煤礦生產安全風險管理研究

張慧杰

【摘要】隨著我國的不斷發展與進步，煤礦生產已經成為備受社會關注的問題，如何在最大限度內保證生產過程中的安全，更是重中之重。煤礦生產過程中產生的安全風險，主要與自然因素有關，由于在煤礦作業時，容易產生無法通過人為控制的危險因素，因此在風險管控方面要更加仔細認真，本文主要對煤礦產業生產過程中存在的風險進行分析。

【關鍵詞】煤礦安全;風險;管理研究

煤礦生產在眾多勞動生產項目中算得上是高風險，這主要與其存在的較多潛在危險因素有關。與其他行業相比礦產作業存在更多的不確定因素，礦產在分布上較為復雜，不容易挖掘，除此之外，煤炭相關的工作人員由于整體的專業素養不夠高，自身的安全保護意識較差，經常會導致事故的發生。

一、風險分析

在煤礦產業的發展過程中，存在的諸多不利因素，都會影響企業的發展與壯大，因此只有對風險進行準確的分析，才有利于采取相應的方法解決風險，為煤礦企業的后期安全作業打下堅實基礎。

（一）經濟損失風險

經濟損失主要可以來源于三個部分，第一部分是指生產過程中直接帶來的經濟損失，在礦產開采過程中，可能會有建筑物被損壞、使用的機器設備出現故障以及礦產資源被不合理的開發等事件的發生，帶來的大量金錢損失，這部分損失由于是事故發生產生的直觀性價值損失，以此很容易計算損失的具體金額。第二部分是指事故帶來的后續公司的各類財產損失，其中包括事故造成的停產帶來的其他方面的花費、企業信譽度下降帶來的不確定因素以及增加的破產概率等。第三部分是指在作業過程中受到安全威脅的工作人員，如果造成工作人員的傷亡，需要在一定的范圍內給予傷者以及家人相應的補償金額，除此之外，短時間內的員工損失也會為企業帶來影響，這部分損失無法估計準確的數值，需要在商榷過程中給予傷者以及家人更多的安慰。

（二）責任損失風險

在煤礦生產過程中容易出現事故，但誘發事故產生的因素分為多種情況，并非人為失誤造成的事故風險，一般將其稱作為非責任事故風險。風險的產生主要是由于自然、不可控因素造成的，這種風險只能在人類可采取行為中，盡最大努力去控制，但無法保證零概率的發生。除此之外，另一種事故風險主要由人為操作不當或責任缺失造成，這種風險可以在很大程度上進行規避，人為因素帶來的風險對于煤礦事業來說是極為大的隱患，不僅會帶來財產的損失，也為工作人員的生命財產安全安裝了隨時可能會引爆的炸彈。最好的解決措施是，對工作人員進行安全培訓，不僅要保證專業素養可以過關，也要培養相關人員的責任心。

二、風險管理措施

采取相應的手段，及時的對風險進行規避，是企業可以做強做大的根本原則，并在此過程中不斷地根據實際情況進行措施摸索，選擇更加合適企業發展的管理方法。

（一）及時性原則

風險發生時要做到冷靜的處理問題，風險的解決主要可以通過分段的方式來進行，但解決過程中一定要強調及時性，在較短的時間內解決問題才有利于企業，減少后期的損失。企業在生產過程中都會產生一定的風險，因此首先要做好企業的風險評估，對企業的整體有一個較為全面和準確的了解。為企業保險是一種較為合理的降低風險的方法，保險過程中根據具體情況對兩個方面進行保護，首先是企業本身可能產生的成本損失的風險，其次是生產過程中工作人員可能帶來的傷亡風險。這類保險有較強的降低風險產生的價值，對于企業來說十分關鍵。

（二）責任制原則

建立相應的責任制度，更有利于員工在工作過程中履行自己的責任，礦工在工作之前需要簽訂相應的協議，并保證可以遵循協議中的內容進行工作，如果產生由于個人因素造成的集體損失，不僅需要追究責任，也要按照一定比例賠償企業的損失。除此之外應該設立相應的監督崗位，對生產過程中涉及到的事項進行全面檢查與監督，避免出現指標不規范而引發安全事故。

（三）以人為本原則

一切經濟的產生與推動都離不開人，因此企業要想做強做大需要嚴格遵守以人為本原則，只有保證了員工的個人利益，才可以將員工團結在一起促進企業的發展。首先要加強對員工的生產技能培訓，不僅增強員工的生產能力，有利于保證工作的安全進行。其次可以設立相應的獎懲制度，表現好的員工給予鼓勵，增加工作過程中的積極性。最后是為員工安排體檢，保證員工有良好的身體狀態，才能為企業謀得更大利益。

（四）市場性原則

企業的發展壯大，需要有更加長遠的眼光與目標，因此對于市場的需求應有更加敏銳的感知度，及時掌握市場的發展動態，并開拓屬于自己的市場發展方向，打造屬于自己的品牌。

三、結束語

礦產安全生產已成為相應企業，在發展過程中十分關注的內容。安全生產不僅可以保證經濟利益穩定上升，也為工作人員謀得更大的福利。因此要通過各種管理舉措，來解決生產過程中可能面臨的安全問題，將損失降到最低。生產過程中要堅持四大原則，積極應對可能發生的一切安全問題，保證生產的安全。

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