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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)圖書館服務(wù)能力的提升與拓展

2020-07-04 02:23:16程霞
科技風(fēng) 2020年17期
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

摘 要:當(dāng)前,雖然在“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵中還未能形成一個(gè)統(tǒng)一的定義,但根據(jù)學(xué)界的分析,它基本上界定了“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵的核心,就是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境之下跨境的融合、創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)重構(gòu)等特點(diǎn),其中就是尊重人性、連通性與開放性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念首次提出并引起公眾關(guān)注,更是為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮了巨大作用。在通過大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等先進(jìn)的信息處理技術(shù),從而使傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)得到了升級(jí),并且實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重組創(chuàng)新,達(dá)到形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代;大學(xué)圖書館;服務(wù)能力;提升與拓展

一、圖書館員服務(wù)能力現(xiàn)狀分析

雖然我國目前有許多圖書館員,但不同管理者的構(gòu)成更加復(fù)雜,他們的知識(shí)和能力也不同。此外,一些管理人員的教育背景和年齡差異較大,專業(yè)素質(zhì)相對較低,導(dǎo)致圖書館目前的管理不能達(dá)到預(yù)期的效果。在當(dāng)前的信息背景下,作為信息網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),館員的工作模式也在發(fā)生著相應(yīng)的變化。因此,為了適應(yīng)信息時(shí)代的不斷發(fā)展,圖書館員需要根據(jù)不同的因素,適應(yīng)時(shí)代的變化,積極優(yōu)化自己的管理模式,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),從而促進(jìn)信息背景下圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

二、在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中大學(xué)圖書館服務(wù)能力的提高和拓展分析

從邏輯上看,提高大學(xué)圖書館服務(wù)能力是一個(gè)內(nèi)向的問題,即深度問題,而擴(kuò)大大學(xué)圖書館服務(wù)能力是一個(gè)外向的問題,即廣度的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景之下,拓展與提升了高校圖書館服務(wù)能力的途徑,其中包括了組織學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)的融合及資源的共享。

(一)分析組織學(xué)習(xí)

新的知識(shí)可以在組織學(xué)習(xí)過程中積累、產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移。新知識(shí)的出現(xiàn)也是組織知識(shí)的創(chuàng)新和發(fā)展的體現(xiàn)。所以,發(fā)展、形成、獲取和傳遞的過程就是指的組織學(xué)習(xí)。高校圖書館服務(wù)能力也是一種動(dòng)態(tài)能力,他是逐步產(chǎn)生的,同時(shí)動(dòng)態(tài)能力的演化也取決于學(xué)習(xí)機(jī)制,也是因?yàn)閯?dòng)態(tài)能力能發(fā)展的有效途徑就是學(xué)習(xí)機(jī)制。組織服務(wù)能力在高校圖書館中是顯而易見的,他在高校圖書館中,即是隱性知識(shí)的體現(xiàn)又是圖書館服務(wù)的前提。因?yàn)殡[形知識(shí)的形成、獲取、利用和發(fā)展都是可以通過圖書館組織學(xué)習(xí)促進(jìn)完成的。圖書館在現(xiàn)代發(fā)展中,出現(xiàn)了好多平臺(tái),所以不再是傳統(tǒng)意義上的圖書管理,它更像是一個(gè)智慧學(xué)習(xí)的代名詞。最后,在發(fā)展過程中,高校圖書館為了發(fā)展,應(yīng)該通過組織學(xué)習(xí)提高高技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化率,以滿足高校讀者的信息需求。

(二)分析產(chǎn)業(yè)的融合

在提升新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)的產(chǎn)業(yè)競爭力,通過產(chǎn)業(yè)整合是合理整合現(xiàn)有資源就是最有效的途徑。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和各移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合也是互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容,所以要想提高高校圖書館服務(wù)能力,就要從和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合的角度出發(fā),這也是最根本有效的途徑。高校圖書館和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合不能單單靠計(jì)算機(jī)的使用服務(wù)體現(xiàn),而要從全面考慮的角度出發(fā),現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新只是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心之一。所以現(xiàn)在高校圖書館的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面要考慮面向的用戶,將用戶體驗(yàn)消費(fèi)等升華到生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變提升上。以前高校圖書館可能是用戶唯一需要拓展知識(shí)的途徑,而現(xiàn)在的用戶需要的是大量的數(shù)據(jù)提供,所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,高校圖書館要想發(fā)展,必須關(guān)注用戶的需求,進(jìn)行調(diào)整。

