企業(yè)文化品牌創(chuàng)建工作研究

李曉云

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的核心標(biāo)志。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;安全文化

一、安全文化建設(shè)的意義

安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵所在。鑒于此，滄州公司多年來堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)上級安全生產(chǎn)規(guī)定，著力夯實(shí)“三基”工作，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，全面推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，積極開展安全文化建設(shè)，廣大干部職工安全發(fā)展意識得到全面固化，公司始終保持了安全發(fā)展的良好局面，并多次獲得安全生產(chǎn)各類榮譽(yù)。2017年，在東方能源（河北公司）黨委（黨組）的大力支持下，再上臺階，榮獲集團(tuán)公司“安全文化先進(jìn)集體”稱號。這既是對滄州公司安全生產(chǎn)工作的充分肯定，也是對下一步創(chuàng)造性地抓好安全文化建設(shè)的鞭策和鼓勵。接下來，我從三個方面進(jìn)行說明。

二、安全文化理念建設(shè)聚焦“全融入”

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在具體實(shí)踐過程中，滄州公司充分認(rèn)識到要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，做到文明生產(chǎn)，關(guān)鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。自集團(tuán)公司全面推進(jìn)“和文化”建設(shè)以來，滄州公司積極宣貫落實(shí)集團(tuán)公司“和文化”安全理念，把對安全生產(chǎn)的關(guān)注全面融入公司企業(yè)文化建設(shè)，逐步提出和形成了具有自身特色的“子文化”和安全文化。

聚焦安全發(fā)展，提出了“創(chuàng)建四個一流，領(lǐng)軍區(qū)域發(fā)展”的公司愿景，所謂“創(chuàng)建四個一流”，即創(chuàng)建“管理一流、文化一流、作風(fēng)一流、區(qū)域一流”的新能源企業(yè)。所謂“領(lǐng)軍區(qū)域發(fā)展”，即助推京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)，全力加快清潔能源發(fā)展，在區(qū)域公司中成為發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)之一，在滄州地區(qū)成為新能源發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)之一。

聚焦安全管理，提出了“五全六先”的工作理念，所謂“五全”，即全員發(fā)展、全員創(chuàng)業(yè)、全員安全、全員管理、全員創(chuàng)新;所謂“六先”，即全員為先、發(fā)展?fàn)幭取踩I(lǐng)先、經(jīng)營創(chuàng)先、作風(fēng)率先、和諧優(yōu)先。其中“全員安全”“安全領(lǐng)先”已成為公司推進(jìn)安全文化建設(shè)的核心要求。

聚焦安全實(shí)踐，提出了“兩提升一核心”的安全工作主線，即以“持續(xù)提升HSE管理體系建設(shè)質(zhì)量、持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化電站管理水平”為載體，牢牢把握“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行”核心。這些子文化和安全文化的逐步形成，對公司員工的安全行為和意識產(chǎn)生了積極影響，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、推進(jìn)安全文化建設(shè)的方法

（一）安全文化體系建設(shè)突出“全方位”

企業(yè)安全管理是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)過程，尤其離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。安全文化建設(shè)的有效開展，必須要有一個好的安全管理團(tuán)隊(duì)。滄州公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，從分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)，到班組組長，各級安全管理負(fù)責(zé)人都能夠處處率先垂范，凡事親力親為，遵循“三多”的原則，形成了滄州公司特有的安全管理“三多文化”，即多深入現(xiàn)場、多了解情況、多征求意見，有力地推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)向好。

安全文化有效落地的關(guān)鍵，就在于把能夠安全的各項(xiàng)規(guī)定貫穿于企業(yè)安全管理的全過程。在具體安全實(shí)踐管理活動中，由于滄州公司重視對員工安全文化的教育和宣貫，公司開展的每一項(xiàng)安全管理工作，員工都自覺做到了嚴(yán)把“六關(guān)”，即嚴(yán)把人員資質(zhì)關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控關(guān)、培訓(xùn)教育關(guān)、機(jī)具合格關(guān)、工序規(guī)范關(guān)、記錄完整關(guān)，實(shí)現(xiàn)了全方位的安全管理。這既是對安全管理工作的高標(biāo)準(zhǔn)要求，也是安全文化落地生根的重要體現(xiàn)。

（二）安全文化氛圍營造立足“全覆蓋”

安全文化陣地建設(shè)對形成全員關(guān)注安全生產(chǎn)的氛圍具有積極作用。多年來，滄州公司以全面提高安全文化目視化管理水平和文明生產(chǎn)管理水平為目標(biāo)，在生產(chǎn)現(xiàn)場、員工宿舍、公司大廳及樓道均布置了安全文化標(biāo)識標(biāo)牌，實(shí)現(xiàn)了陣地建設(shè)“全覆蓋、無死角”。

同時，為積極提升員工學(xué)安全、懂安全、保安全的熱情與興趣，公司在電站專門設(shè)立活動室，定期組織開展安全知識競賽、安全文化演講、安全文化故事會等職工群眾喜聞樂見的宣教活動，安全文化陣地不斷完善，員工安全意識在潛移默化中不斷得到提高。

安全文化宣教注重形式多樣。以“安全教育月”“安全質(zhì)量月”“節(jié)能宣傳周”“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”等系列活動為載體，通過組織開展安全理念宣講、安全文化主題教育、事故案例專題講座、安全主題簽名等活動，以及廣泛組織“違章隨手拍”“全員反違章”、安全小課堂等活動，積極弘揚(yáng)安全文化理念，營造了全員關(guān)注安全的良好氛圍。同時，發(fā)動職工積極參與各類安全技術(shù)比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工參與安全建設(shè)的主觀能動性。

安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。通過狠抓安全文化建設(shè)，滄州公司初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了員工由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。截至目前，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600天，自投產(chǎn)至今未發(fā)生任何安全事件。

四、結(jié)語

中央提出了“生命至上、安全第一”的安全發(fā)展新理念。公司將繼續(xù)秉承“五全六先、四個一流”的工作主線，以“全員安全”“安全領(lǐng)先”為工作原則，引領(lǐng)廣大職工用敬業(yè)、堅(jiān)持推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全向特色安全轉(zhuǎn)變，始終引領(lǐng)安全文化管理標(biāo)桿。

參考文獻(xiàn)：

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