新時代國企企業(yè)文化建設發(fā)展的必要性

闞吉軍

【摘要】市場經(jīng)濟正在日益變化，國有企業(yè)想要在市場環(huán)境中穩(wěn)步前行，企業(yè)文化建設的發(fā)展具有積極的推動作用。本文針對新時代國企企業(yè)文化建設發(fā)展在提升企業(yè)綜合實力、增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)管理能力方面的意義以及實現(xiàn)國企企業(yè)文化建設發(fā)展必要性的相關策略進行簡要闡述，以供參考。

【關鍵詞】國有企業(yè) ?企業(yè)管理 ?企業(yè)文化

引言：國有企業(yè)是經(jīng)濟體系中不能缺少的部分，也是市場經(jīng)濟的重要支柱，起到有效支撐經(jīng)濟的作用。由于市場經(jīng)濟前進的步伐迅速，國有企業(yè)想要更好的與變化莫測的經(jīng)濟浪潮相適應，就應當明確企業(yè)文化建設發(fā)展的意義，加大企業(yè)文化建設的力度，不斷的完善相關工作，努力實現(xiàn)有特色的國企企業(yè)文化建設。

一、新時代國企企業(yè)文化建設發(fā)展的意義

（一）提升企業(yè)綜合實力

國企在市場經(jīng)濟環(huán)境下想要平穩(wěn)發(fā)展，還要重視企業(yè)文化建設的發(fā)展，只有將企業(yè)自身的特色完全的展現(xiàn)出來，才能夠更好的融入到市場環(huán)境中，畢竟國企是市場經(jīng)濟體系的強大支柱，若缺少國企的有效支撐，其他的企業(yè)在會在經(jīng)濟浪潮中遭受到許多強烈沖擊。因此國企通過企業(yè)文化建設的發(fā)展，形成獨特的企業(yè)文化，能夠讓自身綜合實力得到進一步提升，更好的滿足市場需求，為處在經(jīng)濟浪潮中的其他企業(yè)提供重要保障，為市場經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。

（二）增強企業(yè)凝聚力

國有企業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展具有良好的支撐作用，具有的企業(yè)文化也是不同的。在國企發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設的發(fā)展能夠幫助員工從根本上改善消極思想，培養(yǎng)正確的思想價值觀念和行為方式，提升工作積極性，而且也能夠讓企業(yè)與員工間擁有相互了解的機會，促進彼此間的溝通交流以及協(xié)作，有效的增強國企的凝聚力。

（三）提高企業(yè)管理能力

國企企業(yè)文化建設能夠在思維方面形成積極影響，樹立正確的思想觀念，也是對管理文化的有效體現(xiàn)。即通過對員工的思想形成正確引導，從而規(guī)范行為，達到在管理能力方面提升的目的。畢竟行為是通過思想的指引才能夠完成的，若對思想的影響起到良好的效果，國企在管理能力方面自然也會得到有效的提升。

二、關于實現(xiàn)新時代國企企業(yè)文化建設發(fā)展必要性的相關策略

（一）加強政工和黨建工作

國企是由國家對資本以及所有權進行控制，企業(yè)經(jīng)營的方向是由政府的意志決定的，因此國企企業(yè)文化建設發(fā)展過程中必須要重視思想政治工作的建設。國企通過加大思想政治工作建設的投入，能夠幫助企業(yè)員工更好的端正思想意識和工作態(tài)度，清楚國企雖然與其他企業(yè)在性質方面存在差異，但是也需要通過努力工作，不斷的提高自身的專業(yè)能力和文化素養(yǎng)，樹立正確的價值觀，避免形成在員工間的大面積的消極態(tài)度，而且國企在市場經(jīng)濟浪潮中承擔著國家賦予的重要使命，也要注重加強黨建工作，堅定不移的堅持黨的領導，再利用企業(yè)自身優(yōu)勢，不斷的完善企業(yè)管理體系和規(guī)章制度，明確發(fā)展目標，從而加快企業(yè)文化建設的發(fā)展。

