如何推動管理會計在企業管理中發揮作用

米美生

摘 要 隨著社會主義市場經濟改革不斷深化，企業正面臨全新的挑戰。為了更好地滿足發展需求，越來越多的企業開始重視應用管理會計。管理會計不僅可以對企業內部的會計活動給予有效的規范和約束，而且還可以為企業管理提供各種決策有用信息，有效提高企業的決策效率和經營管理水平，最終提升企業管理水平。本文從闡述財務會計與管理會計的聯系與區別出發，介紹我國管理會計發展現狀，就如何推動管理會計在企業管理中發揮作用提出意見建議。

關鍵詞 管理會計 企業管理 作用

一、管理會計與傳統財務會計的聯系與區別

管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的企業會計的一個分支，它主要以改善企業經營管理、提高經濟效益服務為目的，包括管理控制系統和成本會計兩大組成部分。價值的創造與維護是管理會計最為重要的兩點，主要服務對象是企業內部管理者。它主要通過對企業財務數據進行分析，為企業管理決策提供科學有效的財務管理信息，從財務角度為企業經營決策提供可行性方案，最終達到經濟效益最大化。財務會計是企業管理重要的基礎性工作。它主要以會計準則為依據，采用相應的會計方法和手段，通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計工作必須嚴格按照會計準則編制財務信息，規范處理會計信息的形式，提供的財務信息必須真實、客觀，便于信息使用者理解。

二、我國管理會計的發展現狀

（一）制度不完善，管理會計工作未得到足夠重視

首先，由于受短期目標驅動，企業管理者更多關注短期目標，而忽略長遠目標。因此，企業管理會計的工作得不到企業管理者的認同和支持，參與企業管理不深，不能體現自身價值，更無法對企業長遠發展做出引導。其次，企業管理者對管理會計的認知程度不高，對其重要性認識缺乏足夠認識，習慣采用歷史經驗和傳統手段決策。掌握了專業知識的管理會計，但沒有市場，得不到應有的培訓和培養，上升通道不順暢，優秀人才引不進，大大限制了管理會計的發展。最后，我國管理會計制度不完善，行業推廣支持力度小，相關法律法規也沒有強制性要求企業設置管理會計崗位，多數企業根本就沒有單獨設立管理會計崗位，管理會計的發展受限。

（二）管理會計與財務會計未有效融合應用，作用發揮不明顯

管理會計本是從財務會計中發展而來，兩者之間存在緊密聯系，是相互制約、相輔相成的關系。而二者之間又互有區別和側重，報告和服務對象不一樣造成它們分別使用不同的核算系統和分析方法，增加了財務人員核算工作量和企業的投入。二者運用脫節，導致管理會計的專業知識應用不到實際工作中，不能充分發揮作用。長此以往，得不到企業管理者的認可和支持，行業口碑下降，管理會計在企業沒有市場，逐步邊緣化。

（三）管理會計從業人員數量和質量均不高，綜合素質有待提升

管理會計工作要求從業人員不但要精通財務會計知識，熟悉掌握業務，對企業的管理體制、運營模式、業務發展等均要非常熟悉，而且要求管理會計人員具備較高的綜合素質和較強的溝通能力，積極參與管理。不但要精通專業管理會計知識，也要懂得如何獲取相關數據和指標，如何與企業管理者及業務人員溝通，了解業務流程，對癥下藥，提出解決方法。但是，大多數企業管理會計人員水平并沒有達到要求，有些自身專業水平不夠，不能應用專業知識分析解決問題。有些是初出茅廬，實踐經驗較少，缺乏必要的歷練，發現不了問題，提不出解決建議，長此以往自然得不到重視，缺失獲得感和認同感，管理會計作用得不到有效發揮。

