淺議營改增政策對電信行業的財務影響與應對措施

韓廣富

摘 要：營改增政策的提出，減少了企業重復納稅的環節，減輕了企業的稅負，優化了產業結構，促進了消費與產業升級，推動了我國社會經濟的高速發展。然而對于電信行業來講，既存在著一些負面影響，也存在著一些積極影響。只有充分利用其價值與優勢，積極應對各種負面影響，才能促使企業樹立良好的品牌與形象。

關鍵詞：營改增政策? 電信行業? 財務影響? 應對措施

一、營改增政策對電信行業的財務影響

（一）增加了管理難度

在營改增背景下，電信行業的會計核算工作，就需要對收入與支出采用價稅分離的方法。再加上增值稅專用發票與現金管理相同，這就需要投入更多的時間與精力做好發票的管理工作。而發票的管理工作本身就比較繁瑣，需要的步驟較多，因此耗費的時間比較長，管理難度也在不斷增加。

（二）財務指標明顯下降

營改增政策的實施，企業的營業收入就會采用價稅分離的方法，導致收入降低。再加上物資采購中會由于某些原因，無法獲得增值稅專用發票，導致成本費用的增加。此外，折舊費用也會出現明顯下降，無法在短時期內進行資金周轉，獲得相應的利潤，最終導致財務指標下降。

（三）對于企業經營與財務帶來了影響

稅負與企業的經營模式有著非常緊密的聯系，在營改增背景下，企業日常經營中，投入的固定資產費用，人工費用等，都無法進行抵扣，這樣就會加大日常的成本費用。此外，很多電信企業為了降低物資采購成本，就實現了集團化管理方式。因此企業所需要的物資都是統一采購，進項稅與銷項稅的發票主體單位就有所不同。在財務工作中，就增加了很多難度。

（四）增加了IT系統的改造難度

在營改增背景下，需要按照不同的稅率來計算營業收入和銷項稅額，這樣才能獲得更多的經濟效益。然而采用不同的稅率進行計算，會增加財務工作的量與難度，還需要對資費套餐進行準確拆分，增加了IT系統的改造難度。

二、應對策略分析

（一）做好供應商的選擇

供應商的選擇，對于電信企業的長遠發展，有著非常重要的影響。首先，需要對供應商的準入門檻做出適當的調整，可以與“一般納稅人”優先合作。在簽訂合同時，需要詳細進行核實，及時調整合同中的不合理內容。其次，要對合作商的合作方法與流程進行明確細化，必須保障合作商的優質，這樣才能降低稅負，獲得更高的經濟效益。最后，要做好風險預測與控制工作，針對各種負面影響，制定切實可行的解決措施與應急預案，保障管理工作的高效開展。

（二）創新運營模式

電信行業的傳統運營模式，已經與時代發展嚴重脫節，急需要進行創新優化，才能為企業帶來更多的經濟效益與社會效益。首先，電信企業要緊跟時代發展的步伐與潮流，積極采用專業化的運營模式，實現企業內部結算工作的市場化，提高企業的市場競爭實力。其次，要做好稅負管控，要采用全方位、全過程的管控方式，并且制定科學合理的應急預案與解決措施，將其貫穿到企業的整個業務管理中。最后，電信企業還要對計費系統等進行改造，實現賬單價稅的分離。還可以積極借鑒與學習其他企業的運營模式，結合自身情況進行創新。

（三）做好企業管理

在營改增背景下，還需要電信行業做好企業管理工作，才能獲得長遠持續發展。首先，要轉變領導層與管理層的思想觀念，認識到企業管理的重要性，然后促使其主動參與教育培訓，不斷提高自身的綜合能力，做到帶頭與引導工作。其次，要對企業的稅務管理制度進行優化完善，積極借助現代化信息技術，研發與創建信息化稅務管理平臺，保障數據信息的安全、準確、全面與及時，實現稅務工作的智能化、一體化與規范化管理。還要積極提高財務人員的綜合能力，鼓勵其主動參與教育培訓，提高技能，積累經驗。只有為員工營造良好的工作氛圍，才能提高團隊的凝聚力與向心力，推動著企業長遠發展。

三、結束語

綜上所述，電信企業在今后的發展中，可以通過做好供應商的選擇;創新運營模式;做好企業管理等工作;健全管理制度體系，來積極應對營改增背景下帶來的影響，提高企業的綜合能力，獲得更多的經濟效益與社會效益。

參考文獻：

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[2]楊彩霞.探討營改增對企業財務管理的影響及對策 ——以電信行業為例[J].中國商論，2018，（10）：139-140.