淺析新形勢下做好國企紀檢監察工作

【摘要】隨著國企的不斷發展，紀檢監察工作不可或缺，其既體現了國企從嚴治黨，又是國企健康運營的關鍵環節，同時也是反腐工作關注的重點。為確保國企紀檢監察工作更進一步，應該從實際出發，面對新形勢采取新方式，筆者結合自身工作，主要分析了當前國企紀檢監察工作的重要性，針對現狀提出解決措施，意在幫助和完善國企紀檢監察工作。

【關鍵詞】新形勢;國企;紀檢監察工作;現狀;措施

新形勢下，國企改革勢在必行，其關系到經營管理的多方面，而紀檢監察工作是保證國企穩定運營的有效手段之一。紀檢監察工作隨著國企的發展也遇到一些新要求，如何發揮其應有作用，避免自身存在的問題，為國企發展保駕護航成為當前比較關注的課題。

一、新形勢下國企紀檢監察工作重要性

（一）樹立黨的威信，鞏固黨的領導

國企紀檢監察工作體現了從嚴治黨，不但是黨建工作內容的重要部分，同時也可以鞏固黨的絕對領導。國企黨組織領導的工作當中包括了企業紀檢監察工作，保證了兩個責任貫徹落實，也協調了國企黨組織有關工作，如果紀檢監察工作不到位，最突出的問題就是弱化黨的建設。

（二）促進國企黨政廉潔，營造良好的企業氛圍

國企紀檢監察工作的核心任務就是促進企業內部廉潔，治理腐敗和受賄問題，做到防患于未然，解決問題根源。除此之外，國企紀檢監察工作開展的好，能夠在企業內部形成一種震懾力，使其他有這方面想法和行為人不敢貪污，增強內部人員廉潔從業的素養和思想，遏制不良風氣的蔓延，維護國企優良傳統和作風。

二、當前國企紀檢監察工作現狀

（一）紀檢監察隊伍問題

國企紀檢監察隊伍建設始終是比較突出的問題，首先，相關工作人員專業技能欠缺，做不到與時俱進。其次，兼職和專職工作人員在配置方面比較邊緣化。其次，紀檢監察隊伍的屬性問題，其市場屬性強于社會屬性，因此，相關人員在自身認知方面比較模糊，表現在思想上不夠堅定，行動上不夠果斷，工作一直處于被動狀態。

（二）紀檢監察機制不完善

隨著國企紀檢監察改革工作的進一步深入，該工作也逐步得到落實，倘若紀檢監察機制不健全，既不利于推動工作的順利開展，同時也比總體的改革要求慢半拍，極易造成該工作落不到實處。從體制上來看，紀檢監察工作不僅受本單位的管理，也受上級紀檢監察組織的領導，這樣一來就容易缺位，并且“三個不腐”體制和現有的工作機制之間需要深入促進，對此要及時關注。

（三）紀檢監察受到多方面阻礙

新形勢下，國企紀檢監察工作遇到的問題多，受到制約的因素也多，工作難度相對比較大，比如其它部門對紀檢監察工作缺乏正確的認識，之間配合沒有默契，具體到實際工作中得到的協助也比較少，形不成合力監督、大監督的局面。另外，兩個為主的管理要求在實際中行不通，工作模式不能規范化，很多小集體思想嚴重，這些客觀存在的因素都對國企紀檢監察工作形成阻礙，而且工作人員的人情觀念也必須注意。

（四）紀檢監察工作形式單一

國企人員眾多，單靠企業紀檢監察人員監督工作顯然不行，加之現在國企紀檢監察工作形式單一，執紀和監督的手段不多，和預期想要的成效仍舊有很大差距，縱使總體形勢已經改善了很多，但還是沒有取得實際效果。

三、新形勢下做好國企紀檢監察工作具體措施

（一）強化對國企紀檢監察工作人員的培訓

國企紀檢監察人員要能跟上時代發展步伐，對于專業技能和能力要過關，必須要能夠勝任當前的工作。第一，培訓紀檢監察人員的思想意識，使他們能夠做到恪盡職守，認識到自身工作的重要性，同時也要進一步夯實自己的專業能力，明確工作崗位的要求和職責，擺正自己位置，端正工作態度和工作作風，以更好的狀態投入到工作中。第二，鑒于國企紀檢監察工作面臨的情況更復雜，同時該工作的難度也有所加大，這就對工作提出更高要求，因此，紀檢監察人員要提高自身的綜合素質，重要崗位要重點培養，熟知各個操作流程的內容，采取自學、送訓等方式培訓紀檢監察人員的金融財會、法律法規等知識，切實確保他們在工作中不掉鏈子。

（二）改革創新工作方法

要想保證當前國企紀檢監察工作落到實處，就必須要擺脫以往工作方面的桎梏，勇于打破影響該工作推進的局面，主要圍繞工作方法進行改革和創新。第一，思想觀念要改變、要創新，對原來體制的弊端要進行規避，平衡好國企經濟發展和運行之間的關系，如果因為開展紀檢監察工作而限制了國企經濟發展就得不償失。第二，紀檢監察工作方式在規范性上也要創新，做好事前預防，防止事后懲罰，加大力度做好紀檢監察工作的宣傳，對于重點領域人員形成震懾作用，第三，拓寬技術層面，科技和網絡的發展為紀檢監察工作提供了良好的平臺和環境，要善于運用網絡，做好互聯網監督。

（三）完善紀檢監察工作機制

國企紀檢監察工作要想質量得以保證，工作真正落實，就必須完善紀檢監察工作機制，只有機制完善，才能確保工作人員各盡其職，然后按照制度要求完成工作。站在國企整體發展來看，紀檢監察工作的重點就是約束權力，防止相關人員無限制的濫用權力，切實把權力鎖在柜子里，保證監察效果。所以，國企內部很有必要實行透明化管理，由此就可以對權力運行機制進行約束。不僅如此，紀檢監察機構也要完善管理機制，本單位最好不要直接選派相關紀檢監察領導，要提高其獨立性，為以后開展工作打下基礎，打消工作人員的顧慮。

（四）提高群眾監督作用

新形勢下，國企紀檢監察工作要不斷拓寬工作方式，通過多途徑來輔助紀檢監察機構，這樣在打擊違規違紀方面才更加有效。因此，可以提高群眾的監督作用，對于影響群眾監督落實的因素要徹底解決，為群眾監督鋪好路。比如完善信訪舉報制度，保證信訪渠道的暢通，讓更多群眾參與到監督工作中，提高他們舉報的積極性，充分利用好網絡平臺，開通這方面的相關信訪和舉報渠道，通過群眾反映，紀檢監察部門工作起來更加事半功倍。

四、結束語

總之，隨著國企的不斷發展，加強紀檢監察工作已是必然趨勢，同時該工作又可以促進國企穩定發展，需要注意的是，面對新形勢和新要求，國企紀檢監察工作也面臨很多機遇和挑戰，只有不斷創新完善相關工作機制，才能切實發揮紀檢監察工作的作用。

參考文獻：

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[2]陳姵君.如何做好工程建設領域國有企業紀檢監察工作[J].交通企業管理，2018，33（2）：38-41.

作者簡介：

王爽爽（1989-），男，漢族，河南平輿人，本科，助理政工師，河南能源化工集團貴州豫能投資有限公司黔西分公司。