國有企業(yè)黨建帶團建長效機制建設思考

白忠民

摘 要：國有企業(yè)中黨建帶團建模式是企業(yè)政治文化發(fā)展的前提，為共青團組織在企業(yè)中的發(fā)展提供力量。本文以國有企業(yè)自身發(fā)展作為出發(fā)點，通過概述企業(yè)黨建帶團建長效機制建設的意義，圍繞組織、思想、技能建設等方面探究黨建帶團建長效機制建設的路徑，進而凝聚青年力量和智慧，迸發(fā)企業(yè)發(fā)展的青春活力。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;團建工作

前言

黨團工作是國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎工作，在工作初期側重“帶”、根本目標為“建”，實現(xiàn)黨團在設立、管理中的多項建設，突出了黨建指導團建的優(yōu)勢。因此，新時期國有企業(yè)有必要依托黨建工作機制對團建進行指導，明確其發(fā)展方向，進而加強團員對黨建工作和企業(yè)發(fā)展目標的認識，樹立企業(yè)的優(yōu)良作風

一、國有企業(yè)黨建帶團建長效機制建設的意義

十九大報告指出團建是黨建工作的重要內容，國有企業(yè)中共青團需要在中國共產(chǎn)黨的領導下開展工作。同時團建工作與黨建工作在空間性和連續(xù)性方面密切相關，團章強調共青團是在黨的領導下形成的先進青年群眾組織，因此國有企業(yè)有必要構建黨建帶團建長效機制，壯大發(fā)展團組織，克服企業(yè)共青團運行不暢、干部能力不強、先進性較低的問題。“黨建帶團建”模式能夠幫助企業(yè)加強實現(xiàn)文化發(fā)展，通過借鑒黨組織發(fā)展原則，建設優(yōu)秀的團干部隊伍，夯實基層基礎、優(yōu)化隊伍管理工作，借助黨組織力量聯(lián)系青年、凝聚青年、引領青年、服務青年，為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增加人才動力。此外，黨建帶團建長效機制的建設是國有企業(yè)今后發(fā)展和變革轉型的必由之路，能夠確保共青團組織成員具備堅定的政治立場和思想純潔性，幫助青年干部在工作中團結協(xié)作、銳意進取，形成優(yōu)良的工作作風，加強黨組織和共青團的緊密性。

二、國有企業(yè)黨建帶團建長效機制建設路徑

（一）組織建設

國有企業(yè)共青團組織中基層組織是工作開展的主要力量和基礎，是組織直接與成員溝通、聯(lián)系的媒介。因此，若想優(yōu)化黨建帶團建模式，有必要提升團員的凝聚力、加強干部培養(yǎng)、創(chuàng)新團建工作，組織并策劃企業(yè)內部創(chuàng)先爭優(yōu)相關活動，迸發(fā)基層團組織活力，培養(yǎng)其凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。因此，建議國有企業(yè)依托團組織建設責任機制，形成團務工作新格局，形成黨、政、工、團統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核的長效管理體系，具體工作內容如下：

首先，建立健全黨建帶團建機制，落實長效機制和基礎性工作，將共青團組織中關鍵和核心任務歸入黨建體系內，充分發(fā)揮黨建工作的支持功能。同時，制定企業(yè)團支部績效管理機制，提升共青團組織工作的科學性和規(guī)范性，促進青年干部快速進步成才。其次，加強對團干部的教育力度，如舉辦“強黨性、學黨史、鑄信仰”主體教育活動，帶領團干部參與理論學習，使其形成良好的政治品質，實現(xiàn)干部作風建設。同時，建議團組織干部到黨建工作部門學習、兼職、實踐，幫助其積累黨務工作經(jīng)驗，更好地為企業(yè)黨建和團建工作和服務。最后，優(yōu)化基層團組織建設方法，如在企業(yè)團支部推出“一團一品”建設工程，構建工作長效運行機制，形成效果明顯、主題明確、特色突出的共青團工作形式，迸發(fā)基層團組織工作動力，并依托經(jīng)費保障制度拓展團支部工作經(jīng)費渠道[1]。

