新時期企業政工管理方式的創新研究

曾敏

摘要：在新時期的發展理念下，越來越多的國有企業開始注意到自身的政工部門建設問題，意識到政工對于整個國企發展的重要性。但是當前的企業中對于政工建設確實存在一些發展中的問題，需要集中精力予以解決。此外，在創新管理層面也有需要大力革新之處，這些問題共同組成了本文的核心內容，在論述的過程中能夠提出并解決問題，實現更好的發展。因此，本文將從國企實施政工管理措施的重要意義、新形勢下國有企業政工建設管理存在的問題，以及國企政工創新建設的可行路徑等方面進行探究。

關鍵詞：新時期;企業管理;政工工作;創新研究

在新時期的政策背景下，國有企業需要一改之前的陳舊作風，能夠在時代發展的洪流中抓住發展機遇，根據當前企業發展的要求進行政工管理改革。因為在傳統的政工建設中，常常存在一些比較刻板、一成不變的老國企作風，但是在眾多企業多元化發展的今天，越來越多的新興企業在市場中占據一席之地，老牌國企的地位已經岌岌可危，如果在不加以改革就有可能在思想和發展層面被雙雙淘汰。這對于一個企業來說是其核心發展要素，應該具備站得高、看得遠的信念，將自身的思想政治意識進行拔高，才能具有政治敏感性，對于企業發展的風吹草動具有極強的風險意識和發展意識。因此，需要重視政工建設這個上層建筑工作體系，在創新的基礎上進行工作的推進和探究，實現政工工作的創新管理變革。

一、國企實施政工管理措施的重要意義

（一）有助于完善企業文化，穩定發展大局

國企內部的企業文化需要每一位員工都能夠了然于心，政工管理和建設就是為了維護和完善企業文化在做努力。一家企業的內部文化是非常重要的，不僅是企業發展的基本動力，也是需要每一位員工遵循的工作理念和發展支撐。在工作的過程中，需要強有力的企業文化不斷地給員工輸送精神力量，才能使大家能夠認同企業文化，在參與工作的過程中產生榮譽感和歸屬感。這樣的發展模式對于企業實現長期的穩定發展具有很強的優勢，只有將內部大局穩定住，企業在外部的發展才能夠平穩和持續，實現最優發展路徑。

（二）有助于加強企業內部管理，強化員工凝聚力

企業的正規化管理一方面需要在外部進行施壓和全面監察，以確保其能夠按照正常的軌跡和思想觀念發展企業，將國有企業的名號越做越強。另一方面也需要重視內部的管理，在此基礎上政工管理就顯得非常重要，作為意識形態領域內的引導工作，政工建設應該具備強有力的內部管理能力。在企業的各個方面都能進行思政宣傳，將這些先進的國家理念和政策深入人心，使員工在黨的先進理念支撐下，對于企業具有高度的凝聚力和正確的價值觀，為實現企業長足發展貢獻自己的一份力量。

二、新形勢下國有企業政工建設管理存在的問題

（一）企業政工管理缺乏重視度，影響企業正向發展

對于一家企業來說，業務層面的發展確實具有非常重要的作用，因為只有業務實現健康和良性的發展，企業才能更好地經營下去。但是，這同時也造成一部分國有企業過于重視自身的經營狀況，而對于其內部的政工建設的程度的不加以重視。這對于一家企業是一個有風險的信號，因為經營的優劣固然重要，這屬于經濟層面的發展，但是在思想方面的發展同樣是不可懈怠的。因為只有具備高度的政治自覺性和敏感度，才能夠在眾多企業發展的洪流中更好地實現高瞻遠矚的策略，在同行業的競爭中實現迅速的突破，成為這個行業的佼佼者。沒有政工建設的眼界，會影響到企業的正向發展，不利于企業進步。

（二）政工建設者思政水平較低，需繼續加強學習和提升能力

雖然說一個人的思政水平不能決定整個企業的平均水平和高度，但是一群人的思政水平卻足以影響到整個企業，尤其是那些工作于政工部門的工作者，他們如果不具備良好的政治素養，就很難在工作上實現突破，甚至于對于部門發展是不利于的，會拖垮整個部門的工作進度和水平。企業對待政工建設的忽視會導致內部員工的思想覺悟下降，從而不能很好地引導其他的員工進行提高，從而陷入一個負增長的工作困難中無法自拔。這對于企業來說是一個危險的信號，員工對待工作不認真負責，企業何談長遠發展，就更加無法顧及思政能力的提升，在循環中導致發展效率降低。

