淺析當前高校工程修繕管理的現狀及其改善措施

婁偉

摘要：高等院校是教育系統的重要組成部分，在人才培養工作中發揮著不容忽視的作用。近年來，高校工程修繕量大幅增加，對高校工程修繕管理人員提出了更高的要求，但值得注意的是，現階段我國高校工程修繕管理工作開展情況并不理想，不能滿足實際工作的需求，對工程修繕工作的進度及質量造成了較大的負面影響，在一定程度上阻礙著高校基礎設施的更新與完善。本文從修繕工作的特點入手，對高校工程修繕管理中存在的問題進行了細致的梳理，并提出了幾點改進策略，以期能夠為高校管理人員的工作開展與改進提供一些參考。

Abstract： Colleges and universities are an important part of the education system and play an important role in the cultivation of talents. In recent years， the amount of engineering repairs in universities has increased significantly， and higher demands have been placed on university engineering repair managers. However， it is worth noting that at this stage， the development of university engineering repair management in China is not ideal and cannot meet the needs of actual work. It has caused a great negative impact on the progress and quality of engineering repair work， and to a certain extent hindered the renewal and improvement of college infrastructure. This article starts with the characteristics of the repair work， carefully sorts out the problems in the management of university engineering repairs， and puts forward some improvement strategies in order to provide some reference for the development and improvement of the work of university administrators.

關鍵詞：高校;工程;修繕管理;現狀;改善措施

Key words： colleges and universities;engineering;repair management;current situation;improvement measures

中圖分類號：G647? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）20-0053-02

0? 引言

現階段，我國高校工程修繕管理工作開展過程中問題頻出，修繕管理工作的進度及質量得不到必要的保障，造成了大量時間及精力的浪費。目前，高校已經普遍認識到工程修繕管理中存在的問題，并積極對修繕管理工作進行改進，在一定程度上提高了高校工程修繕管理工作的質量。但是由于資金、人員綜合素質等因素的影響，高校工程修繕管理工作中仍舊存在一些問題，修繕管理工作水平還有較大的提升空間。這種情況下，對當前高校工程修繕管理現狀及其改善措施進行研究有著較強的現實意義。

1? 修繕工作的特點

1.1 普遍性? 隨著社會經濟的發展及民眾思想觀念的轉變，高校迎來了新的發展機遇，實現了自身的進一步發展。這種情況下，高校在校師生人數明顯增加，高校以往工程難以滿足實際工作的需求，在一定程度上阻礙著高校開展修繕工作。為解決當前高校發展面臨的困境，高校必須對現有工程進行修繕，加強基層設施建設，以此為各項工作的開展打下良好的基礎[1]。新形勢下，高校應對現有水電工程、土建工程、景觀綠化工程等進行全面的修繕，這種情況下，高校工程修繕工作表現出明顯的普遍性[2]。

1.2 多樣性? 新形勢下，高校在迎來新的發展機遇的同時也面臨著新的挑戰，現有基礎設施等教學資源難以滿足高校進一步發展的需求，對高校的發展造成了一些阻礙。高校要想實現自身在新形勢下的進一步發展，就必須對現有工程進行修繕。但是值得注意的是，高校工程數量較多，而且種類較為復雜，這種情況下，工程修繕工作會表現出多樣性特征，在一定程度上加大了修繕工作的難度，對修繕人員提出了較高的要求[3]。

1.3 突發性? 工程修繕主要包括計劃內的修繕及緊急搶修兩種，計劃內修繕是指高校根據工程實際情況及自身發展目標制定修繕方案，對工程修繕時間、內容等信息進行詳細的分析，以此為修繕工作的開展打下良好的基礎，確保修繕工作的高效有序開展[4]。但是值得注意的是，除去計劃內修繕，緊急搶修也占了較大的比重，修繕人員在實際工作中應給予足夠的關注。緊急搶修是處理突發工程問題的關鍵手段，其能夠將突發問題帶來的影響降至最低，進而確保高校各項工作的有效開展[5]。

2? 高校工程修繕管理中存在的問題

2.1 資金不足? 近年來，我國高校對工程修繕工作的重視程度普遍較低，并沒有意識到工程修繕工作的意義及必要性，對工程修繕工作的投入較少，導致工程修繕工作缺乏穩定可靠的資金保障，導致修繕工作無法正常開展，也在一定程度上加大了工程修繕管理工作的難度。我國高校的建立時間普遍較長，建筑工程及機械設備老舊情況嚴重，這種情況下，工程修繕工作量較大，對工程修繕人員提出了較高的要求[6]。但是由于缺乏資金，工程修繕人員在實際工作中只能夠對工程進行初步的修繕，而且修繕過程中機械設備的應用水平較低，這種情況下，工程修繕工作開展的進度及質量得不到必要的保障，會造成大量時間及精力的浪費[7]。

2.2 人員綜合素質較低? 現階段，我國高校工程修繕管理人員的綜合素質較低，人員并不能滿足實際工作的需求，工作開展質量及進度得不到必要的保障。部分修繕管理人員的專業能力較差，對工程修繕的內容及標準了解不夠充分，導致工作開展過程中問題頻出，工程修繕工作開展的進度及質量得不到必要的保障[8]。而且還有部分修繕管理人員責任意識薄弱，難以在實際工作中始終保持嚴謹認真的工作態度，在工作中多是依靠自身經驗開展工作，工作隨意性及盲目性較大，不能為高校修繕工作奠定良好的基礎[9]。

