揚德興利“水文化”

摘要：每一個企業都有自己的企業文化，文化管理是企業管理的最高境界。企業文化是企業之魂，是軟實力，是核心競爭力。優秀的企業文化都有著獨特的鮮明個性。本文對揚德興利“水文化”進行探討。

關鍵詞：企業文化;水文化;內涵

中鐵一局市政環保公司六十多年的發展歷程與水息息相關，可以說：源于水、成于水、興于水，順水而行、趁勢而上。通過公司上下一起學習思考、調查研究、集思廣益，經過幾上幾下，否定之否定，修改再修改，完善再完善，終于形成了比較符合市政環保公司行業特色和企業特點的“水文化”。

一、知“水”性，提煉“水文化”要義

追溯企業專業特點和發展歷程，我們提煉出“水文化”的要義，就是“揚水之德，興水之利”。并且將水的特質與美德人格化，作為企業文化，以文化人，內固于心，外化于行。

“揚水之德”，就是要學習弘揚水具備的特質和美德。水具備十個方面的特征：一是真誠無私的清澈，二是公平公正的透明、三是順勢而行的恒順、四是盂方水方的原則，五是虛懷若谷的謙遜，六是海納百川的包容，七是融會貫通的調和，八是滴水穿石的毅力，九是百折不撓的勇氣，十是一視同仁的平等。

“興水之利”，就是為社會造福干好水工程。中鐵一局市政環保公司審時度勢，立足當下，展望未來，明確了自己的企業使命。這就是：“為市政添新景，讓生態更環保”。作為市政環保人，我們使命和責任就是在全新的綠色生態環保工程建設中展示新作為，做出新貢獻，讓生態更環保，使我們賴以生存的空間成為天藍、地綠、水凈的美好世界。

二、揚“水”德，豐富“水文化”內涵

1.“水之源”——傳承企業歷史

“為有源頭活水來”。中鐵一局市政環保公司有著厚重的歷史積淀。1951年12月20日我們是建設寶天、天蘭、蘭新、蘭銀鐵路“生命線”的專業給排水隊伍;上世紀六十年代我們持續鏖戰在新疆的戈壁灘和寧夏的騰格里沙漠中;七十年代我們先后轉戰西部重要鐵路干、支線等建設一線;八十年代我們在承擔重要鐵路干支線給水任務的同時，也相繼打入了中南、華南地區社會市政工程;九十年代我們探索出一條適應市場經濟發展之路，成為一個綜合實力雄厚，經濟效益良好，全國鐵路僅有的兩個專業給排水施工企業之一;進入21世紀我們順應時代潮流，公司積極調整發展戰略，從單一的鐵路給排水轉向技術含量更高、工藝更為復雜的市政、環保類工程領域;從2010年開始，我們“把準新定位，再起新征程”，面對困境，企業大力改革，逐漸重拾專業，重新布局市場。

2.“水之魂”——培育價值導向

水是有靈魂的。結合中鐵一局市政環保公司的現實狀況和發展思路、經營理念、企業愿景等因素，“水之魂”突顯了七個方面的價值導向。即：秉承“上善若水”，厚德包容誠信創新，責任擔當回報社會;堅持“盂方水方”，依法依規遵章守紀，恪守承諾嚴格履約;善于“順水而行”，審時度勢搶抓機遇，轉型升級做優做強;勇于“逆水行舟”，知難而進攻堅克難，自強不息追趕看齊;不忘“飲水思源”，以人為本關注民生，共建共享惠及員工;營造“水乳交融”，上下融洽內外和諧，合作共贏共創未來;常思“細水長流”，開源節流精細管理，持續發展基業長青。

3.“水之德”——修煉職業道德

“水”是崇德的。以水為鏡，做人更當崇德尚德，自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺遵從職業道德規范。這包括《員工職業道德守則》、《員工職業道德理念》、《員工日常行為規范》等內容。引導員工愛崗敬業，盡職盡責，培育“讓行為符合標準，讓標準成為習慣”的良好習慣。讓美德像水一樣自然流淌，滋潤自己和身邊的每一個人。

4.“水之夢”——追夢企業愿景

“水之夢”是美好的，令人向往，但需要不懈的奮斗，才能夢想成真。實現中華民族偉大復興是近代以來中華民族最偉大的夢想，是今日之“中國夢”。中鐵一局人的初心和使命，就是一代代一局人銘記理想與信仰、書寫責任與擔當，努力實現“企強人富、人和企盛”的中鐵一局夢。

企業的發展戰略，就是引導和激勵員工追夢的目標和愿景。市政環保公司全力推行“經營生產一體化”發展模式，重點發展環保工程、水務施工、市政管道等市政環保業務，著力把市政公用工程、環保工程、管道工程、海水淡化工程等市政環保工程打造成公司的品牌產品。最終實現競爭實力、發展質量和職工收入的“三大提升。

5.“水之韻”——講好企業故事

“水”鮮活的、靈動的，是有故事的。經過收集、整理、展現的企業發展史上若干個難以忘懷的故事和文化案例，是愛黨愛國愛企業的真誠情懷，是苦干實干加巧干的奉獻精神，是創業創新再創造的執著追求。《英雄大戰戈壁灘 突破煙墩給水關》，讓人們見識了當年的給水隊在新疆這片熱土上，“做好給水 迎接鋪軌”、“暢通水龍六十里，好漢就看給水漢”的壯舉。《央企擔當展作為，支援災區勇爭先》，展現了2010年“8·8”舟曲特大泥石流災害中市政環保公司勇挑重擔，履行社會責任。

三、興“水”利，力推“水文化”落地

“水文化”初步形成了體系，就具備了企業文化的本質屬性和功能，在企業管理活動中就具有了導向作用、凝聚作用、約束作用、促進作用、激勵作用、輻射作用。要充分發揮這些作用，就必須將之明示于人，細化于眾，落實于行，真正將“水文化”落到實處，形成“軟實力，”從而助推企業健康快速發展。

“水文化”是在中鐵一局市政環保公司深陷虧損泥潭的困難時期“浮”出水面的。新班子上任后，勵精圖治，借助“水文化”的力量，在轉變觀念和提振“精氣神”上下功夫，在制度建設和激活機制上做文章，在樹正氣糾歪風上出重拳，取得了一系列驕人業績。

經過三年的努力，企業戰略定位逐漸明晰，專業優勢日益顯現，做好“水文章”，多攬“水項目”，干好“水工程”，打造“水品牌”，展現出新作為。

“水文化”方興未艾。中鐵一局市政環保公司一定會以“水滴石穿”的精神持續打造“水文化”，“向水而生”，“風生水起”，揚水之德，興水之利，助推企業“順水而行”，行穩致遠”。

作者簡介：陳曉（1980.09）男，籍貫：陜西省岐山人，學歷：本科，現有職稱：政工師，研究方向：企業文化。