構建安全文化，助力安全執行力的提升

李艷光

摘要：安全生產是實現企業經濟目標的重要保證，關系到廣大員工的生命安全，對于保證企業健康發展，維護社會的穩定發揮著重要作用。采取安全技術措施只能起到一定的安全防范作用，配套的安全管理制度和操作流程的有力執行，需要員工頭腦中具有強烈的安全責任意識。因此要想從根本上解決安全生產問題，還需要建立起企業安全文化，不斷提高企業的安全執行力。

關鍵詞：安全文化;執行力;提升

離開安全企業則無法走持續健康的發展道路，安全是企業生產經營的主要話題，是企業實現經濟指標的重要保證。企業進行安全文化建設具有如下作用。1）安全教育。要求企業結合安全生產工作實際情況，創建滿足企業發展需求的安全管理思想和文化，安全文化中包含著安全管理目標和方針，安全管理的實施計劃等，這樣能有效提高企業的安全管理水平，對員工的安全教育發揮著重要作用，可以讓員工安全防范意識得到提升，從而自主約束不安全的操作行為，加強自身安全管理。2）認知作用。企業的安全文化建設是把行為科學、心理學等多個學科結合起來，讓企業的安全生產管理從實際轉變為意識，使安全管理變得更為直觀和生動，讓安全管理更接近企業實際的生產經營情況，使企業制定的安全管理制度和操作流程更容易讓員工接受。3）導向作用。安全文化內容的制定需要具有很強的針對性，安全文化的表達具有滲透性，可以吸引企業員工加入企業安全文化建設中來。同時，企業的安全文化建設是一項持續的工作，通過安全文化建設可以營造出良好的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化過程中提升安全防范意識，從而樹立起崗位責任心和職業道德，對員工的不安全行為進行了約束。

一、企業安全文化建設的要求

由于規模的不斷擴大，企業會面臨著管理部門分散，生產場地多等安全管理問題，安全文化建設需要采取扁平化方式，建立起網絡平臺，采用切實有效的安全管理機制，采用信息手段進行協調管理，建立起崗位安全責任制，保證制定的安全管理目標得到落實。這就要求，1）創建科學合理的安全管理體系，優化安全管理結構。做好安全管理的制度化建設，這些是保證企業安全生產的前提條件，加強安全生產監督，采用持續改進的安全管理機制，對安全生產過程進行全面控制，制定標準化的生產操作流程，規范操作人員的行為。2）通過安全教育培訓提高員工隊伍的整體安全素質，提升安全操作能力，這是制定的安全防范措施得到落實的基礎。還應該定期組織員工進行安全操作方面的交流，分享安全管理過程中積累的經驗，提高安全監督管理人員的業務能力，可以在安全檢查過程中快速、準確地發現安全隱患，并制定合理的整改措施。通過安全教育培訓，使員工的安全理論知識和業務能力得到提升，了解安全生產關系到每位員工的生命安全，還會對企業的經濟效益生產正向影響。可以把具備扎實安全理論知識和管理經驗的員工引入到安全監督隊伍中來，不斷提高安全監管隊伍的整體業務水平。3）做好安全宣傳工作。企業需要建立起完善的安全宣傳教育體系，很好地貫徹和執行安全生產指示精神，使得安全文化建設獲取到廣大員工的支持，充分調動起廣大員工的積極性和主觀能動性，建立起安全生產的保障機制。通過安全教育培訓和宣傳，可以更好地規范員工的操作行為，在潛移默化過程中樹立起高度的責任感。4）糾正員工的習慣性違章。企業的安全生產直接關系到經濟效益，對習慣性違章應該重點做好基層班組的管理，對生產現場的違章行為進行糾正，提高員工的安全防范意識和自我保護意識，嚴格按照制定的操作流程開展工作，對違反安全規程的進行嚴厲地懲罰，使反違章工作常態化。需要在現場懸掛安全警示標語，開展安全活動，讓員工意識到自主安全防范意識的重要性。5）提升安全管理執行力。企業制定的安全管理制度，如果員工沒有按照要求執行，那么制度就會變成一紙空文，長期的不執行就會使員工養成不規范操作的習慣，存在著很大的安全隱患，需要通過企業安全文化建設，保證安全執行力的提升。

二、加強企業安全文化建設，提高員工安全執行力

（一）提高企業安全執行力必須有章可循

應該樹立起正確的安全理念，還應該制定出科學的考核辦法，對員工的行為進行約束，使制定的規章制度可以有效執行。這就需要做好企業的安全文化建設，防止出現安全管理隨意性的問題，通過安全監督檢查發現安全管理的漏洞，安全管理有章可循，建立起責任追溯體系，對相關責任人進行懲罰，如果問題嚴重還要追究相應的刑事責任。把安全目標管理轉變為過程管理，對安全事故可以起到有效地預護效果。

（二）提升安全執行力需要建立起崗位責任制

企業的安全文化建設，還應該從安全管理機制上下足功夫，建立長效的崗位責任制。對安全生產開展好的部門和分公司應該給予物質獎勵，對關鍵崗位的操作人員行為進行約束。將安全生產責會制落到實處，把安全生產責任落實到每位員工頭上，讓員工感受到安全生產的壓力和責任，時刻提醒自己做好安全生產。還應該對存在違章操作、沒有到責任心的員工進行處罰，在員工上崗前進行安全考核，如果達不到要求的人員應該轉崗，把安全作為部門和員工考核的重要指標，使之成為關系到員工晉升、評優的前提條件。

（三）安全執行力離不開有效的監督檢查

企業文化建設還應該關注安全監督體系的建設，優化安全檢查和監督流程，對安全生產的每個環節都應該進行細化檢查，把安全生產責任落實到監督管理部門，給安全監督人員更多的權力，現場檢查過程中發現違章行為應該立即制止，不可以給企業生產留下安全隱患，對存在的安全問題制定出有效的整改方案，督促并檢查整改落實情況，檢查完成后應該編制安全檢查評估報告，為安全管理部門制定安全決策提供依據。

（四）提升安全執行力需要改進安全管理方式

隨著時代的進步，更多先進的安全管理方式被很多企業應用。安全管理也需要與時俱進，應該學習先進企業安全管理方式，結合企業生產經營的實際情況，建立起符合企業發展需要的安全管理模式，從而引導企業走向持續健康發展道路。采用信息化的管理手段，加強各部門的安全生產聯系，在生產線中引入多種傳感監測設備，如果檢測到員工的違章操作可以馬上停止設備，更好地保證員工的生命安全。

三、結語

綜上所述，企業的安全文化建設，可以更好地提升基層員工的安全執行力，使企業制定的規章制度可以真正發揮作用，員工的生命安全得到很好地保證，企業也可以創造更多的經濟效益。