金融投資常見的風(fēng)險及控制對策分析

楊曉宇

【摘要】當(dāng)前，金融投資是中國投資過程中非常重要的模塊。金融投資可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤。但是，金融投資不一定能夠取得穩(wěn)定收益，投資過程受許多因素影響，難以維持穩(wěn)定的收入，甚至不良的投資也會給經(jīng)濟(jì)造成很多損失。因此，調(diào)查公司財(cái)務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀并提出有針對性的解決方案非常重要。另外，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，金融投資需要分析影響金融投資風(fēng)險的因素，并同時使用各種方法以避免各種風(fēng)險。本文回顧了金融投資常見風(fēng)險和風(fēng)險管理，基于金融投資的整體風(fēng)險評估，專注于金融投資管理問題，并提供有針對性的解決方案以加速企業(yè)發(fā)展，以為風(fēng)險控制提供基準(zhǔn)，避免發(fā)生金融投資風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】金融投資? 常見風(fēng)險? 控制對策

在中國深化改革開放的新形勢下，公司金融投資的數(shù)量和規(guī)模呈指數(shù)增長，大多數(shù)中國公司通常在金融投資過程中非常重視風(fēng)險管理，與過去相比之下，已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但是，由于高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，以及內(nèi)部和外部環(huán)境的影響，許多中國公司，特別是投資管理公司，在金融投資過程中面臨許多風(fēng)險因素。由于沒有足夠的風(fēng)險預(yù)防措施，導(dǎo)致金融投資出現(xiàn)許多風(fēng)險，在開展金融投資業(yè)務(wù)的過程中，企業(yè)需要通過系統(tǒng)的思想和創(chuàng)新思維來加強(qiáng)其高水平的風(fēng)險管理，這些創(chuàng)新側(cè)重于有效預(yù)防和管理，避免金融投資風(fēng)險，促進(jìn)更好的風(fēng)險管理，促進(jìn)企業(yè)金融投資風(fēng)險最小化。

一、金融投資風(fēng)險控制的重要意義

當(dāng)前的金融投資體系中，風(fēng)險預(yù)防對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

第一，公司運(yùn)行的主要目的是利益最大化，通過金融投資獲取一定的收益，在這種情況下，需要對金融投資活動的所有方面進(jìn)行風(fēng)險評估，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，克服這些風(fēng)險并使項(xiàng)目利益最大化。

第二，企業(yè)進(jìn)行金融投資風(fēng)險管理也是促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要因素。特別是，中國有許多中小企業(yè)，但是大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部金融投資風(fēng)險管理系統(tǒng)都有一些缺點(diǎn)。隨著風(fēng)險管理系統(tǒng)的廣泛采用，可以逐漸優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)，以應(yīng)用各種現(xiàn)代管理概念和制度，它有效地改善了我國企業(yè)現(xiàn)代化的過程。

二、企業(yè)金融投資風(fēng)險控制存在的問題

（一）金融投資風(fēng)險控制缺乏重視性

考慮到一些公司當(dāng)前開展金融投資活動的狀況來說，雖然大部分企業(yè)都開展風(fēng)險控制工作，但通常都存在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視的問題。一些公司沒有進(jìn)行詳細(xì)的投資風(fēng)險管理調(diào)查和分析，并且相關(guān)的運(yùn)行系統(tǒng)還不完善。特別是，許多公司在進(jìn)行金融投資時并沒有做到?jīng)Q策的科學(xué)性，金融投資預(yù)防機(jī)制不夠完善，對風(fēng)險控制理念相對薄弱，導(dǎo)致金融投資風(fēng)險管理不足。例如，一些商業(yè)銀行在發(fā)展境外投資業(yè)務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)者不夠重視投資風(fēng)險問題，這會帶來一些政治風(fēng)險。特別是，有些公司在進(jìn)行“一帶一路”投資過程中，沒有對投資國家的政治形勢，經(jīng)濟(jì)和法律體系進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致投資過程構(gòu)成風(fēng)險。

（二）金融投資風(fēng)險控制缺乏系統(tǒng)性

目前部分企業(yè)正在開展金融投資活動風(fēng)險管理系統(tǒng)薄弱的問題已變得更加突出。特別是，許多公司沒有對其進(jìn)行全員控制，全員控制是重要的工作原則，因此對金融投資風(fēng)險的控制不足。例如，在開展金融投資過程中，雖然對投資公司進(jìn)行全面審查和評估，以及預(yù)測財(cái)務(wù)狀況，運(yùn)營和發(fā)展前景，但是，在投資后，對公司的風(fēng)險預(yù)防和控制沒有做到位，沒有與目標(biāo)管理深度整合。結(jié)果，導(dǎo)致公司運(yùn)營和發(fā)展無法提供更好的結(jié)果。

（三）金融投資風(fēng)險控制缺乏制度性

考慮到目前一些金融投資公司的投資的現(xiàn)狀，盡管優(yōu)化和改進(jìn)了風(fēng)險管理，但仍未建立有效的預(yù)防系統(tǒng)，金融投資受到許多因素的影響，包括公司在金融投資過程中，沒有相對完整的風(fēng)險管理流程。特別是，對金融投資風(fēng)險點(diǎn)的監(jiān)視和調(diào)查不完善，并且沒有相應(yīng)的風(fēng)險管理系統(tǒng)。一些公司雖然建立了一個相對完整的金融投資管理系統(tǒng)，但是其實(shí)施相對薄弱。由于實(shí)施不到位，這項(xiàng)金融投資管理制度沒有得到充分實(shí)施，這需要引起相關(guān)人員的重視，只有持續(xù)優(yōu)化和改善風(fēng)險管理體系，并努力提高風(fēng)險管理水平，才能做好風(fēng)險管理工作。