（三）政工推進分散不專業，缺乏完善的考核體系

一些國有企業雖然對政工部門的工作能夠給予一定政策支持和鼓勵，但缺乏對政工部門工作推進的考核機制制度建設，導致政工隊的工作不能準確定量的考核和把握，不利于政工部門的日常規劃和提升工作。一方面，缺少健全的政治工作考核制度，無益于進步政工職員的工作積極性，對政工職員中有突出貢獻者缺少需要的鼓動勉勵和嘉獎;另一方面，對于混在政工隊伍中的懶惰和偷工減料的人，不能及時從政工隊伍中清除出去，凈化隊伍內部的工作和工作質量。

三、國企政工創新建設的可行路徑

（一）重視政工體系創新建設，完善企業政工部門職能

對于政治工作小組的重要性應保持正確眼光和重視度進行看待，思想政治工作不應被視為企業內部的一項可選工作，想做就做，想不做就可以忽視掉，政治工作的重要性應得到充分重視和完善。企業內部政工部門的工作職能，明確了政治工作小組的工作職責，使整個企業可以以政治工作小組的思想為指導，更符合國家對國家的思想政治要求新形勢下的國有企業。除管理外，還必須更加重視整個企業的思想政治高度，幫助員工樹立崇高的思想道德觀念，重塑專業精神，幫助企業發展實現更好，更長期的策略。

（二）進行創新管理專業培訓，加強政工部門工作水平

走出創新的發展道路需要進行專業化的培訓過程，這單憑員工自身是無法實現的，需要在企業重點關注下將員工進行劃分，進行小組式的學習和互相監督，能夠實現在互相學習和監督中進步，要以先進者帶動后進者，實現共同努力，共同發展和進步。此外，聘請專業的政工專家進行專業知識的培養和普及，讓每一位員工都能在專業知識的熏陶下，理解政工管理的重要性以及對于企業所產生的價值，使他們能夠意識到自身具備高度的政治素養對于企業發展的意義，能夠在日后保持著這種思想高度帶入到工作中的方方面面，實現企業在文化思想上的水平提升，能夠在經營與發展中發揮優良的品德，創造出更好的效益，為社會做出貢獻。

（三）盡早完善政工管理考核體系，作為員工績效考核的重點項目

對于國有企業來說，進行有質有量和工作考核是非常重要的一項工作，其不僅可以作為員工完成工作的指標，還可以作為衡量工作質量的刻度尺。將政工建設和管理作為考核的一項內容，能夠使每一個都形成重視，將政工管理作為自身工作的一部分而承擔起相應的責任。對于一些自身存在思想問題的員工要及時地進行約談，找出其所存在的思想問題，對于他們進行系統化的培訓，使其重新具備高度的思想政治修養，并且能夠通過政工指導，將思想遷移到日常的工作過程中，實現自身的發展，并在此基礎上更好地完成工作。

四、結束語

總而言之，通過對于企業，尤其是以國有企業為基礎的政工管理制度的探討，可以從中發現政工管理對于政工企業發展的重要性，其所發揮出來的積極意義是企業所應該給予重視的重要一環。針對政工建設中存在的各種問題，無論大小都應該給予充分的理解，并根據其特點進行有的放矢的解決。使企業能夠意識到政工管理中的缺陷問題，從而進行自糾自查，一一對應的提出解決措施。在做好政工管理的基礎上，實現良性發展路徑。

【參考文獻】

[1]董海蓮.企業政工管理的意義及其創新策略解析[J].明日風尚，2018（8）.

[2]邢睿娟.試析新時期建筑企業政工信息化管理要點及創新策略[J].市場周刊，2018（10）.

[3]秦自凱.對新時期國有企業政工管理工作的幾點思考[J].辦公室業務，2019（4）.

[4]姬躍寧.探究新時期國企政工工作的職能定位與工作模式創新[J].今日財富，2018（20）：188-188.