市政給排水工程預(yù)算與施工管理的分析

李軍

摘要：市政工程對于一個城市的健康發(fā)展和人民的幸福生活具有重要的基礎(chǔ)作用，因此市政管理部門對這一方面的工程管理必須科學(xué)高效。給排水工程是重要的后勤保障工程，要想實現(xiàn)綜合利益的最大化，就必須協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。這不僅要求有一個科學(xué)合理的計劃方案，還要有強有力的質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)行力，確保工程的施工水平和施工質(zhì)量的堅實保障。本文就市政如何給排水工程預(yù)算與施工管理等問題給予一些個人見解。

關(guān)鍵詞：給排水工程;預(yù)算;施工管理

一、目前預(yù)算和施工管理方面存在的問題

1.給排水工程的設(shè)計存在不足

給排水工程的設(shè)計工作是整個工程的至關(guān)重要的部分，一個完美的設(shè)計可以有效地減少施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而減少返工返修等相關(guān)費用。我國的給排水工程的設(shè)計一直都是以注重技術(shù)和質(zhì)量保障為原則。但是存在部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益，只關(guān)注造價，導(dǎo)致設(shè)計出的工程項目存在很多問題。

2.沒有完善的管理體系

第一，在我國的招標、投標項目上部分規(guī)章制度還不夠完善，同時管理系統(tǒng)運行存在個人操作問題的可能性，可能存在一些圖謀不軌的人趁機鉆空子，通過一些不合理的暗箱操作，達到自己的目的，這樣嚴重破壞了招標、投標工作的公平公正性原則。第二，由于規(guī)范化原則，在和承包方進行合同簽訂的過程中通常會采用統(tǒng)一的合同模板，所以在很多方面還不夠嚴密完善，導(dǎo)致細節(jié)問題沒有體現(xiàn)在合同中導(dǎo)致后期諸多問題，影響工程的正常運行[1]。

3.施工質(zhì)量意識不強

由于給排水系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)大多是安藏于地下部分，所以或多或少給監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)管帶來一定的難度。部分施工方存在片面追求經(jīng)濟效益，強行追求速率縮短工期的現(xiàn)象，這樣的話給排水工程的質(zhì)量得不到保障，變相的增加了后期甲、乙方、監(jiān)理方三方質(zhì)量監(jiān)督管理的工作量，最終延誤工程進度。

4.沒有完善的監(jiān)管體系

施工出現(xiàn)問題很大程度和監(jiān)管體系問題有關(guān)。一般施工單位會進行內(nèi)部項目承包，但是有些資質(zhì)不夠的單位會對外掛靠進行施工，這就有可能存在施工單位對工程的監(jiān)管不力的風(fēng)險;除此之外，有些施工單位會因為諸多原因擅自修改圖紙，更換材料等，如果這樣的話，會嚴重影響工程質(zhì)量。

二、市政給排水工程預(yù)算控制的建議

1.嚴格制定資金的使用制度

資金的規(guī)范合理使用，是給排水項目正常運行的一個重要保障，所以一定要嚴格規(guī)范資金的使用情況。對任何一筆費用做到查驗溯源，做到專款專用，不留任何機會給有想法的人。只有制度嚴格，執(zhí)行強硬，才能確保公平公正的競爭環(huán)境和健康的發(fā)展形勢，才能給給排水工程項目的建設(shè)提供基本保障[2]。

2.將施工中每一個部分的資本投入進行細化

在設(shè)計中好在施工中的各個部分投入資本的比例，對于一些十分重要的環(huán)節(jié)，他們的資本投入要通過多種渠道和途徑進行保障。例如計劃設(shè)計，這一部分的好壞直接決定了整個給排水工程的整體質(zhì)量的好壞，對后面所有的工作都有十分深遠的影響，因此，必須聘請高素質(zhì)的專業(yè)人才進行仔細的分析設(shè)計。合理的細化資金的投入，能夠節(jié)省不必要的開支，使得利益最大化。

3.建立健全材料價格查詢體系

給排水工程的建設(shè)費用，很大一部分來源于材料費，材料的性價比對整個工程來說也是十分重要的。所以建設(shè)單位既想控制成本，節(jié)省開支，又必須確保材料的質(zhì)量可靠，這就需要權(quán)威部門提供值得信賴價格信息網(wǎng)絡(luò)，讓承建企業(yè)能高效的掌握所需材料的信息，選取優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的材料，為工程建設(shè)提供材料安全保障，避免因為材料的短缺或質(zhì)量問題而導(dǎo)致的一系列麻煩。

