新形勢下煙草商業企業黨建工作創新路徑探索

摘要：當前，全面加強黨的領導，進一步保障黨建工作質效是國有企業提高市場競爭力的關鍵因素，也是彰顯企業文化的重要載體。煙草商業企業作為國企，秉承“兩個至上”的行業價值觀，肩負推動經濟社會發展的重任。隨著政治環境的變化和國家戰略的不斷調整，煙草商業企業需要解決一系列突出問題和矛盾，而復雜的發展環境和艱巨的目標任務更是加深了難度。因此，在實際工作中，煙草商業企業應當更加深入地分析和研判黨建工作的制約因素，提出針對性的解決舉措，這樣才能更加有效地發揮黨建工作對企業全局工作的引領作用。

關鍵詞：新形勢;煙草商業企業;黨建工作;創新路徑

現階段，黨建工作給企業的發展提供了一定的途徑，在黨章中明確要求企業中的基層黨組織，需要構建完善的黨建體系，進而推動國家的方針和政策有效地實行。因此，黨建工作可以給煙草商業企業的發展奠定良好的政治基礎，通過一系列的政治手段，可以給企業注入源源不斷的活力，實現煙草商業企業的良好運行。同時，由于煙草商業企業在國有企業的經濟中占據著重要的位置，是國有經濟的支撐，如果能夠堅持黨的正確領導，就能保障企業的發展。因此，煙草商業企業的黨建工作就有著重要的地位，企業可以利用黨建工作促進企業正常工作的開展，又能進一步地優化黨建工作。

一、煙草商業企業的特征

煙是一種普遍存在的商品，盡管吸煙有害于健康，人們必須加以控制，但是在當前我國抽煙的人群非常多，因此需要考慮這類人群的生活習慣，煙草行業有其存在的價值和意義。國家為了更好地控制煙草的數量和生產，采取了一系列的稅收政策，目的是為了通過高昂的稅收來控制煙的消費。因此，煙草商業企業必須繳納一定的財政定額，其上繳的金額數目超過了很多國有企業，在國民總經濟中占據著十分重要的地位。

二、新形勢下煙草商業企業黨建工作存在的制約因素

（一）管理和黨組織工作相互制約

首先，煙草商業企業實行雙重領導機制，由行業和地方政府共同領導，以行業領導為主。在黨建具體工作上，行業和地方政府的工作要求和側重點難免出現不同。因此，企業在貫徹落實上級黨建工作精神的時候，容易因為領導主體的不同和工作層級的過濾，導致部分具體工作開展起來難度較大、效率較低，具體落實過程中存在著一定的延遲性。

其次，企業中的日程管理、業務等和黨建工作相互分離。企業的本質是為了有效地推動經濟發展，因此，導致很多管理人員一味地重視眼前的經濟，忽略了黨建工作的目的。在日常的業務管理中，導致黨建工作難以和經濟建設有效關聯，使得其相互分離。

（二）黨建工作的制度難以適應現代化的需求

首先，傳統的管理難以滿足現代企業的發展需求，黨組織盡管有法律法規的指導，但是其理論都是比較籠統的，企業的管理人員很難消化并接受。同時，由于當前企業的章程和體系難以有效地提供支撐，黨建工作缺少嚴格的法律保障;再加之企業缺乏一定的創新理念，不能制定符合企業發展的基層方針。

其次，企業的選拔體制等需要進一步的更新。在黨組織的建設中主要任務是選好干部、用好干部、管好干部，因此，煙草商業企業的選拔和用人等方面需要建立完善的企業制度。但是在現階段，很多煙草商業企業難以理清用人的程序，工作效率降低的同時，導致選拔的過程不夠透明化。

最后，在當前的管理中，黨政主體和責任劃分的不夠清晰。因為煙草商業企業的組織和管理目標具有一致性，企業的成員需要建立規范的合作機制，給企業的發展和運營提供保障。同時，科學的制度和體系不是直接建立的，需要不斷地實踐有效地進行調整。

三、新形勢下煙草商業企業黨建工作的改進方式

（一）優化黨建工作的環境

首先，需要有效地推動煙草商業企業的黨建文化和企業本身的文化相互融合在一起，保障工作目標的一致性，使其能夠更好地開展工作。在當前的工作中，黨建文化具有一定的差異，但是煙草商業企業要想獲得良好的發展，就需要將企業文化和黨建文化的建設相互結合在一起，更好地為企業服務。眾所周知，企業文化是企業的一種象征，體現了企業的遠景和企業的理念，希望以此帶來不同人群的認可，具有一定的群眾特性。但黨建文化和企業文化有所不同，黨建文化是黨建工作在企業長期形成的關于黨建方面的一些思想和最新理念，如果黨組織具有一定的先進性，那么其黨建文化也將具有一定的引領作用。如果將企業文化和黨建文化相互結合在一起，就能有效地引導企業的中心工作，促進煙草商業企業更高效地開展工作。

