試析電力財務管理中精細化預算的應用思考

龔海燕

摘 要：本文簡述了電力財務管理中精細化預算的現狀及實際具體應用，主要包括鞏固預算人員職業意識、完善信息化建設系統、規范整體考勤評估要求，旨在為相關專業人士提供理論支持。

關鍵詞：電力財務? 管理? 精細化預算

一、電力財務管理中精細化預算的現狀分析

（一）市場競爭意識薄弱

在現代經濟社會潮流中，市場經濟方面的競爭越來越殘酷化，電力企業之間的競爭也難以避免。多數電力企業在綜合全面發展的過程中缺少市場競爭方面的意識，依然按照傳統電力企業經營模式進行管理，這對開展企業財務管理工作帶來了較大的困難。

（二）信息化建設較落后

在信息化潮流當中，我國部分電力企業設備較為落后，當代電力企業在財務管理過程中缺乏系統的建設方案，致使在進行傳遞的過程中影響信息傳遞效率。

（三）缺乏預算考核體系

在電力企業當中，構建科學合理的預算考核體系至關重要。部分電力企業員工實際執行能力較差，工作責任心和積極性不足，導致在正常電力財務預算工作中的開展效率較低，從而影響到整個電力企業預算系統的綜合性能。

二、電力財務管理中精細化預算的具體應用

（一）加強預算人員意識

在當代經濟浪潮中，電力企業要想取得長遠的發展，需要在電力財務管理精細化預算方面提高意識，對財務管理方面采取相應的措施，從而確保電力企業財務管理工作能夠促進企業良好發展。因此，電力企業需要跟隨時代的腳步，在市場當中站穩腳跟，建立相對較為科學、系統的財務管理精細化預算系統。

電力企業應該在市場競爭中占據主導地位，加強預算人員的職業技能，針對電力企業預算人員開展相關職業技能的培訓，在培訓過程中主要在實際預算、核心素養、操作技能、基礎知識等方面重點培訓，通過培訓工作確保工作人員在正常開展預算的過程中不會出現意外情況，這樣做的好處在于能夠強化工作人員市場競爭意識，確保實際運營活動的正常進行，還能夠節省投入成本，為電力企業帶來巨大收益。

（二）完善信息化建設系統

構建信息化建設的過程中，需要精準預算管理步驟，要多方面加強電力單位財務管理人員的職業技能水準，提高其綜合職業素養，對信息化職能人員專門開展相關業務培訓，通過進行綜合培訓提升人員信息化知識掌握程度，應用這樣的方法來確保電力企業在財務管理方面的信息化建設程度。在具體實施中可以針對兩個方面完善信息化建設程度，一方面，可以對企業員工職業技能水平情況開展培訓，主要針對職員信息化素養、信息化綜合應用、計算機應用、實際管理、職業常識等方面開展培訓，通過培訓后再篩選出成績優秀的職員，增加管理培訓，為電力企業長遠有效管理培養合適的人才，目的在于提高電力企業員工的綜合素養，為財務管理中的精細化預算做好基礎。另一方面，還需要加強企業員工對信息化財務數據的相關學習，財務人員在任何企業當中都是較為重要的存在，由于其財務職能的重要性，對企業的財務狀況分析至關重要，加強財務人員的信息化數據學習能力，能夠在保障電力財務管理數據精準的同時，提高電力電力企業的綜合長遠發展。

（三）規范預算考核體系

針對部分電力企業員工實際執行能力較差，工作責任心和積極性不足等情況，電力企業應該適當制定相關獎懲制度以及考勤體系，從根本制度方面鞏固整體員工積極性，針對財務工作開張情況良好的員工適當給予金錢獎勵，對于積極性較差員工施行一次警告、二次開除的嚴厲制度，從根本上保障預算考核體系的建設，這樣的實施計劃不僅能夠促進員工的工作積極性，還能夠及時淘汰不上進的企業職員，對提升電力財務管理體系的工作效率至關重要。

在整個考核系統中，制定標準評估要求也是十分重要的。在電力財務管理中實際應用精細化預算是當前電力企業綜合發展的必然要求，基于此項要求制定相關評估標準作為衡量員工工作能力的參考數據，

三、結束語

綜上所述，精細化預算應用對于電力財務管理十分重要，電力企業要想在實際發展中提高實際工作效率，需要將精細化理念與實際財務工作相結合，從而構建科學、系統、高效的電力企業財務管理體系。

參考文獻：

[1]呂海強.精細化預算管理在電力企業財務管理中的應用研究[J].納稅，2019，13（32）：113+116.

[2]蔣曉峰.電力企業財務管理中精細化預算管理的應用思考[J].財經界（學術版），2019（19）：194.