三、市政給排水工程的施工管理建議

1.準備階段

首先，在施工的準備階段一定要做好設(shè)計圖紙的技術(shù)審查，所有的設(shè)備、儀器、線路等等一定要保證一致性和可行性，避免出現(xiàn)沖撞發(fā)生危險，一定要保障施工的技術(shù)性安全。其次，就是施工設(shè)計方面的技術(shù)管理。承建單位一定要做好全面的施工現(xiàn)場的勘察工作，要嚴格依照施工要求形成文件，安排好施工計劃。最后，還要根據(jù)國家的規(guī)章制度編寫嚴格的工程質(zhì)量管理計劃，為后續(xù)的施工管理提供堅實保障。

2.材料檢驗

材料是工程質(zhì)量的基石，沒有好的材料，工程的質(zhì)量得不到保障，所以對于材料的檢測是極其重要的。首先，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求選擇規(guī)范材質(zhì)、規(guī)格、型號的建筑材料，一定嚴格禁止任何的假冒偽劣的施工材料，所有材料一定要嚴格篩查，確保無誤。其次，嚴格要求工作人員，要將各項技術(shù)工作協(xié)調(diào)到位，對工程的所有計劃安排要詳細記錄，處理好各方面的關(guān)系，提高工作的效率。另外，對于質(zhì)量技術(shù)要點的把控，對于各個技術(shù)要點找專業(yè)的技術(shù)人員進行核查，確認工程的正常運行，實時抽查建筑材料，任何有問題的材料一律嚴肅處理，追究責(zé)任。

3.加強工程的驗收

相關(guān)部門不僅要加強對施工過程的管控工作，還要加強對給排水工程的驗收核查工作。在工程驗收時要給出詳細明確的驗收方案，要完善各個方面，對完成的工作進行科學(xué)有效的分析審查，尤其是做好重復(fù)檢測的工作。對于驗收結(jié)果要及時公布，并對出現(xiàn)的問題進行積極有效的處理核對相關(guān)責(zé)任的追究，從而確保給排水工程的完美收官[3]。

4.做好施工質(zhì)量管理工作

施工的質(zhì)量是一個工程的核心和關(guān)鍵，如果質(zhì)量不達標，那這個工程就會變成一個危險的隱患。所以，要建立健全優(yōu)秀的工程質(zhì)量管理體制。首先，要做好監(jiān)察工作，對于不正當?shù)摹⒉缓侠淼墓芾聿僮鬟M行嚴格管制，予以處罰。其次，對每一道工序的施工質(zhì)量進行嚴格測評，確保合格才可進入下一道工序。最后，相關(guān)技術(shù)人員持證上崗，規(guī)范操作。例如，所有施工項目要按照規(guī)章制度辦理手續(xù)，嚴格按照要求辦事，積極配合安全監(jiān)察部門的檢查工作，減少意外發(fā)生的可能性;加強完全監(jiān)管工作，在工程進行過程中，嚴密監(jiān)控安全問題，做好施工人員的安全保障工作和工程的安全評估工作。

5.協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場的管理

協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場穩(wěn)定高效地運作，有利于節(jié)省開支，減少資源的浪費，保障了施工工程的安全和質(zhì)量。根據(jù)各個施工部分的特點，進行合理的資源分配，合理調(diào)度各部門的工作安排和進程，加強現(xiàn)場監(jiān)管人員的監(jiān)管力度，確保每個環(huán)節(jié)穩(wěn)步正常進行。

結(jié)語

給排水工程的管理技巧就是，首先控制好資金的合理使用，建立健全各項規(guī)章制度，營造健康的環(huán)境，然后重點抓技術(shù)和工程質(zhì)量，只有這樣，才能確保所建工程造福人民。

參考文獻

[1]梁小敏. 給排水工程預(yù)算與施工管理研究[J]. 江西建材， 2015（03）：274.

[2]李娟. 淺談市政給排水工程預(yù)算與施工管理[J]. 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新， 2016（29）：240-240.

[3]韓臘梅. 給排水工程預(yù)算與施工管理研究[J]. 文摘版：工程技術(shù)， 2015（4）：152-152..