羅延彩
摘 要:教育管理工作的關鍵是獲得良好的效能。從班主任工作職責出發,結合初中班主任工作情況分析工作效能的相關理論,并從改善教育管理環境、優化工作環境、提升班主任自身工作能力等角度探究提升工作效能的實踐策略。
關鍵詞:初中班主任;工作效能;理論研究;實踐分析
班主任在教育管理工作中扮演著至關重要的角色,其主要職責一方面是落實學校教育管理要求,另一方面是密切家校聯系,為學生的健康成長保駕護航。對于班主任而言,提高工作效能是落實工作責任、提升教育管理質量的基本要求。在初中階段,由于學生成長階段的特殊性,班主任在工作中面臨著諸多挑戰,而深入分析工作效能,并探究科學有效的實踐策略,則顯得十分重要。
一、初中班主任工作效能的理論研究
效能是取得顯著的或合意的效果的能力和力量。在教育管理中,效能是衡量組織或者個體的工作能力、工作效率的重要指標。初中班主任的主要工作是負責落實學校教育管理規范,協調班級管理內容,促進學生的健康發展。班主任工作效能的高低直接影響著教育管理效果的好壞。具體來講,作為一個有效能的班主任,能夠協調學生與學校、家長與學校、班級與學校的關系,促進各主體之間信息的有效溝通,做好教育管理要求的解讀與滲透,有效推進學校工作;作為一個有效能的班主任,能夠創造良好的班級環境,通過學習管理、紀律管理、文化衛生管理等措施,提升班集體的凝聚力,并支持學校整體教育管理工作;作為一個有效能的班主任,能夠時刻關注學生的成長,分析青春期學生的生理、心理發展特點,注重學生認知教育的同時,開展德育工作,以促進學生的身心協調,實現學生的健康發展。
二、提升初中班主任工作效能的實踐分析
對初中班主任而言,影響其工作效能的因素有社會環境、工作環境,也有自身的職業素養。在當前教育改革的背景下,我們應從整體著眼,協調各方面因素,為初中班主任工作效能的提升探究有效的實踐對策。
(一)優化社會氛圍,加強對班主任工作的支持
社會對班主任的認可與支持,能夠從更高層面滿足班主任的精神需求,從而激發班主任的社會責任感,進而更加有效地調動各方面因素,提升工作效能。在社會氛圍優化的過程中,政府教育部門應完善義務教育階段中小學班主任的管理要求,確保權益與職責相匹配,完善薪酬管理制度,尤其是對偏遠貧困地區的班主任給予一定的政策傾斜,讓班主任能夠感受到國家的重視和支持,強化工作動能;相關部門應做好宣傳工作,滲透尊師重道的傳統文化理念,強調班主任工作的重要價值,扭轉對基礎教育的偏見,支持其工作不斷推進;家長應主動配合班主任工作,通過密切的溝通與聯系把握學校教育要求,并利用家庭教育做好補充完善,促進班主任更加有效地開展教育管理工作。
(二)改善工作環境,提高班主任對工作的認可度
良好的工作環境是激勵班主任主動履行職責、不斷提升自我的重要動力。學校在教育管理中應主動反思班主任工作環境建設中存在的問題,從物質、制度、文化等角度,優化工作環境,提升初中班主任對工作的認可度。例如學校應根據國家相關要求,改善班主任辦公條件,提高班主任智能化辦公效率;學校應加強制度建設,如改善組織管理,完善各級班主任管理規范,監督工作職責,維護合法權益,完善教育體系,做好對班主任的培養,完善激勵機制,通過績效考核,創造公平的管理環境,讓班主任的付出能夠獲得合理的回報等;滲透以人為本的管理理念,關注班主任的情感、心理變化,制定柔性管理規范,提高班主任對工作的歸屬感,調動班主任提升工作效能的積極性。
(三)提升班主任能力及班級管理工作實際效果
內因是影響客觀事物發展的根本原因。班主任要想提高工作效能,從根本上還應該從自身發展入手,不斷提升專業水平。初中班主任在工作實踐中應圍繞班級管理,不斷錘煉自身的工作能力。例如德育是初中班主任進行班級管理的重要內容,在思想品德課程教學中,班主任應廣泛收集資料,深入課題研究,探索教育教學的創新路徑,并通過與學生的互動溝通,落實教育目標,提升德育工作效果。此外,班主任還應組織學生開展班級活動,引導學生參與社會生活,并利用家長的支持,滲透思想道德理念,以積累實踐教學經驗。總之,班主任應堅持自主學習,主動迎接現代教育管理提出的挑戰,為提升工作效能提供理論和實踐支持。
三、結語
總之,在初中教育教學發展中,提升班主任工作效能是落實班主任工作職責、落實教育管理要求、促進學生健康發展的必然選擇。我們從多角度探究影響班主任工作效能的因素,并從優化教育管理氛圍、改善工作環境、提升班主任專業素養等角度提出建議,以期對促進班主任更加科學、高效地開展工作提供借鑒。
參考文獻:
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編輯 李琴芳