三、如何推動管理會計在企業管理中發揮作用

（一）加大教育培養力度，提升管理會計綜合能力素質

傳統的財務會計工作方式相對較為單一、簡單。管理會計工作因為針對的是企業管理，會涉及企業管理、會計計算、財務管理等諸多方面的知識，且工作靈活度相對較高，所以在計算原理與研究方式上難度系數相對較大。因此，要想充分發揮出管理會計的最大效用，就必須加強管理會計的教育培養，不斷地增強管理會計人員自身的業務能力。一方面，企業可以通過提升管理會計工作人員的工作待遇、提高管理會計人員的入職門檻等措施，吸引更多高素質、高技能管理會計人才加入企業。另一方面，企業可以通過各種方式，如邀請行業內有經驗和水平的人士進企業舉辦管理會計知識講座，到其他管理先進單位學習交流等，加強對現有管理會計工作人員的業務培訓，鼓勵管理會計工作人員積極參與相關資格認證的考試，從而不斷地更新自身的知識系統結構，提升自身的專業素養。最后，企業管理者要有長遠發展的眼光，充分認識到管理會計在企業發展中的價值，在推動管理會計與財務會計融合運用中提供核心動力。企業只有建立一支高素質的財務會計和管理會計人才隊伍，并使之有效融合發揮作用，才能有力提升企業管理水平。

（二）制定科學合理的制度，促進管理會計和財務會計融合發展

隨著市場競爭加劇，企業面臨經濟轉型升級壓力，只有不斷創新管理方式，才能立于不敗之地。管理會計作為一種在西方率先使用并經過校驗的科學的管理方法，逐步被中國企業接受和重視。企業要制定科學合理的制度，有效融合財務會計和管理會計，使其參與到企業管理中，充分利用其財務管理專業知識，以幫助提高企業的決策質量和效率。企業管理者也要提高對管理會計的認知，積極推廣管理會計的應用，充分認識到管理會計和財務會計的融合將會為企業在預測、決策、規劃和控制中發揮重要作用。企業管理者要以身作則，積極學習管理會計知識，在企業內部培訓中適當增加管理會計的內容，請一些高水平的專業人士進企業舉辦講座，普及管理會計知識。鼓勵全體員工都參與到學習管理會計知識的隊伍中來，從長遠利益著想，這樣企業經濟效益和管理水平必然會得到提升。

（三）建立健全專業組織，推動管理會計運用和發展

一個行業的發展離不開政府和行業組織的大力推動，管理會計行業也應該建立自己的專業組織。目前，西方部分發達國家均成立了自己的管理會計師專業組織，如英國成立的特許管理會計師公會（簡稱CIMA），美國成立了美國管理會計師協會（簡稱IMA協會）。在外企，一旦持有CIMA（特許管理會計師）或CMA（美國注冊管理會計師）證書，就被認為是有廣泛理論知識和豐富的實踐經驗，往往成為大公司獵取的目標。在內資企業，由于政府推廣不夠，企業缺乏足夠的認識，備受冷落。雖然中國總會計師協會也在組織管理會計師考試，但因宣傳不到位，企業不重視，社會關注度不高，含金量也大打折扣。通過西方發達國家的管理會計師專業組織發展的結果和作用來看，我國也有必要借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會，規范管理會計師考試，創辦管理會計師刊物，提升管理會計師證書含金量，壯大管理會計人才隊伍，推動管理會計的運用和發展。因此，建立健全管理會計師專業組織，可以大大提升管理會計師的社會地位，推動管理會計在企業中的發展應用。

隨著經濟全球化，管理會計必將為大多數人認可，勢必在企業管理中發揮越來越重要的作用。管理會計從業人員只有不斷學習、更新知識，積極參與管理，結合實際，分析查找企業管理中存在的問題，提出有效的解決辦法，幫助企業提高管理水平，才能被企業管理者認知、認可、重視。企業管理者也要摒棄習慣性思維，拓寬眼界和思路，逐步認識管理會計對企業未來發展帶來的重要作用，通過建立健全制度、重視人才培養等實際行動，為管理會計提供必要的支持。政府和行業組織也應加大投入，積極引導，推動管理會計在我國企業中的應用，提升我國企業的管理水平，增強國際競爭力。

（作者單位為四川能投川西文化旅游投資有限公司）

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