業有必要對一些工作模式進行改變。并且有一句俗話叫作男女搭配干活不累，在工作崗位上要充分協調男女的比例。

一、女性工作者在電力企業具體開展工作時存在的問題分析

首先，是男女在生理構造上存在的差異。女性會因懷孕而休產假，產假假期較長，在離開工作崗位一定時間之后要想能夠重新上手原來的工作勢必會存在一個過渡期。根據大數據顯示，大部分女性在照料孩子上花的時間與精力會比男性要多得多，基于此，女性在產后放在工作上的心思會明顯減少，這其實對女性事業的發展是非常不利的。

其次，用人單位在一定程度上仍然受到傳統觀念的影響。雖然男女平等的思想在我國宣傳的很到位，也取得了一定的效果，但具體運用在實踐里還是能夠體會到細微的差別對待。比方說部分電力企業在招聘時或者企業內部人事調動時，在男女雙方能力相差不大的時候總是會出現男士優先的現象，女性工作者在實踐工作之中往往處于弱勢地位，并且也沒有什么切實有效的申訴途徑。

電力企業部分工作崗位要求比較嚴格，部分女性的身體素質達不到要求。普遍來說，男性的身體素質明顯要比女性的身體素質好，適應能力更強。因為電力企業的部分崗位存在一定的危險性或者因工作的具體要求會出現兩班倒的現象，大部分女性因為身體素質的限制，很難適應這種工作模式，在這種工作模式之下，不利于女性職業上的晉升。

二、電力企業工會在女性職工工作上的創新策略

電力企業工會對女性職工工作上進行創新，必須要結合本企業的實際情況來開展，不能脫離企業實際，否則就是一紙空談。企業工會要盡自己所能竭盡全力為企業打造專業型的女工團隊。

（一）鼓勵女工提升自己的業務能力

男女本身就在身體素質上有一定的差異，如果不能夠掌握很好的專業技能，那么男性的優勢有時會甩出女性一大截。企業本身就是為了盈利而存在的，在同等條件下如果女性職工不能夠證明自己的價值，企業也不會選用女性職工。企業工會在意識到這個問題之后本著對職工負責的態度，應當積極與企業管理者多加溝通，并請求管理者指派一些優秀的職工來傳授經驗，解答一些女性職工在實際工作之中存在的操作問題。

同時也要鼓勵女性職工積極的自我學習，在如今互聯網技術十分發達的情況之下，網絡平臺之上存在著許多學習資源，女性職工要能夠妥當利用這些學習資源來充實自己，達到提升自己業務能力的目的。

（二）引導女工樹立“四自”精神

電力企業的企業工會在鼓勵女性提升自己專業技能的同時也要給女性樹立自信、自強、自立和自尊的精神風貌。企業工會要注重方法，讓女性職工從內心相信自己的工作能力。比如說，工會可以定期舉辦一些表彰大會。對在一定時間內表現較為優異的女性職工，給予獎勵。其實舉辦表彰大會的重點并不是看工會能夠給職工什么獎勵，而是重在提升女性職工在企業之中的形象，營造一種積極向上的氛圍。通過給予女性職工表彰的辦法，能夠讓管理階層注意到原來在本企業之中，也有這么優秀的女性員工，從側面改變傳統觀念對他們帶來的一些影響。同理也是為女性職工的職務晉升提供籌碼。

（三）幫助女性職工在事業與家庭之中尋求一個平衡點

一方面工會要與企業積極溝通，讓企業營造一種公平競爭的氛圍，在具體用人的時候，也可以多多考慮一下女性職工。這樣在無形之中會給女性職工壓力，當其知曉企業并沒有因為女性的身份而進行差別待遇的時候，會增加對企業的歸屬感，加重自己的責任感，將存在于無形的壓力轉化為支撐其前進的動力。同時對一些身處壓力較大的部門的職工，可以適當的開展一些業余活動，給職工提供釋放壓力的機會。

另一方面也要關注到女性的實際需求，從根源處下手才能夠以最好的方式解決問題。工會應當能夠抓典型問題，即掌握企業之中大部分女性需求的共通點。工會應當有目的性的傳授有關女性健康的知識，開展以家庭教育為主題的知識講座，舉辦專業技能培訓大會，適當進行一些聯誼活動等。給未婚的女性職工找伴侶提供機會，給已婚的女性職工提供一些育兒經驗，讓女性職工能夠在家庭矛盾的處理之中，顯得游刃有余，將更多的精力投入到工作之中。

三、結語

總而言之，企業若果想在同樣的成本支出中提高生產效率，就必須做到最大化利用人力資源。因此在某些用人體制上必須做出改革。與此同時，電力企業要能夠在自己的能力范圍之內給女性職工提供一定的保障，多多開展專業技能的培訓課程，提升職工操作的熟練度與速度，促使其能夠在上班時間內高效的完成工作任務，給女性職工留出一定的時間去照顧家庭。如果能夠能夠真正做到上述內容，也能夠間接的吸引一批優秀的人才加入，為企業的更進一步的發展提供充足的保障。

參考文獻：

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