（二）思想建設

國有企業(yè)黨組織應意識到團員思想建設的重要性，依托黨建工作將企業(yè)發(fā)展實際情況和新時期中國特色社會主義理論體系相融合，組織青年團員展開思想探討和理論學習，思想建設內容如下：其一，在團員青年心中樹立理想信念，組織團組織成員持續(xù)學習并實踐落實團十八大精神、十九大精神、新時代中國特色社會理論體系，使青年干部在黨組織和團組織的思想帶動下做到“真懂、真用”。其二，使團組織青年明確國有企業(yè)文化，結合其自身狀況和單位發(fā)展目標，舉辦企業(yè)文化學習、貫徹活動。同時，企業(yè)需要對青年干部加強國防教育，在其心中樹立愛國主義思想，使其明確歷史使命感和責任感，提升其民族自豪感和自信心。

由于思想建設是企業(yè)黨建帶團建長效機制建設的前提，因此國有企業(yè)黨委應充分認識團建工作內涵，將企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動和文化、政治、思想建設相結合，實現(xiàn)企業(yè)、團組織、黨組織三大主體的協(xié)同發(fā)展和共同進步。另外，建議在黨建帶團建工作中，將改革、創(chuàng)新作為兩大主題，結合時代發(fā)展趨勢，滿足團組織成員發(fā)展需求，使大家加強對企業(yè)文化的理解與認識，進而在團建工作中融入人文價值，充分發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，使青年人才成為企業(yè)政治文化的弘揚者和實踐者。

（三）機制建設

團務工作屬于黨建工作中考核模塊的內容，在落實黨建帶團建發(fā)展要求時，需要建立領導責任機制，將黨組織負責人作為發(fā)展戰(zhàn)略的第一責任人。企業(yè)各級黨組織和共青團的聯(lián)結隊伍中應具備一名黨委成員、一名行政負責人，并在每年定期聽取共青團工作報告，對其中出現(xiàn)的問題及時解決。同時，結合黨建帶團建戰(zhàn)略，制定“會議聯(lián)席機制”，國有企業(yè)的黨委可以將各部門聯(lián)合在一起制定聯(lián)席會議體系，針對企業(yè)在黨建帶團建長效機制建設中的問題和政策措施進行交流討論，使團組織在黨組織領導下始終保持活力。

（四）素質建設

事業(yè)單位可持續(xù)健康發(fā)展的動力是素質高、能力強的青年工作團隊，新時期企業(yè)團建工作的關鍵是隊伍建設。因此，黨組織應充分發(fā)揮隊伍建設優(yōu)勢，提升團干部選拔的要求和標準，使共青團成為發(fā)展黨組織成員和干部的主要陣地。同時，加強對團干部的教育和管理工作，在黨員干部培養(yǎng)計劃中融入團干部培訓方案，實現(xiàn)多種措施間的協(xié)調配合。例如，團組織可以舉辦“青年興趣小組”、“崗位對標”、“青年技術課堂”等活動，使團員青年形成明確的崗位發(fā)展目標，通過技能大賽、職務練兵等方式提升員工的綜合素質，為企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展提供人才和技術支持[2]。此外，可以構建“團組織青年人才庫”，結合國有企業(yè)實際發(fā)展需求，為內部青年人才的進步和發(fā)展提供平臺和機會，如某國有企業(yè)通過開展“青工群體、崗位建功”的行動，結合多方資源構建人才培養(yǎng)新模式，進而打造契合企業(yè)協(xié)調發(fā)展的青年人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展輸送高素質、專業(yè)能力強的后備人才。

