畢永峰
摘要:黨群工作是企業促進黨群關系密切發展的關鍵,也是為企業生產經營活動提供政治保障的基礎。隨著社會經濟環境變化和油價低迷帶來的一系列影響,采油廠更需要通過黨群工作管理推動生產經營,獲得企業工作效率和員工精神凝聚力的全面提升,在促進內部工作管理整體進步的基礎上,實現進步發展,使采油廠適應當前新時代市場發展要求。基于這樣的發展現實,本文從“四位一體”工作管理法角度探索采油廠黨群工作管理策略,為新市場環境下采油廠黨群工作建設推動整體工作改革進步提供思路。
關鍵詞:“四位一體”;采油廠管理;黨群工作
新時期市場環境影響下,油田需要實現提質增效發展以適應市場新環境要求,采油廠工作效率和管理質量是油田發展的重要保障。在采油廠生產運營中,黨群工作管理具有規范作風建設、創新創效、堅持采油廠強企業文化等多方面作用,重視采油廠黨群工作管理,需要依靠“四位一體”這樣兼具科學性和全面性的管理方法,以取得采油廠綜合治理實效。
一、“四位一體”工作管理法的內涵
“四位一體”工作管理在黨群工作建設中是指,在管理工作中從工作體制機制和載體抓手創新、作風建設創新、黨群文化鑄造、基層黨建安全環境建設方面進行黨建工作的綜合管理和整治,通過基層黨建中思想文化宣傳、黨建管理體系和管理機制完善、黨建目標的層層分解、黨建措施和責任落實,以及企業安全環境構建等方面著力,推動黨群工作的全面進步與發展[1]。
二、采油廠黨群工作管理實施的意義
在新時代市場經濟環境變革和發展下,采油廠也面臨著管理運營方法和策略改革的需求,只有不斷從內而外的調整自身管理思路、方法,提高采油廠人員在思想精神上的凝聚力,內部管理的科學性,用更科學的方法全面樹立正確的政治思想方向,才能推動采油廠實踐活動的有序落實。黨群工作是促進采油廠黨組織、團組織、工會和單位群眾合力進行工作的關鍵,在采油廠實現企業發展目標和職工成長目標的過程中,科學的黨群工作管理,對用思想政治理念和企業優良精神武裝員工頭腦,推動員工在生產實踐中愛崗敬業、端正思想、創新發展都有重要意義。
三、“四位一體”方法下采油廠黨群工作管理策略
結合采油廠黨群工作管理實際需求和“四位一體”管理方法,在立足采油廠可持續發展和新時期采油廠面對的市場環境下,可以采取以下策略,從“四位一體”方法角度完善創新采油廠黨群工作管理策略。
(一)完善黨群工作體系,實現機制體制創新
“四位一體”方法下,首要需完善的就是采油廠黨群工作管理機制體制的建設,構建更完善的黨群工作體系,從領導、目標制定、目標分解細化和分層落實等流程角度,進行黨群工作機制體系的梳理和創新[2]。在采油廠黨群工作管理體系的創新完善方面,第一要構建目標考核體系,將采油廠內部各項工作目標納入黨政業績考核,用制度建設和責任考核落實、拉動執行,利用機制體制創新設計,推動責任制落實,建立黨政負責人“雙向參與”和“一崗雙責”制度;第二可以在采油廠黨群工作管理中細化管理目標,提高黨群工作的服務效果和職能履行;第三可以在黨群內部推舉模范黨員,用典型代表推動內部黨群行動和管理創優。
(二)重視黨建思想作風,組建愛崗創效隊伍
思想作風建設是黨群管理的重點,在“四位一體”方法下,采油廠黨群思想建設要注意堅實黨內黨外的教育工作,用黨建教育結合采油廠工作實際,實現黨的群眾教育實踐和教育深化,用黨群思想作風教育提升采油廠班組戰斗力,在思想教育和作風整頓過程中,關注員工思想情緒和具體工作困難,借助黨群思想作風建設,促進員工在提高思想覺悟、提高積極性和舒暢心情下不斷進行業績創新和工作干勁提升,通過思想作風建設,構建更愛崗敬業、工作高效的采油員工團隊。
(三)增強黨建文化凝聚力,強化企業發展精神動力
采油廠黨群工作管理中應該將采油廠企業文化和黨建思想結合,牢筑員工思想凝聚力。在“四位一體”方法下,通過黨群活動組織、教育課程組織,弘揚黨員銳意進取、追求創新的精神,將黨群工作管理作為采油廠企業文化塑造和傳播的出口,將對企業發展的認同精神、聚力精神滲透到黨群管理工作中,推動采油廠發展精神動力煥發。
(四)懲防并舉黨建教育,構建廠內安全發展環境
在采油廠黨群工作管理中,安全發展環境是采油廠長治久安、和諧穩定發展的關鍵。在“四位一體”方法推動黨群工作管理中,應該即堅持懲防并舉的黨建教育,從黨群工作中思想傳遞、黨群廉潔防控體系構建、黨群管理與內部控制監督結合等角度,積極構建采油廠廉潔、安全、規范發展環境,從固本強基的角度,從采油廠長遠發展方面構建員工“層級教育”,在廠內黨群管理工作中,一切從經濟運行規范和教育促進員工遵紀守法,實現采油廠穩健發展環境的構建。
四、結語
綜上所述,新形勢、新市場環境下,采油廠黨群工作管理要通過“四位一體”管理方法,全面提升采油廠黨群工作管理整體水平,才能獲得采油廠的可持續發展。
參考文獻:
[1]高原,張月.新形勢下“四位一體”項目管理法在油田地面建設中的應用[J].河北企業,2018(12):17-19.
[2]李雪琴,趙小龍.采油廠“四位一體”黨群工作管理[J].中國石油石化,2017(07):179-180.