企業文化創新對企業管理創新的影響

鐘法 尹成鳴

摘要：對于企業經營者來說，不斷地進行企業文化的創新是企業不斷發展中的重中之重。因此我國企業在經濟結構轉型的過程中，企業文化在管理活動中的影響是不能忽視的一個環節，從而產生了企業文化創新的概念。這種新的概念現如今已經逐漸地成為企業體系管理創新轉型發展中的良好切入點，在當前經濟環境的背景下，企業文化也已經充分地成為整個企業中最重要的生產力之一，也是企業管理中最為有效的成果。本文從企業文化創新的角度進行合理的闡述，并分析企業管理創新和企業文化之間的關系，從而持續地促進我國現代企業的經濟發展。

關鍵詞：企業文化創新;企業管理創新;發展

對于企業文化來說，企業文化作為企業的無形生產力，其中最突出的特點便是企業文化的影響力較大，是企業形象的代表。與此同時，企業的發展也能夠對企業文化產生一定的影響，在這個新時代的背景下，便對企業文化的創新提出了更高的要求。我國任何一個企業如果想要在激烈的市場競爭中獲得持續的長遠發展，那么便需要不斷地創新企業文化，只有這樣才能充分地運用科學的方式逐漸地推動企業管理體系創新。

一、企業文化和企業管理

（一）企業文化創新的必要特點

企業文化是指現代化企業在日常的經營活動中逐漸形成的一種潛在的文化氛圍，此種氛圍能夠較好地被企業相關人員所認同，也可以進行一定程度的共享。在很大程度中能夠被企業人員遵循其中的文化理念。在一般情況下，企業中的文化便是能夠充分的體現出企業經營管理的主要特點，并且能在極大程度上影響企業的管理活動。對于企業的價值觀來說，一般被認為是企業文化的核心，這種情況便需要所有的企業員工進行充分的認同，并可以及時地從員工的行為體現出來。從企業自身的文化概念和特點不難看出，企業的文化可以為企業中的員工創造一些舒適，多元化的工作氛圍。這種工作氛圍能夠使員工的心理上得到一定程度的滿足，從而不斷地為企業創造多種的企業效益。企業在發展過程中不光需要憑借企業相關人員的工作效益，還應當充分地處理好外部的市場環境，企業文化便能在這種關鍵情況中發揮重要的作用。這樣現代化企業便需要不斷的運用文化創新的手段充分地順應外部的環境，使現代化企業中的文化理念與外部市場環境進行良好的融合，從而不斷地提升現代化企業的地位。

（二）現代化企業管理創新的必要性特點

在現如今的市場環境中，企業之間的競爭力越來越大，因此企業的競爭中更多的轉向了企業管理水平的競爭。對于企業管理來說，企業管理最多的便是指企業當中的經營、組織等活動中產生的職能。具體方面來說，企業管理可以是企業中的生產銷售，可以是財務等的相應管理內容。企業管理的創新能力能夠使現代化的企業走向逐漸形成科學化，使企業能夠更加精準地明確市場的需求，從而在其中產生更多的經濟盈利。如果企業適當地采用信息化的系統對財務的風險進行嚴格的分析，那么便能夠高效地在短時間內發現潛在的風險，從而能夠及時地解決此種風險。此種方式便是以信息化的手段創新管理的模式，從而使企業能夠更好地避免受到外部市場環境中的威脅，從而對企業造成不可磨滅的影響。企業在很大程度中還能通過管理模式的創新，使企業能夠更高效地處理與相關法律制度方面的關系，從而進一步地提升現代化企業中的科學水準。

二、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）加快企業管理創新腳步，提升文化創新實踐

當企業不斷創新企業文化時，需要格外注重理論的實踐力度，對于未經過實踐而得出的理論不要盲目相信與追求，也不要盲目地將企業發展速度看作企業發展過程中的必要產物。比如，當企業想要積極引進優秀的管理理論時，需要將這些管理理論付諸實踐，并對其應用效果進行一段時間的觀察，確保這些優秀理論具有實效性。只有在實踐中才可以獲得真正、全面的認知。企業在進行管理創新以及文化創新過程中，要格外注重將理論付諸實踐，這一過程尤為關鍵且不可忽略。對傳統的工作方式進行更新，持續推進文化創新工作的信息化與網絡化，企業可以通過微信、QQ、微博、論壇、新聞移動端等多種宣傳平臺，充分利用大數據技術手段掌握企業意識形態動向，通過多種平臺發布企業的相關動態和信息。員工也可以實現隨時隨地的互動交流，增強企業文化的吸引力和影響力，進而實現企業管理工作的創新。

（二）重視文化傳承與發展，提升企業軟實力

對于任何企業來說，文化創新的過程都需要做到“取其精華，去其糟粕”。企業需要不斷剔除現階段企業管理中存在的落后觀念以及問題，與此同時，現階段企業管理中優秀的管理理念也需要繼承與發揚。作為企業領導者，不可僅為了創新而創新，將企業中原有的優秀文化忽略掉。此外，企業還需積極引進國內外先進的文化創新理念，通過結合企業的自身情況對其進行分析與實踐，從而將優秀的理念逐漸“本土化”。只有通過不斷嘗試，企業才可最終找到一條最適合自身發展的道路。

（三）企業文化創新應當不斷提升企業的核心競爭力

對于企業文化來說，企業文化是企業整體實力構成的一個重要部分，企業實力便是企業在市場環境中的競爭力。如果企業文化能夠不斷地創新自身企業中的管理模式，這種程度便會使企業通過管理逐漸提升自己的實力，從中不斷地擴大自身的發展，全面地提升企業自身的核心競爭力。企業中的人力資源便是企業核心競爭力的組成部分，通過企業文化的不斷創新，使企業人力資源的管理水平會不斷地上升。

參考文獻：

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