新時期創新銀行黨建工作的思考

李淇

摘 要 黨支部在銀行發展及社會職能發揮中起重要作用，但當前由于黨建工作不受銀行員工重視、黨建隊伍建設不足、黨建工作與中心工作脫節等問題的存在，黨建工作效果受限，黨支部的領導作用弱化。為了改變這一情況，必須創新黨建工作思路，提升對黨建工作的重視度，強化黨建隊伍建設，搭建“三個平臺”，推動黨建“融入中心”，創新黨建工作模式，豐富活動形式。

關鍵詞 新時期 創新 銀行黨建工作 思考

銀行是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，在推動國民經濟發展中發揮著重要作用。自改革開放以來，我國經濟保持中高速穩定發展，但是區域經濟發展不平衡、貧富差距等問題依然存在。國家制定了大量政策用以解決上述問題，而其中大部分策略都需要銀行配合執行。以黨支部這種組織形式為連接點，在黨委政府、銀行、企業、群眾間建立起橋梁，用金融產品服務群眾，既能體現國家的執政方略，又能將市場和服務結合起來，成為指導銀行發展方向，形成企業內部凝聚力，有效提升金融服務水平，確保銀行長效穩定發展的根基。但是，當前銀行在黨建工作中存在諸多不足之處，會影響到“黨建+金融”模式的構建，影響到黨支部在銀行業務活動中的領頭羊效應。[1]為了推動銀行可持續發展，這一問題必須引起重視，順應時勢，積極求變，開創黨建工作新局面，以黨建促發展。

一、銀行黨建工作中存在的問題分析

（一）黨建工作不受重視

黨建工作是銀行的基礎工作內容，包括黨員干部培訓管理、員工思想政治教育、團建活動等。這項工作的實施能夠密切黨和群眾的連接，構建良好的黨群基礎，以黨建促發展。但實際上，銀行對黨建工作的重視度并不高，整體展現出“重業務，輕黨建”的現象，管理層未正確認識到黨支部在銀行發展中的領導作用，在黨建工作制度建立上未予以足夠的重視，在黨建隊伍建設及黨建活動開展上未給予足夠的支持，資金投入不足，影響到黨建工作的落實。而領導層的不重視，將導致基層員工對待日常工作懈怠，大部分員工都將黨建工作當成樣子工程，參與活動就是走走過場，積極性較低，影響到黨建工作成效。

（二）黨建隊伍建設不足

要想做好黨建工作，就必須完善其組織結構，確保各項工作規范、有序進行。不過，銀行在黨建工作中，行政班子和支部班子相互獨立，分開設置，行政班子通常由行長、副行長及室主任組建，隊伍規模大，權力也大，而黨支部通常由室主任和普通員工組成，威望不足，號召力有限。

（三）黨建工作與中心工作脫節

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心，檢驗黨建看中心”是黨建工作的基本原則和基本規律。對于銀行而言，黨建工作“融入中心”，即將銀行業務作為“中心”，實現黨建工作與銀行業務工作的有效融合。兩者之間的有效融合是積極應對社會轉型的戰略選擇，是擴大黨建工作覆蓋面的重要舉措，是增強人民群眾凝聚力的必然要求。[2]但在實踐過程中，黨建工作與中心工作“兩張皮”的現象普遍存在。如何讓黨建工作“融入中心”，是當前銀行應該思考的一個問題，也是企業黨建工作中亟須解決的問題。

二、新時期創新銀行黨建工作的幾點建議

（一）提升黨建工作重視度

管理層應該充分認識到黨建工作在銀行發展中的重要性，在企業重大會議上，將黨建思想政治工作納入議事范疇，制定年度、季度工作目標和計劃，在資金、政策上給予足夠的支持。管理層的態度會直接決定黨建工作在基層員工心目中的地位，只有領導足夠重視，才能夠督促職工在參與黨建相關活動時更加積極認真，從而保障教育效果。黨建工作與業務工作壓迫在工作謀劃上同步。為了保證黨建工作的落實，應健全相關管理機制，確定黨建工作謀劃、部署、檢查、考核的流程與標準，明確黨建工作目標，構建相關考核機制，待年終進行工作檢查時，不僅要檢查業務活動開展情況，查明經濟效益是否達成，還應該檢查黨建工作的落實情況，在領導層述職評議內容中設立黨建工作模塊，在員工績效考核中增加黨建工作模塊。