（二）注重以人為本原則

員工是企業(yè)不斷前行的動力，也是企業(yè)生產(chǎn)能力的必要保證，企業(yè)發(fā)展的過程中不能只注重利益而忽視對員工在各方面的變化。如果企業(yè)員工的工作積極性不高，專業(yè)技術水平也相對較低，與企業(yè)的價值觀念未能達成一致時，企業(yè)是無法得到有效的發(fā)展的，畢竟員工是企業(yè)發(fā)展的主體，因此，國企企業(yè)文化建設發(fā)展過程中，應當堅持以人為本的原則，給予每個員工應有的尊重，關注員工的思想變化以及心理影響，幫助員工樹立正確的思想觀念，在專業(yè)技能方面也要多提供學習和提高的機會，運用科學、有效的手段來培養(yǎng)員工，增強在專業(yè)技術方面的能力。例如可以聘請國內外相關領域中的專業(yè)人士開展交流或專題講座，讓員工能夠擁有獲取到更多的專業(yè)知識的機會，提升員工的整體實力。另一方面也要注重對專業(yè)人才的儲備工作，不斷的積累行業(yè)內的各類人才，提升企業(yè)的市場競爭力的同時，更好的促進企業(yè)文化建設在發(fā)展過程中能夠不斷得到完善。

（三）豐富文化內容與形式

國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設的內容與形式也應該是豐富多樣的。內容上不僅注重對企業(yè)自身的價值觀、信仰以及行為原則等方面的有效闡述，也更好的融入思想政治工作內容，便于更好的為企業(yè)的發(fā)展提供方向和監(jiān)督的作用，還應該融入更多的傳統(tǒng)文化內容，讓企業(yè)自身的文化被員工予以有效認知的同時，還能夠對傳統(tǒng)文化進行深入學習，例如企業(yè)文化中可以融入“仁孝禮儀”的傳統(tǒng)文化思想，幫助員工形成良好的價值觀念和行為準則。形式方面也應當不斷的豐富，傳統(tǒng)學習和認知的方式是必不可少的，是員工對企業(yè)文化形成認知的重要手段，也可以利用板報、多媒體等方面來豐富企業(yè)文化建設的形式。或者與信息技術相結合進行企業(yè)文化的建設，比如在官網(wǎng)中針對企業(yè)文化建設開通相應版塊，詳細的介紹國企的企業(yè)文化內容以及建設情況等。

（四）結合企業(yè)管理制度

企業(yè)文化的建設不僅是對企業(yè)理念的展示，也是管理文化的體現(xiàn)，將企業(yè)文化建設與管理制度相結合非常必要。兩者只有相互結合才能夠真正發(fā)揮作用，若企業(yè)文化與管理制度相分離，企業(yè)文化建設就失去了應有的意義，因此為了更好的促進國企企業(yè)文化建設的發(fā)展，結合企業(yè)管理制度是未來必然趨勢。例如企業(yè)可以將“以人為本”的企業(yè)文化與企業(yè)管理制度相結合，采取定期考核制度，促進員工的積極性，也可以按照考核情況予以員工相應的獎懲措施，讓優(yōu)秀的員工能夠得到努力后的回報，需要改進的員工也能意識到問題積極糾正自身的行為?；蛘哚槍Σ块T的成功案例展開全面學習，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題，提升整體實力，才能夠有利于國企的快速發(fā)展。

三、結論

綜上所述，國有企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，也應當注重企業(yè)文化建設的發(fā)展，幫助國企形成獨具特色的企業(yè)文化，提升自身綜合實力，增強在市場中的競爭力，有效的融入到市場經(jīng)濟中，更好的發(fā)揮國企在經(jīng)濟體系中的重要地位，引領市場經(jīng)濟不斷的快速前行。

參考文獻：

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