其次，企業可以利用先進的企業文化促進黨建文化的形成。煙草商業企業文化具有一個鮮明的優點就是其文化理念是緊緊圍繞企業的中心工作開展的，與企業結合的程度較深。同時，企業文化可以有效地貫穿在企業不同的部門和不同工作環節，是在企業不斷地改革中形成的，也是在企業的發展中不斷完善的。將企業文化和黨建文化有效地結合在一起，可以根據黨建文化和企業文化的指導，推動企業的生產經營，也更能推動黨建文化的建設。

最后，可以將煙草商業企業的文化建設和黨建文化建設結合在一起。企業文化是在企業發展過程中不斷變化的，也可以不斷地進行完善，可以投入一定的人力和物力，構建相關的企業文化，形成系統的文化。黨建文化也是在不同的社會發展時期呈現的黨建熱點，可以將不同時期的黨建熱點和企業的生產過程有效地結合，推動文化的共同發展。

（二）建立完善的黨建工作機制

首先，黨建工作可以根據煙草商業企業的實際情況建立領導機構。在這個過程中，需要結合企業的實際發展進行深入地探索，建立黨建工作的主要任務，成立不同的管理小組，根據具體的工作任務，推動企業的黨建工作，包括工作組織、政策宣傳、文件材料、檢查督促、企業考核等各個工作。對具體的工作人員要明確一定的職責和工作的內容，將要達到的要求和目標提前制定好，確保與黨建工作的內容一致。同時，可以對基層黨建工作的特點進行綜合考量，根據不同的基層單位提出不同的工作重點。除此之外，還要根據黨員的人數和企業的機構，撥出配備專職黨務人員和一定的財政支出，確保黨建工作能有效地開展。

其次，要根據煙草商業企業的特點制定黨建工作的規范。每項工作都有自己的要求和流程，黨建工作也不例外。在日常的工作中，煙草商業企業就需要緊緊地圍繞黨建工作的規律，抓住黨建工作的中心，不斷地拓展自身的視野，對黨建工作的系統進行規范地操作和梳理，不斷地提高黨建工作的實用性，形成科學化、完善化的制度體系。

最后，要對黨建工作的人才實行培養機制。良好的機制需要合適的人推進建設，因此，煙草商業企業需要加大培養的力度，提升企業的黨建建設水平，確保黨建工作的質量。企業可以設置不同的晉升渠道，將黨建人員的工作輪崗執行和交流，建立骨干黨員隊伍。同時，可以定期地對黨建工作人員加強教育的力度，增強黨建人員的黨性，提高黨員的素質。除此之外，還需要對黨員的發展機制進行完善，提高企業的綜合素質，構建一定的推行機制。

（三）提高黨建工作效率

首先，煙草商業企業要根據自身的生產經營情況設計相適應的黨建工作。企業的工作主要是利用生產經營來保障其經濟效益，因此，在設計工作的時候就需要圍繞企業的中心生產工作，以此來提高企業的經濟效益。

其次，針對不同的體裁，要對黨建工作的目標進行分解。可以根據階段內的黨建工作，找到其中重要的關鍵點，讓這些關鍵點做好牽引工作，再具體地對細節工作進行安排。可以利用逆向思維，在活動的計劃中就要明確黨建工作的目標，最終設計要緊緊圍繞目標的建設開展，對其中需要的手段和途徑提前做好安排，確保有條不紊地進行黨建活動。

最后，在黨建工作中要對創新工作和繼承工作進行平衡。煙草商業企業需要正確地認識其中的關系，確保企業能夠在獲得長遠發展的基礎上，通過自身的影響力，來延續企業的發展目標。不要經常換工作思路，要用局部的創新來帶動整體的活力。

四、結語

綜上所述，煙草商業企業開展黨建工作是實現中國特色社會主義的重要課題。在當前階段，煙草商業企業需要進一步的深化改革，提高企業的競爭力，因此，企業就需要細致地分析黨建工作中存在的制約因素，不斷地探索新的工作方針，不斷地優化企業的黨建工作機制，確保企業能夠獲得長遠的發展。

參考文獻：

[1]鄭美琴.新形勢下煙草企業黨建工作存在的問題及解決措施分析[J].赤子，2017 （35）：28-29

[2]李占華.新形勢下國有企業黨建工作創新的路徑研究[J].城市建設理論研究（電子版），2014 （23）：74-75.

作者簡介：李方曉（1989-），男，漢，湖北應城人，碩士研究生，從事黨建工作。