（二）強化黨建隊伍建設

新形勢下，銀行應充分重視黨建工作，加強黨建隊伍建設，設立相應的主管單位，根據黨建工作需求，設立知識培訓、黨建教育、績效考核等專職崗位，從外界引進，或者從內部選拔出政治覺悟高、黨性修養好、工作經驗豐富、干預創新的黨員干部，任職相關崗位，執行黨建思想政治工作。[3]并且，為了保障支部班子的號召力，可實施基層黨組織“一崗雙責”制度，直接在各級銀行機構的行政團隊及業務團隊中設立黨員小組，小組成員既參與黨建工作，也參與業務工作，讓黨建活動融入銀行基礎業務活動中。同時，強化對黨建隊伍的培訓管理，定期組織開展座談會、群眾交流會等，讓黨員干部能夠多與同區域、同領域的優秀黨員干部接觸，開闊其眼界，提升思想覺悟，全面提高黨建干部的政治覺悟和業務能力，以黨建干部的進步推動黨建工作的創新與發展。

（三）搭建“三個平臺”，推動黨建“融入中心”

為了消除黨建工作與中心工作“兩張皮”的現象，在黨建工作中，應搭建好以下“三個平臺”：一是“決策保證”平臺。黨支部在黨建工作過程中應該積極參與到業務工作的決策與實施中，以全面的調查研究、規范化的民主參與決策程序來確保決策的科學性，把控好銀行內部工作開展方向，關注銀行各項業務工作的落實情況。二是“思想保證”平臺。深化落實黨的教育，在銀行基層黨組織工作中開展“兩學一做”“三嚴三實”“不忘初心、牢記使命”等主題形式的教育活動，建立黨建工作服務中心工作的長效機制。三是“組織保證”平臺。加強黨組織建設，從銀行各級機構中選拔出優秀員工，引進黨組織，讓黨員成為銀行各部門工作的帶頭人和榜樣，充分發揮黨組織在企業中心工作中的引領作用，為中心工作的穩定發展奠定組織基礎。[4]

（四）創新黨建工作模式，豐富活動形式

銀行在運營過程中，要根據金融業務活動來開展黨建工作，創新工作模式，豐富活動形式，以高質量的黨建工作深化黨組織的領導作用，推動黨的領導與銀行管理的融合，借助黨的組織力增強企業的凝聚力，讓黨組織帶領員工一起奮斗，為金融服務優化提供組織保障。銀行在發展過程中應該積極探索“黨建+”工作模式，打造“黨建+服務”“黨建+扶貧”“黨建+融資”工程，充分發揮黨組織的排頭兵作用。在人力資源管理中，開展“我是黨員，安全向我看齊”活動，充分發揮黨員在業務開展過程中的先鋒模范作用，同時，可以將各部門技術骨干、業務骨干培養成優秀黨員，讓黨員成為各部門的領頭羊，建設黨員示范崗、責任區，充分發揮黨員在銀行建設、金融服務中的領頭羊作用。新形勢下，創新黨建工作形式，展開多種形式的黨建主題活動，如微黨課、黨建主題日等，激勵廣大黨員為人民群眾服務，為金融行業發展貢獻力量，身體力行，激發廣大員工的工作積極性、主動性。

三、結語

銀行是金融行業中的中流砥柱，是國家宏觀經濟調控目標的執行機構，在運營過程中，接受中央政府及地方政府的監督管理。基于這一性質，銀行在運營過程中應該始終保證黨的執政地位，在黨的領導下，做好黨建思想政治工作，強化職工的黨政意識，提升其職業素養和道德水平，充分激發出員工的工作潛能，推動企業的可持續發展。[5]在新形勢下，銀行社會職能轉變，內部運行機制發生變化，黨建工作形勢發生變化，要想做好這項工作，必須根據實際情況，創新工作理念、工作方法，采取合理策略，解決當前黨建工作中存在的問題，推動黨建工作與銀行業務的融合，借助黨支部這個共同點，實現與黨委政府、企業及人民群眾的連接，深化銀行在國家經濟發展與民生建設中的影響力。

（作者單位為中國農業銀行本溪分行）

參考文獻

[1] 楊珈慧.新形勢下提升黨建宣傳工作實效的實證研究——以中國人民銀行長沙中心支行為例[J].金融經濟，2019（24）：67-69.

[2] 張惠萍.以基層黨建為引領推進銀行會計財務工作轉型——以中國人民銀行為例[J].中共山西省委黨校學報，2019，42（06）：118-120.

[3] 馬霖，陳天航.黨建引領? 爭做鄉村振興“主力軍”? 富順農商銀行創新探索“雙基共建”普惠金融路徑[J].當代縣域經濟，2019（12）：87-90.

[4] 立“根”塑“魂”，以黨建引領經營能力提升——專訪中國工商銀行廣東惠州分行行長徐曉飛[J].現代商業銀行，2019（21）：67-73.

[5] 殷興山.傳承紅色基因? 強化黨建引領? 推動浙江經濟金融高質量發展——浙江省人民銀行系統奮力譜寫新時代黨建新篇章[J].浙江金融，2019（10）：3-6.