


摘要:隨著我國資本市場日趨成熟,財務風險是上市公司面臨市場競爭下的必然產物。正確認識和分析財務風險,并及時采取防范財務風險的措施,是企業的生存之道。而公司財務報表作為公司運營狀況的反饋,往往也暗示著一些問題與隱患。本文的研究立足于L互聯網公司,通過揭開財務報表這層神秘的面紗,透視上市公司潛在的財務風險。
關鍵詞:上市公司;財務報表;財務風險
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:2096-3157(2020)11-0100-02
一、L互聯網公司簡要概況
L互聯網公司成立于2004年11月,隨后發展十分迅速,并于2010年8月在中國深圳創業板上市。作為境內第一家IPO上市的視頻類網站,L互聯網公司市值估計高達1500億元。長期以來,L互聯網公司形成了以“平臺+內容+終端+應用”的生態運營模式,其核心業務為視頻穿插廣告、智能終端、會員會費等。然而,L互聯網公司在快速擴張的同時,也逐漸積累了大量的財務風險。2016年11月,L互聯網公司控股集團董事長賈某的一封信揭發了公司的狀況,嚴重的財務危機徹底爆發。
二、L互聯網公司財務指標及風險
1.償債能力風險
流動比率和速動比可用于評估公司的短期償債能力。由表1可知,2013年~2016年間,即使L互聯網公司的流動比率從0.83增長至1.27,但仍低于行業平均2的指標,說明在短期借款到期前,公司難以變現,短期償債能力弱。相似地,速動比率也呈現出先減后增的趨勢,預示著資產結構仍有待優化,部分存貨滯銷,存在著短期償債風險。此外,應收賬款周轉率在2015年緩慢提升至4.96后,又大幅下降至3.65,意味著L互聯網公司運營資金過多滯留在應收賬款上,壞賬可能性大,從而影響資金的正常周轉。
作為公司長期償債能力的重要指標,L互聯網公司的資產負債率相較于行業一直處于較高水平,在2015年甚至高達77.53%。對此可判斷,L互聯網公司的債務在總資產中占比十分大,如果資產負債率過高,在杠桿效益下財務風險隨之增加,債權人的資金償還保障弱化,巨大的違約風險系數高。
總體來看,無論是短期還是長期,L互聯網公司的償債能力逐漸變弱,具有一定的財務風險。
2.流動性風險
有效的現金流管理,能協助公司在激烈的市場競爭環境中生存與發展,如果公司的現金流不足,無法保證公司健康、平穩運行。由表2可見,2013年~2016年間,L互聯網公司的現金流量不容樂觀,基本呈過山車式變化。
2013年~2015年,經營現金凈流量增長率為273.94%,十分迅速;然而,卻在2016年出現斷崖式下跌降至負流量。自上市以來,在投資活動上,現金流量凈額始終呈負增長,并伴隨有加速趨勢。原因在于,2016年L互聯網公司開始積極拓展新市場,定位在超級電視、智能手機、云計算等領域,需投入大量資金。然而其經營活動所獲得的資金無法滿足快速擴張的戰略,L互聯網公司轉向依靠發債、發股來籌資。2013年~2016年,籌資活動所產生的現金流量凈額呈爆發式增長,一定程度上緩解了資金匱乏問題。在資金鏈十分緊張的情況下,L互聯網公司的新業務預期成效未能實現,并在2016年11月被爆出資金斷裂、拖欠款項的問題,立刻陷入困境。L互聯網公司的快速擴張戰略缺乏合理布局,過度對外融資使公司的財務風險性極高。
3.盈利能力風險
根據表3中的財務數據,即使L互聯網公司的主營業務收入呈高速增長,2013年~2016年間增長率分別為189.0%、68.91%、90.89%、188.79%,同時,主營業務利潤率也處于平穩狀態,但這并不代表公司在真正健康運行。
總資產凈利潤率和資產報酬率,是反映公司通過資產來獲取利潤的能力,該類指標越高,表明資產利用效率越高,公司的盈利能力越強。L互聯網公司的兩項指標都類似地急劇下降,其中總資產凈利潤率在2016年出現負值,表明公司在大規模開拓新業務的同時,主營業務成本所占收入比重越來越大,利潤率下滑,因而公司的盈利能力風險上升。
三、L互聯網公司財務風險成因分析
