新時代企業文化建設面臨的問題及策略

劉軍強

摘 要：企業的發展過程離不開企業文化的指引，作為一個企業的靈魂思想，擁有獨特的文化精神、順應市場需求、跟隨時代腳步不斷創新是企業發展的源泉和動力。不斷地探索經驗、賦予企業文化新的時代精神，也是提高企業文化建設工作上水平的有力保證。本文簡單分析了面對新時代企業文化建設所面臨的問題以及解決策略。

關鍵詞：新時代;企業文化;建設發展;問題及策略

加強企業文化的組織建設，是發展社會主義市場經濟，促進企業改革與發展的根本保證。在新時代背景下下，企業的發展需要具有良好的內部環境和外部條件，改善企業的內部結構問題，特別是與新時代不相容的企業文化的建設。如何發揮企業文化的作用在新時代中面臨著新的挑戰。

1 新時代背景下企業文化建設的意義

企業的經濟效益與企業文化的發展是息息相關的。企業生產只有和企業文化相融合才能夠保證經濟利益的持續增長，脫離了企業文化的輔助很難得到長期穩定的發展。企業發展的過程中，需要加強企業文化的建設，這樣才能夠將企業和員工以及企業和社會之間的矛盾處理好，促使企業政工工作能夠更好的面對各種挑戰，推動市場經濟走上一條穩定發展道路上，都是企業政工工作進行的過程中需要解決的問題，在解決這一問題的過程當中，不單單是需要得到政府相關政策的支持，更是需要政工工作人員詳細分析企業政工工作實際情況，切實依據政工工作面臨的挑戰，找尋有效性比較強的措施應對挑戰，對各項政工工作的順利開展做出保證。

2 新時代企業文化建設的需求

2.1 新時期企業文化指引企業的發展方向

在新時代的企業生存和發展中，有必要以特定的價值取向來指導意識形態上的行為，并增強企業文化對員工的精神指導。在快速的經濟發展中，企業之間的競爭壓力增加，如果不積極拓展創新企業文化去解決這種競爭壓力，業務生存和發展過程中必然會存在更多的問題和挑戰。在外部發展環境的影響下，企業可以根據發展的實際需要調整企業文化，最大限度地適應企業和社會發展，為企業發展注入新的活力，為企業的發展提供更好的條件優勢。

2.2 企業文化是堅持規范管理，不斷實踐和宣傳的效果

企業文化的形成實質上是適應企業發展文化需要的新觀念和行為方式戰勝原有的思想觀念和行為方式的過程。在這個過程中，企業需要根據市場的變化情況，進行相應的調整，并且對實踐中存在的不足進行改善，為企業發展創造更好的條件。通過有效的企業文化宣傳，可以使員工對企業文化有正確的認識，并且對企業文化給予高度的信任與支持，促進員工積極參與到企業建設中。同時也可以加深外界對自己企業文化的了解，提高知名度，增加外界的好感度。企業在發展實踐中，要對企業文化進行不斷的調整完善。

3 新時代企業文化建設存在的問題

3.1 注重企業經濟生產，忽略安全文化建設

傳統的企業文化主要針對企業的經營生產，協助促進企業的經濟效益，隨著時代的發展，提高員工的安全意識尤其重要。因此，安全文化的實質是“以人為本”的安全管理意識和方法，在企業文化宣傳中，應積極教育與消極警示相結合，通過積極的教育和引導，打開員工對安全需求的內在思維，完善其安全心理模式，引導員工在生產實踐中強化自身的安全本能要求，在潛移默化中強化員工的安全意識。

3.2 企業文化宣傳不到位，管理水平需提高突

企業文化的制定與宣傳教育必須相結合，才能使其發揮應有的效應。目前大部分企業雖然有相關的企業文化建設，但是對于宣傳不到位，管理者也不重視，導致企業文化的制定成為一個空殼，給企業文化的見著發展帶來了消極的影響。企業文化作為一種管理文化，必須融入生產經營的全過程，并結合企業管理的實際情況，促進企業文化建設。企業的理念，離開了管理力和行動力的支撐，是不能轉化為精神力量的，難以充分發揮企業文化力的整體作用。煤炭企業要從戰略的高度認識產業結構調整、轉變經濟增長方式、加強管理的重要性，努力改變計劃經濟體制下形成的舊的思維方式和管理模式。

4 新時代企業文化建設的實踐路徑

4.1 健全規范企業文化運行機制

對工作運行機制的有效規范有利于提高企業文化的建設水平。為了企業文化建設過程得到有效保證，我們必須在制定規劃方案的過程中真正將所用的方法和采取的步驟落到實處。將企業文化的戰略宣傳工作真正普及到每一個職工，把企業文化建設的目標、任務真正深入到每一個人的內心。真正落實每一項規章制度，切實做好日常的考核、獎懲等工作為戰略目標的實現創造有利條件。

4.2 改革現有發展環境，建立和諧發展文化

為了深化企業文化改革，強調保護員工利益的重要性，充分考慮員工的心理承受能力，把握速度和節奏，取得積極穩定的進步，確保企業和諧穩定。關于員工的想法意見，有必要加強與員工的思想溝通，適當解決和解決員工最關心的最緊迫的問題。在工作中要注意落實，要立即解決可以解決的問題。解決不了的，及時將政策法規解釋到位;在人員選拔、工資分配等熱點和重點問題上，要堅持公開、公平、公正等原則，讓廣大員工滿意。在改善員工的工作生活環境中，因地制宜地搞好綠化、美化、凈化、亮化，用美好的環境陶冶員工情操，取悅員工的情緒，創造一個健康安寧的環境，溫馨的文化氛圍，增強企業的向心力和凝聚力。

5 總結

隨著現代企業制度的建立和完善，企業文化建設已越來越多地受到人們的關注和重視，它已成為推動企業發展的巨大力量，成為企業潛在的資源。在新時代發展中，不斷發現企業文化建設中存在的問題，并且積極地解決問題，才能是企業得到更好的發展。

參考文獻

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