（五）技能建設

新時期國有企業(yè)培養(yǎng)和弘揚工匠精神是時代的新任務，因此黨建帶團建工作應側重思想傳承，服務重點工作和中心環(huán)節(jié)，傳承企業(yè)的技能和工匠精神，培養(yǎng)新時期國有企業(yè)中具有工匠精神的青年匠人，充分利用老員工的經(jīng)驗作用，形成內部針對性技能培訓活動和導師帶人的“傳幫帶”項目。青年團組織成員在工作中可以結合企業(yè)黨組織要求，與富有經(jīng)驗的員工簽訂導師帶徒協(xié)議，采取“一對一”方式，通過召開職業(yè)規(guī)劃交流會、培訓活動提升青年員工的專業(yè)技能。例如，某企業(yè)舉辦主題為“技能達標比賽”的活動，對青年員工實際操作能力、崗位所需理論知識進行考察，監(jiān)督大家充分掌握專業(yè)知識，并鼓勵其參與重大工程和科研項目研究，培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和求知意識。通過活動和學習討論使青年員工收獲“匠心”，弘揚新時期的工匠精神，為企業(yè)團組織培養(yǎng)知識技能、技術技能、復合技能類人才，使員工的崗位能力得到提升和快速發(fā)展，為其今后職業(yè)生涯規(guī)劃提供方向，為國有企業(yè)長久發(fā)展增加儲備力量。

（六）宣傳建設

黨建帶團建長效機制建設應優(yōu)化宣傳工作，結合團組織成員實際情況，增加黨建、團建影響力和覆蓋面。由于青年群體生活在新媒體網(wǎng)絡十分發(fā)達的時代，因此若想增加團組織的影響力和覆蓋面，需要拓展宣傳渠道，具體內容包含以下幾方面：

其一，構建宣傳陣地。例如通過微博、微信公眾號、門戶網(wǎng)站等平臺優(yōu)化團建宣傳方式，或者構建國有企業(yè)“團建信息系統(tǒng)”、團干與青年“1+100”聯(lián)系平臺，提升企業(yè)團務工作和宣傳效率，利用管理平臺增加青年群體對于團組織工作的興趣，進而加強基層團組織的吸引力，幫助其吸收青年人才，實現(xiàn)工作的高效化、人性化、規(guī)范化，形成基層團建的長效發(fā)展機制。

其二，為團組織青年員工構建相互溝通反饋的平臺。建議國有企業(yè)在傳統(tǒng)“面對面”溝通交流的基礎上，創(chuàng)新問題反饋機制，結合青年群體的興趣點，在企業(yè)的門戶網(wǎng)站、公眾號、官方微博等平臺增加“青年之聲”板塊或話題，由黨組織帶頭、團組織發(fā)力，采集大家對企業(yè)和團務工作的看法和意見，為今后團組織建設提供依據(jù)[3]。企業(yè)可以對發(fā)表建設性意見的團員干部或員工給予獎勵，提升其參與工作討論的積極性，進而在團組織內有的放矢地開展管理工作。此外，建議以共青團為單位，將“青字號”作為標志，形成企業(yè)新媒體發(fā)展矩陣，加強思想宣傳，突出新媒體思想傳播的特點和優(yōu)勢，構建合作分類、統(tǒng)一傳播、全面覆蓋的團組織輿論宣傳模式。

結論

綜上所述，新時期國有企業(yè)“黨建帶團建”長效機制建設可以幫助其逐漸向規(guī)范化方向發(fā)展，構建共青團和黨組織之間的橋梁，挖掘青年干部潛力，促進企業(yè)黨建工作的開展，進而迸發(fā)其發(fā)展生命力。因此，國有企業(yè)需要依托黨建工作，為團建提供指導，增加黨團關系緊密性，提升青年團干部的綜合素質。

參考文獻

[1]田娜.國有企業(yè)黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑研究[J].企業(yè)改革與管理，2020，（04）：188-189.

[2]李斌斌，王烽.國有企業(yè)黨建帶團建工作創(chuàng)新及其實現(xiàn)途徑探索——以武漢某國企黨建帶團建工作為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2019，40（27）：122-125.

[3]李文冰.國資企業(yè)黨建帶團建長效機制建設研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018，（02）：113.