（四）金融投資風(fēng)險控制缺乏創(chuàng)新性

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，相對于金融投資風(fēng)險管理來說，術(shù)必須繼續(xù)創(chuàng)新，這樣才可以使其更有效能性。但是，有些公司在進(jìn)行投資過程中，對于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，沒有將他們?nèi)谌氲浇鹑谕顿Y業(yè)務(wù)的過程中。例如，許多公司沒有充分利用起大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，在進(jìn)行金融風(fēng)險管理方面的數(shù)據(jù)分析時，獲取的信息不準(zhǔn)確，不到位，不利于風(fēng)險管理工作開展

三、企業(yè)金融投資風(fēng)險控制的優(yōu)化對策

（一）強(qiáng)化金融投資風(fēng)險控制重視性

隨著公司金融投資的范圍不斷擴(kuò)大，公司必須在戰(zhàn)略水平上有效地管理其金融投資過程，尤其是在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，加強(qiáng)金融投資管理，應(yīng)該在人力資源，物質(zhì)資源和財(cái)力資源方面做好保障，確保風(fēng)險控制工作做到位。例如，在金融投資過程中，公司可以建立金融投資管理機(jī)制，該金融投資管理機(jī)制負(fù)責(zé)投資風(fēng)險管理組織的協(xié)調(diào)和執(zhí)行，認(rèn)識到金融投資管理的重要性。另外，在金融投資過程中，有必要改進(jìn)和優(yōu)化相關(guān)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，著重于金融風(fēng)險文化的形成和建設(shè)，公司的所有員工都可以意識到風(fēng)險管理的重要性。

（二）提升金融投資風(fēng)險控制系統(tǒng)性

對于金融投資風(fēng)險控制來說，有必要促進(jìn)系統(tǒng)化，以便可以執(zhí)行多元化功能。因此，有必要加強(qiáng)公司金融投資風(fēng)險管理的各項(xiàng)職能運(yùn)用，全面控制和完善金融投資風(fēng)險管理，將全面控制，全員控制，全程控制作為基本原則，推進(jìn)金融投資風(fēng)險管理，取得更好的效果。加強(qiáng)金融風(fēng)險管理的綜合建設(shè)，不僅要對特定金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險控制，也對投資的各個領(lǐng)域和方面進(jìn)行風(fēng)險控制。加強(qiáng)金融投資分風(fēng)險管理。例如，公司的投資過程中，不僅應(yīng)評估目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況，業(yè)務(wù)狀況和發(fā)展前景，還應(yīng)參與目標(biāo)公司的經(jīng)營管理中，必須及時分析和解決目標(biāo)公司當(dāng)前存在的問題。

（三）注重金融投資風(fēng)險控制制度性

制度起著重要作用，有效地加強(qiáng)金融投資管理系統(tǒng)的創(chuàng)建，改善和完善控制系統(tǒng)，一些常規(guī)控制活動，必須通過固定的形式固定下來，對于一些有風(fēng)險的項(xiàng)目，有必要針對潛在的金融投資風(fēng)險制定科學(xué)的計(jì)劃，并加強(qiáng)監(jiān)督活動，如有危險，必須立即進(jìn)行處理。例如，可以將金融投資風(fēng)險系統(tǒng)的實(shí)施與員工業(yè)績結(jié)合起來，以建立相應(yīng)的薪酬和處罰系統(tǒng)，為有效實(shí)施投資風(fēng)險管理體系奠定基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善和優(yōu)化金融投資體系的“風(fēng)險點(diǎn)”調(diào)查，在各個方面發(fā)揮積極作用，以識別潛在風(fēng)險并針對投資風(fēng)險進(jìn)行管理和預(yù)防。

（四）推動金融投資風(fēng)險控制創(chuàng)新性

加強(qiáng)金融投資的風(fēng)險管理，需要對金融投資管理模式加強(qiáng)創(chuàng)新，當(dāng)務(wù)之急是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+金融投資風(fēng)險管理”模型，以促進(jìn)金融風(fēng)險管理的信息化，網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行金融投資過程中，就可以將大數(shù)據(jù)集成在金融投資管理活動中，加強(qiáng)對與金融投資風(fēng)險相關(guān)的市場信息，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，行業(yè)信息和其他相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，找出薄弱的環(huán)節(jié)，創(chuàng)建有針對性的風(fēng)險管理措施，并加強(qiáng)金融風(fēng)險管理控制的整合和滲透。

四、結(jié)語

一般而言，金融投資活動會受到很多不確定性干擾因素的影響，所以金融投資存在很大風(fēng)險。如果無法及時處理這些風(fēng)險，將會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在這種情況下，中國公司的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)注意這一問題，他們應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的實(shí)際金融活動來制定有效措施，以預(yù)防風(fēng)險。

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