1.融資政策不合理
舉債猶如一把“雙刃劍”,在為公司彌補資金缺口的同時,公司也承擔了一定的償債風險。如果負債規模過大,而經營不佳且資金鏈緊張,難以在到期時無條件償還所欠本金和利息,償債風險則隨之產生。若未能及時采取有效的方式按期還款,公司只能被迫破產清算。為了滿足擴張的投資戰略,只能通過巨額對外私募、天使投資等方式籌資。L互聯網公司的資產負債率高達70%,流動比率明顯低于行業平均,然而經營活動所產生的現金流量低迷,L互聯網公司需要靠持續不斷的融資來維持其經營。
2.商業模式激進化
L互聯網公司過度追求多元化的戰略模式,新型業務多處于初級發展階段,時任CEO的賈躍亭斥巨資大力進軍汽車行業,這種做法是十分冒進和偏離實際的。然而缺乏科學決策和高水平管理,且轉戰的新行業投資力度大、成本回收期長,公司在短期內并沒有獲得大量盈利,無法支撐其擴張速度,反而承擔了巨額費用。由此可見,L互聯網公司并未對其商業模式進行科學規劃,認知不清晰,激進的投資戰略埋下了潛在的市場風險和財務風險。
3.財務風險管控能力不足
公司董事會及相關部門風險意識薄弱,對財務風險未能給予足夠的重視。早在2015年,L互聯網公司的資產負債率升至77.53%,遠遠超出公司法所規定的最高杠桿率(70%)。而L互聯網公司內部實則缺乏專門的風控部門,面對超高的財務杠桿并未采取相關措施,錯失在風險發生之初進行分析風險和防范的機會,當財務風險爆發時最終陷入不可逆的困境。
4.關聯方交易
關聯方交易引起不公平的交易結果,造成對股東或債權人的侵犯。賈某作為最大股東,所推行的特色“生態化反”模式實則庇護著L互聯網公司與其他關聯方相互進行采購和銷售業務,意味著交易具有很強的不透明性,因而為公司舞弊、粉飾報表提供契機。此外,頻繁且交易金額巨大的關聯方交易,使各關聯方間產生鏈條效應,如若有一方財務發生困難,則會殃及其他,極易造成L互聯網公司的資金鏈斷裂。由于過度依賴關聯方交易,公司管理層的治理能力下降,前景不佳,股東和債權人相繼喪失投資信心,最終致使股價一路下跌。
四、防控財務風險的措施與啟示
1.完善公司治理,加強內控管理
L互聯網公司一股獨大的股權模式,成為家族式集團,由于權力過于集中從而弱化了公司的內控管理,為其埋下了禍根。L公司應當合理規范股權結構,明確權責分配,在確保董事會獨立性的同時,公司管理層適度引進專業人才,為其提供科學指導,全方面完善公司治理結構和內控管理。此外,還應加強公司管理層職業道德素質,提升會計人員的專業素養,有助于從意識上杜絕舞弊等問題的發生。
2.資本結構和資金運營模式
建立科學的融資和投資決策體制,利用財務杠桿設計合理的債權比,根據自身償債能力允許適度負債。維持穩健的財務政策,根據資產的流動性,優化選擇短期負債和長期負債的比例和規模。在投資風險管控上,對投資項目所附帶的風險和收益進行理性評估,采取組合型投資方式,分散風險,避免過度集中。另外,加強應收賬款的管理,制定科學的信用制度和營銷政策,鼓勵客戶快速回款,減少逾期現象的發生,確保資金鏈的正常運轉。
3.設置風控部門,建立防風機制
作為上市公司,財務風險更強更復雜,更需專業的團隊對其財務風險進行管理。風險管理部門能監控各項財務數據,有效的預測即將到來的風險。在識別財務指標出現異常時,風險預警系統能及時勘測,并協助風控部門人員分析成因與特點,在風險發生之初公司管理層就采取必要措施,因而最終規避財務風險的爆發。此外,加強對財務風險管理人員相關知識和技能的培訓,高度重視資金運營上各個環節的財務風險。
五、結語
隨著L公司創始人賈某出走美國,曾經的互聯網巨頭由輝煌走向衰落,L互聯網公司的財務報表始終處在風口浪尖,不少相關人員質疑其真實運營情況。L互聯網公司在商場上市公司中相對具有代表性,通過對L公司財務報表的透視及其風險成因的分析,愿為業界的健康發展提供借鑒。
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作者簡介:
余茵,湖南農業大學商學院學生。