周新權
【摘要】現階段國家對電力配網建設工程的重視程度不斷提高,加強對電力配網建設工程管理的研究,可以切實提高電力系統運行效果。本文在了解了電力配網建設工程管理現狀后,從進度管理、安全管理、成本管理、人員管理這幾個方面入手,提出具體的改進措施,以供參考。
【關鍵詞】電力配網 ?管理現狀 ?改進措施 ?工程建設
引言:電力事業作為一個國家發展的基礎,會對其他各行業產生直接的影響,而且在國民經濟水平不斷提高的今天,對用電服務質量也提出了更高的要求。根據過往經驗來看,電力配網建設對提高用電質量具有重要作用,因此電力企業必須要科學的進行配網建設工程管理,改善建設工程現狀,保證電網順利運行
一、電力配網建設工程管理的現狀問題
配網建設作為電力企業發展過程中的主要工作內容之一,施工、管理的難度較大??v觀現有的施工案例來看,項目管理具有創造性、復雜性的特點,而且在不同的施工周期中采取的管理措施也要做出相應的改變,從而保證工程施工活動順利進行。電力配網建設工程是供電企業發展過程中的重要項目,直接關系到用電質量以及有關生產生活能否穩定開展。但從目前來看,在進行電力配網建設工程過程中,存在以下幾點問題:第一,管理人員缺少完善的組織結構,人員素質有待提高。第二,缺少詳細的施工安全管理制度,施工現場存在安全隱患。第三,沒有樹立起質量意識,缺少對施工進度的控制,導致成本較高。第四,缺少監督體系,控制工作沒有得到落實。
二、電力配網建設工程管理的改進措施
(一)加強對施工人員的管理
對于電力行業而言,其本身對技術工種、施工工序有著嚴格的要求,配網建設工程項目更是如此,必須要具有獨立工作經驗以及高專業技術素質的人員進行管理。同時還需要一個完善的組織結構,保證每一項管理環節得到真正的落實,讓管理工作順利實施。為了提高管理人員的綜合素質和實踐能力,該企業采用了“一帶一”的培訓措施,通過實際工作經驗,將理論知識和實際應用相結合,逐步強化施工人員的工作能力。同時,企業還制定形成完善的人力資源管理制度,包括崗位責任制和績效考核制,對發現問題的員工給予一定的物質獎勵。配網建設工程涉及的內容較多,管理起來相對復雜,需要每一個部門都參與到管理工作中,減少施工問題對工程項目造成的不良影響。該電力企業建立了信息管理系統平臺,由現場管理小組定期對施工情況進行匯報和登記,設計部門、監理部門、施工部門通過平臺進行聯系和溝通,及時發現其中存在的問題,進行解決。
(二)加強對施工安全的管理
任何施工項目都存在一定的安全風險,但相比較其他工程而言,電力配網的特殊性讓其安全風險大幅度提高,在施工過程中需要注意的內容較多,任何細節上的失誤,都可能會誘發安全事故。但在實際調查過程中發現,很多施工團隊并沒有樹立起正確的安全管理意識,導致施工安全風險較大。在實際管理階段,不僅要提高工作人員的安全建設意識,還要完善安全防護設備,對每一個細節進行把控,最大程度避免安全風險。某電力企業每天施工前都會通過開早會的方式,強化所有施工人員的安全意識,同時對工程中的安全隱患進行分析,明確施工中的安全風險。此外,定期組織多部門聯合檢查大行動,解決工程建設中存在的安全問題,追究違規責任落實到個人,從源頭上規避施工風險。
(三)加強對施工進度的控制
電力配網工程的核心目的是提升建設質量,但目前很多電力工程人員并沒有認識到質量的重要性,導致實際工作中存在很多的漏洞,施工周期被迫延長,給后續的電力供應工作也造成了影響。在電力配網建設工程中,每個要素之間都存在一定的關聯性,加強對施工進度的控制,打造出全面的統籌規劃方案,細化任務目標,不僅可以提高施工效率,還能夠改善施工過程中存在的問題。比如,電力企業可以按照具體的施工方案將施工責任落實到個人,同時明確每一個施工階段所需要的資源,所要達到的質量,在部門之間的配合下,落實管理工作,提高工作質量和工作效率。
(四)加強對施工成本的約束
在電力配網工程施工過程中,控制監督工作非常重要,只有企業建立了科學系統的監督體系,才能讓后續的管理工作順利進行,真正解決前三點問題,同時實現對成本質量等方面的控制。加強對施工成本的約束,可以從側面強化工程質量。影響工程質量因素有很多,而最為突出的就是施工材料、機械設備這兩方面。在施工成本管理控制過程中,需要從長期經濟效益的角度出發,制定出科學合理的施工計劃,同時依據項目特點和實際需求,完善施工措施,以此將成本控制在合理范圍內。在科學的施工計劃措施的基礎上,施工質量也能夠得到根本上的保證。比如,某電力企業為了實現精細化管理,合理控制施工成本,打造出智能化配網,聘請專家工作團隊,對施工方案進行評價,綜合工程的各方面信息,選擇最優方案。以設備為例,在管理過程中,需要根據工程要求,合理選擇機械設備的型號、能耗大小。某項目變壓器低壓總出線采用有功計量和無功計量的復合方式,分別為,同時分開計量照明用電和動力用電。根據這一內容,在每個配出回路上設置了有功電度表??紤]到該配網中用電設備和電熱設備的單臺電機容量分別為75.00KW和50.00KW,因此,所有的設備均裝設了電度表?;诖耍攧詹块T進一步計算得到設備所需要的成本,在實際管理過程中,還需按照施工圖紙和施工方案,作出財務預算,提出成本控制方案,明確不同階段的管理方式。
三、總結
綜上所述,在電力配網工程建設過程中存在很多不確定因素,想要實現電力系統的穩定運行,就必須要加強對管理現狀的探討,為后續的工程建設管理奠定基礎。在新的發展時期,優化電力配網工程建設,積極引進先進技術,實現高質量的造價控制和施工管理,切實提高工程建設的安全性和可靠性。
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