化工生產過程中的質量管理分析

趙穎

摘 要：我國的化工企業在生產過程中存在一定的危險性，由于化工企業所使用的原材料一般都是有毒或危險的，如果生產過程中出現管理不當就會給企業以及生產人員帶來生命危險。因此，一定要提升化工企業在生產過程中的質量管理，來降低化工企業生產過程中發生安全事故的概率。本文筆者主要針對化工企業的質量管理分析，分析質量管理在化工生產中的管理現狀，并提出有效提升質量管理的措施。

關鍵詞：化工生產;質量管理;現狀;措施

隨著我國的經濟的發展，我國各行業之間的競爭力也有所提升，化工企業由于自身的特殊性，所生產的產品以及使用的原料都具有一定的危險性。因此，化工企業想要提升企業的發展，就要提升他的質量管理，由于化工企業的生產環節較為復雜，所以，在實際的生產過程中對于質量上的管理也存在一定的困難，因此，化工企業一定要重視起來質量的管理，從而促進企業的發展。

1我國化工企業生產過程中的質量管理現狀分析

1.1生產過程中質量管理意識不強

目前很多的化工企業在實際的經營中，只看重經濟效益，并不注重質量上的管理。但是，過于重視經濟的效益，只會給企業的生產帶來生產壓力，企業擴大市場的同時也會造成質量上的下降，不僅會影響到企業的發展，對企業的管理上也有一定的影響。甚至很多企業在實際的經營中管理人員并沒有針對質量方面進行制定制度，導致企業員工對質量方面嚴重越少意識。

1.2生產過程中質量管理觀念落后

另外，也有很多企業的在經營中具備質量方面的管理，但是由于企業管理人員的管理意識較為落后，導致企業的在質量管理方面的觀念也出現落后現象，過于依賴傳統的管理理念，讓現有的管理方式不能很好地適應現在的生產要求。很多企業不能很好地結合經濟現狀，對管理制度沒有進行完善，過于看重產品的質量等，沒有全面考慮客戶的要求。

1.3生產過程中質量管理缺乏創新

我國目前很多化工企業中的管理人員缺少質量管理這方面的意識，這就導致企業的管理理念較為落后，不能很好地將管理理念融入實際經營當中去，讓管理不能有效地解決生產上實質問題，導致在實際的化工生產過程中沒有長遠發展的戰略目標。這樣下的化工企業只會被市場淘汰，沒有先進的質量管理模式，只會讓企業越來越落后，無法順應時代的發展，滿足不了顧客的需求。

1.4生產過程中質量管理缺少員工參與

由于在化工企業的生產過程中，員工是生產的主要實施者，他們也是整個生產環節的主要組成部分，因此，對于化工生產的質量問題，員工也是可以影響產品質量以及質量管理的因素。但是，現在很多企業并不重視員工這方面，在實際的管理工作中，管理人員只希望員工執行，不希望員工參與管理，久而久之，員工就失去了主動參與管理的意識，這樣只會讓企業缺少員工的基礎支撐。

1.5生產過程中質量管理手段方式陳舊

我國目前很多化工企業在實際的生產中采用的質量管理手段方式都過于得陳舊。很多企業由于過于重視經濟效益，缺少對管理理念方式的提升，導致企業在對質量管理上的手段還停留在眼看手摸的方式進行質量檢測，很多企業為了減少成本，沒有引進先進的設備，導致很多產品的質量不能真正的滿足標準，讓企業的產品不能滿足市場的需求，最終企業無法實現長久發展。

2有效提升化工生產過程中的質量管理的措施

2.1加強對質量管理理念的優化

化工企業想要很好的提升質量管理這方面，首先就要對企業的管理理念進行優化。由于我國目前的經濟發展迅速，經濟的發展帶動著化工企業的發展，化工企業想要滿足市場的需求，就一定要提升企業產品的質量，從而滿足顧客對產品的要求。另外，在實際的生產過程中，也要重視將管理理念與實際的企業情況進行結合，保證管理理念適合企業的發展實際需求。

2.2積極推動質量管理的創新

化工企業想要很好的提升質量管理這方面，就要積極地推動管理上的創新。由于現在的社會發展與科學技術同步，經濟的發展越來越快，給化工企業也帶來很大的壓力。由于技術更新得較快，導致化工產品的更新速度也要有所提升，技術上不斷進行創新，就要質量管理上也要有所創新。同時，企業也要講創新觀念作為生產的基礎，只有這樣才能讓化工企業符合時代的進步。

2.3不斷樹立化工企業的品牌效應

化工企業想要很好的提升質量管理這方面，就要不斷的進行樹立企業自身的品牌效應。化工企業想要跟得上時代的進步，滿足市場的需求，讓自己的產品得到顧客的青睞，不僅要積極地改善產品的質量，也要建立一個符合自身發展以及形象的品牌。經過樹立品牌，讓品牌可以在顧客中建立信任，這樣不僅可以建立起自己的品牌戰略，還能在市場長期的競爭中得到一席之地。

2.4提升企業員工的參與意識

另外，化工企業想要很好的提升質量管理這方面，也要從員工著手，要提升員工的參與性，同時也要員工認識到質量管理的重要性，在對員工職責進行明確的同時也要多給員工幫助，從而提升員工對企業的信任，讓員工可以在生產中積極地發現質量問題，并提出解決建議，只有這樣通過員工的積極參與，才能有效地提升質量管理，讓產品的質量可以得到保障。

2.5不斷完善質量管理的信息系統

最后，化工企業想要很好的提升質量管理這方面，也要從管理系統著手，不斷地對質量管理的信息系統進行完善。這就要求化工企業一定要及時地對管理理念進行更新，了解先進的管理技術，從而建立起一套適合企業自身發展的管理體系，讓質量管理的工作可以更加科學合理。另外，企業也要積極地將現代化科技技術引進質量管理中，從而提升化工企業在生產過程中的質量管理。

3結束語：

綜上所述，我國目前的社會經濟發展越來越快，人們對生活的要求也有所提升，這也給化工企業帶來了新的發展，化工企業想要滿足人們的需求，適應市場的競爭，就要從質量著手，提升企業的質量管理。企業不僅要提升自身的管理意識，還有對企業的管理系統進行優化，及時地發現管理中存在的問題，并及時的解決，為化工企業的質量管理打下基礎。

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