論三代核電機組反應(yīng)性管理

李雪松

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 098- 01

摘 要 反應(yīng)性管理是與核安全直接相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，直接涉及到核電站的核安全。本文通過對三代核電機組的反應(yīng)性管理體系進行研究，通過在機組調(diào)試和運行期間的試驗結(jié)果，證明了該管理體系的有效性。

關(guān)鍵詞 反應(yīng)性管理 核安全 企業(yè)管理

一、概述

反應(yīng)性管理是核安全三要素的第一條，是與核安全最息息相關(guān)的要素。做好反應(yīng)性管理，不僅僅是保障核電機組安全的基石，也是保障核電機組穩(wěn)定高效運行的前提條件。三代核電機組均采用固定式堆芯自給能探測器，能夠使反應(yīng)堆操縱員和反應(yīng)堆工程師實時掌握堆芯狀態(tài)。硬件的保障極大的促進了核電機組反應(yīng)性管理水平的提高。本文以三代核電AP1000型機組為例，系統(tǒng)梳理三代核電機組的反應(yīng)性管理體系，通過實際機組的運行結(jié)果，證明了三代核電機組反應(yīng)性管理的先進性。

二、目前國內(nèi)反應(yīng)性管理現(xiàn)狀

目前國內(nèi)二代機組的反應(yīng)堆堆芯普遍采用移動式探頭來測量堆芯的相關(guān)關(guān)鍵參數(shù)。該形式的探頭獲取堆芯參數(shù)需要的時間較長，且不能實時顯示。硬件的不便利使得反應(yīng)性管理的有效性及準確性受到了影響。另外，反應(yīng)性管理的理念和體系也是近幾年才逐步的建立起來，體系的有效性仍待磨合和考驗。

三、三代核電機組反應(yīng)性管理體系

（一）三代核電機組反應(yīng)性管理體系的策劃

三代核電機組反應(yīng)性管理的范圍不僅僅是針對反應(yīng)堆的反應(yīng)性管理，而是針對所有可能造成反應(yīng)堆反應(yīng)性變化的全范圍的管理。因此三代核電機組的反應(yīng)性管理是公司級別的管理措施，從而從制度上能夠確保所有管理策略的高水平執(zhí)行。

（二）反應(yīng)性管理的具體實施

成立公司級別的專職反應(yīng)性管理監(jiān)管委員會，委員會由運行、培訓(xùn)、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)人員組成。定期召開會議，確保反應(yīng)性管理的所有措施逐條落實到位，審查內(nèi)、外部反應(yīng)性管理事件，制定該進行動項，評估反應(yīng)性管理的績效趨勢，發(fā)布電站重大反應(yīng)性管理事件的信息，定期發(fā)布反應(yīng)性管理績效指標，負責重要的反應(yīng)性管理計劃審查等。

培訓(xùn)，是提高技術(shù)人員對于反應(yīng)性管理認識的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三代核電在培訓(xùn)之初，就重點強化所有技術(shù)人員對于反應(yīng)性管理的意識，使所有技術(shù)人員在進行任何現(xiàn)場的技術(shù)活動或運行活動以及變更活動的時候都要考慮到可能對反應(yīng)性的影響。特別是變更活動，在考慮具體的變更方案的時候，要通過影響審查評估等方式，在反應(yīng)性管理監(jiān)管委員會上進行匯報，從而確保反應(yīng)性變化的可控。

反應(yīng)性計劃，是指導(dǎo)運行人員具體實施操作的方案。所有操作均在反應(yīng)性計劃中有明確的步驟，按照確定的步驟執(zhí)行，可以最大限度的避免風險和不確定性。同時，所有操作對于反應(yīng)堆的反應(yīng)性的影響是什么，有多少，關(guān)鍵參數(shù)如何變化，都有明確的內(nèi)容。這樣運行人員的每一次操作，每一個動作都有明確的預(yù)期，如果發(fā)生任何非預(yù)期或者偏離預(yù)期的事件，都可以第一時間的停止操作，將反應(yīng)堆控制在安全的狀態(tài)。

（三）反應(yīng)性管理的實施

針對所有與反應(yīng)性管理有關(guān)的系統(tǒng)制定完善的程序，確保影響這些運行的所有活動得到有效控制。在實施活動期間，嚴格按照程序進行反應(yīng)性改變操作，以確保達到預(yù)期的效果。反應(yīng)性控制必須遵守的原則如下：

1.對于計劃的反應(yīng)性操作，事先充分準備，確保可控保守的管理；

2.避免不可預(yù)期的反應(yīng)性改變；

3.當發(fā)生非預(yù)期的反應(yīng)性變化時，采取保守的措施；

4.執(zhí)行反應(yīng)性操作時，使用和遵守程序，并按要求使用人員績效工具；、

5.保持反應(yīng)性控制系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)的可用性和可靠性。

全公司鼓勵員工致力于反應(yīng)性管理的持續(xù)改進，定期實施自我評估，充分利用行業(yè)最佳實踐和經(jīng)驗教訓(xùn)。管理人員執(zhí)行觀察指導(dǎo)以監(jiān)督反應(yīng)性管理所有相關(guān)程序的執(zhí)行情況，在模擬機培訓(xùn)和實際的電廠反應(yīng)性操作過程中進行觀察，強化標準和期望。通過反應(yīng)性管理監(jiān)管委員會審查與反應(yīng)性監(jiān)測和控制控制相關(guān)的運行經(jīng)驗，并將獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)納入再培訓(xùn)內(nèi)容。使用日常和專項自我評估相結(jié)合的辦法，采用行業(yè)最好的實踐和已制定的準則來定期審查反應(yīng)性管理相關(guān)文件的有效性。

四、反應(yīng)性管理體系實施效果

通過設(shè)立的反應(yīng)性管理體系的運作，目前所有技術(shù)人員在設(shè)計變更、運行、操作和維修的時候都能夠有很敏感的反應(yīng)性管理的意識。通過兩臺機組的調(diào)試、近50多次涉及到反應(yīng)堆操作的大型試驗均按管理要求編制了反應(yīng)性計劃，所有反應(yīng)性計劃通過討論，明確了具體實施步驟，在編制和審查的過程中也發(fā)現(xiàn)了4次設(shè)計方因為考慮不完善而可能引起停機停堆風險的方案。通過這一管理流程，有效的確保了所有涉及到反應(yīng)堆反應(yīng)性的重大操作的一次成功，未發(fā)生任何一次非計劃停堆。這是在中國的核電調(diào)試和運行也是第一次實現(xiàn)的，取得的成績獲得了業(yè)內(nèi)人員一致好評。

五、結(jié)語

通過建立體系，在機組調(diào)試和運行過程中的驗證，證實了三代核電機組反應(yīng)性管理體系的有效性。設(shè)計的管理體系不僅確保了所有重大試驗都能夠在明確的反應(yīng)性計劃指導(dǎo)下進行，同時也能通過這樣的管理流程發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)計隱患，消除潛在風險。該管理體系適用于三代核電，后續(xù)國家的核電發(fā)展方向是三代核電，反應(yīng)性管理又是與核安全直接相關(guān)的重要內(nèi)容，因此該管理體系的試用和推廣對中國核電的核安全無疑是有很大的幫助和借鑒意義。