2.3 缺乏有效監管? 目前，高校工程修繕工作缺乏有效的監管，導致高校修繕工作開展進度較慢、無法提高其修繕質量。高校工程修繕工作多集中在假期開展，這種情況下，修繕管理人員人數較少，并不能滿足修繕管理工作的需求。而且新形勢下，工程修繕人員在實際工作中逐漸加大了對機械設備的應用，并取得了一些成績，在一定程度上減少了人員的工作量，加快了工程修繕工作的進度。這種情況下，監管工作的難度大幅增加，修繕管理人員面臨著新的挑戰[10]。

2.4 相關規章制度不夠健全? 當前，我國高校現有工程修繕管理規章制度不夠健全，難以在實際工作中發揮出自身應有的作用，在一定程度上影響著修繕管理工作的開展。由于規章制度的缺失，修繕管理人員在實際工作中缺乏嚴格的規范，并不能嚴格按照既定流程及標準開展工作，工作開展的進度及質量得不到必要的保障。而且規章制度不健全導致人員在工作中缺乏可靠的依據，這種情況下，人員只能根據實際情況選擇應對策略，工作中較為被動，工作開展的效果并不理想。另外，獎懲制度的缺失導致人員在工作中缺乏激情，人員存在敷衍了事的心理，也會在一定程度上影響著高校修繕工作的正常開展[11]。

3? 改進高校工程修繕管理的策略

3.1 確定合理的施工項目? 高校要想提高工程修繕管理工作的水平，就必須注意對施工項目進行嚴格的審查，確定合理的施工項目，并根據實際情況對施工項目進行合理的劃分，以此降低后續工作的難度，確保其他工作的高效有序開展。在實際工作中，修繕管理人員應對高校的實際情況及發展目標進行細致的分析，科學合理的制定工程修繕方案，對工程修繕的內容及細節進行梳理，以此加快工程修繕工作進度，提高工程修繕工作的質量。

3.2 加強施工經費管理? 修繕費用包括高校工程新建及返修的各項費用，因此高校修繕費用的支出類型具有一定的多樣性，其管理工作較為復雜。管理人員要充分考慮修繕費用多樣性特點，對其進行嚴格管理，并在費用支出工作中加強對相關費用的審批。在進行修繕工作中，相關管理人員應對其進行預算管理工作，根據修繕工作的工程量進行造價控制工作，進而降低修繕成本，保證修繕經費可以發揮其效用。另外，在修繕工作中，管理人員應根據修繕工作的具體情況設計施工方案，不能一味追求外觀美觀性，要提高對其實用性的重視，保證經費使用的合理性。在竣工驗收階段，相關管理人員應根據合同內容進行工程驗收，保證施工單位嚴格按照施工設計進行施工，以此加強對成本的審核及對工程質量的控制，減少施工工作后續返工的次數，進而提高相關工程的使用體驗[12]。

3.3 選擇合適施工單位? 高校管理人員應注意選擇具有競爭優勢的施工單位進行修繕工作施工，才能提高修繕工作的質量，加強對成本的控制，提高經費的使用效率。由于高校修繕經費有限，使得部分施工單位在招標階段惡意壓低自身的成本，出現惡性競爭的現象，對修繕經費管理工作產生較強的負面影響。針對這種現象，相關管理人員應加強對招投標工作的監督，保證相關工作的公平公正以及合法性，保證招標工作可以順利完成。另外，高校在招投標工作完成后，管理人員應對施工單位的信譽、施工水平、施工技術等方面進行全面的審查，堅決杜絕惡意競標的現象出現，進而有效加強對修繕經費的管理。

3.4 完善相關規章制度? 完善的規章制度是高校工程修繕管理工作高效有序開展的基礎和前提，因此，有關單位在實際工作中應高度重視規章制度所發揮的作用，并對現有規章制度進行分析，明確現行規章制度中存在的不足，并根據實際工作的需求對規章制度進行補充，以此提高規章制度的科學性及合理性。高校應注意從制度層面對工程修繕管理工作進行規范，確保人員能夠嚴格按照既定流程及標準開展工作，降低人為因素對工作的影響，確保工作的高效有序開展。另外，高校應注意對獎懲制度的制定和實施，對人員在工程修繕管理中的表現進行評估，并對人員進行適當的獎懲，以此激發人員的工作熱情，促使人員對工作進行改進，以此提高工作開展的質量。

4? 結論

綜上所述，修繕管理工作的開展能夠在一定程度上提高高校工程修繕工作的質量，加快工程修繕工作的進度，促進高校的進一步發展，具有較強的現實意義。但是目前我國高校工程修繕管理工作開展情況并不理想，并沒有發揮出修繕管理工作應有的作用，限制著高校修繕工作質量的提高。針對這種情況，有關人員應轉變自身思想觀念，正視以往修繕管理工作中存在的不足，并通過確定合理的施工項目、加強施工經費管理及選擇合適施工單位對工作進行改進，切實提高高校工程修繕管理的水平，以此促進高校工程修繕效率及質量的提升，為高校的進一步發展打下良好的基礎。

參考文獻：

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