興起和發(fā)展的數(shù)字圖書館和移動(dòng)圖書館,是現(xiàn)代高校圖書館和“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合的體現(xiàn)。高校圖書館的全方位整合,為高校圖書館服務(wù)能力的拓展和提高注入了動(dòng)力。移動(dòng)圖書館是基于移動(dòng)客戶端、短信服務(wù)等移動(dòng)工具的讀者服務(wù)平臺(tái)。用戶量化和情報(bào)而言,仍存在一些問題在大學(xué)圖書館產(chǎn)業(yè)化的集成。比如,一些公立大學(xué)的智能終端平臺(tái)還沒有形成。目前一些終端無法運(yùn)營或在運(yùn)營初期由于用戶的積累被嚴(yán)重地忽視了,而高校只注重研發(fā)新產(chǎn)品的服務(wù)而最終關(guān)閉。

(三)分析資源的共享

資源共享就是根據(jù)高校圖書館的服務(wù)能力的來源和支撐的,也是高校圖書館的服務(wù)能力中最基本的保障。從而提高了高校圖書館資源的質(zhì)量與規(guī)模,同時(shí)也提高了高校圖書館的服務(wù)能力。日前,高校圖書館在增加資源的途徑中主要有兩種情況:一就是外部的積累,二就是內(nèi)部的積累。其中外部的聚集就是指高校圖書館在不增加資源獲取成本的情況下,向其他層次的圖書館提供資源,以獲取更多的可用資源。年度積累是指高校圖書館充分利用現(xiàn)有的館藏資源,同時(shí)也提高了資源的利用率,增加了資源的總量。內(nèi)部的資源積累是從高校在現(xiàn)有的館藏著手,可以在現(xiàn)有的館藏之中重要資源劃分為二次的研發(fā)對象,達(dá)到了實(shí)現(xiàn)資源的最佳利用,從而提高了圖書館資源的利用水平。高校圖書館終端資源不再是單一和獨(dú)立的。整個(gè)學(xué)科的資源可以通過資源的組合來整合。一般來說,資源的內(nèi)部積累時(shí)間長,成本高,效果是緩慢的。在一個(gè)不斷變化的社會(huì),在大學(xué)圖書館內(nèi)部資源的積累不能完全滿足教師與學(xué)生之間的服務(wù)需求。與此同時(shí),在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代當(dāng)中,其中內(nèi)部的資源的參考價(jià)值部分的資源本身的價(jià)值正在慢慢的喪失,從而導(dǎo)致了內(nèi)部的資源矯正失敗。在以往,外部資源的積累有著效率高、成本低的特點(diǎn),并且可以逐步的放緩,最終達(dá)到克服圖書的價(jià)格上漲快于圖書館資金增速的負(fù)面現(xiàn)象,從而提高高校圖書館服務(wù)的能力。所以,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代中,高校圖書館也應(yīng)該積極的參與到各級(jí)圖書館的資源共享平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)當(dāng)中。內(nèi)部和外部資源之間的有效連接也可以彌補(bǔ)缺乏一個(gè)大學(xué)圖書館的內(nèi)部資源,使高校圖書館的資源更多的參考和權(quán)威。

三、結(jié)語

綜上所述,想要提高圖書館員的服務(wù)能力,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書館發(fā)展的需要,為用戶提供更好的服務(wù),就必須在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,將圖書館的各個(gè)方面都發(fā)生巨大的變化,同時(shí)圖書館員的角色也在這個(gè)過程中發(fā)生了巨大變化,更好的服務(wù)于大眾。

參考文獻(xiàn):

[1]趙艷紅,徐輝.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代基層圖書館員職業(yè)能力提升策略[J].圖書館學(xué)刊,2017,39(05):54-57.

[2]溫柔.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書館員服務(wù)能力提升策略[J].圖書館學(xué)刊,2017,39(01):46-48.

作者簡介:程霞(1987-),女,漢族,江蘇南通人,本科,助理工程師,研究方向:圖書館學(xué)。

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